今年以來(lái)，旬陽(yáng)縣以村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊扣活動(dòng)主題，全面提升農(nóng)村黨建工作質(zhì)量水平。
    “能人培養(yǎng)”配強(qiáng)帶頭人。該縣始終把帶頭人隊(duì)伍建設(shè)作為農(nóng)村黨建的龍頭工程，按照“把農(nóng)村各類能人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員中的優(yōu)秀能人培養(yǎng)成村級(jí)后備干部，把能人村干部培養(yǎng)成黨組織書(shū)記或先進(jìn)典型”的“四個(gè)培養(yǎng)”目標(biāo)，積極探索實(shí)施以引導(dǎo)“能人入黨、能人帶富、能人儲(chǔ)備、能人治村”為主要內(nèi)容的“能人培養(yǎng)”工程，大膽打破傳統(tǒng)觀念，鼓勵(lì)支持村級(jí)黨組織書(shū)記跨村任職、選派鎮(zhèn)干部、縣鎮(zhèn)退二線或退休干部、大學(xué)生村官到村任職，拓寬村級(jí)黨組織書(shū)記選拔渠道，選拔培養(yǎng)一批黨性強(qiáng)、接地氣、情況熟、作風(fēng)好的帶頭人隊(duì)伍。
    “整頓提升”補(bǔ)齊短板。該縣始終把軟弱渙散黨組織集中整頓作為重點(diǎn)工程，消除“軟肋”，補(bǔ)齊短板，對(duì)支部一個(gè)一個(gè)排查，逐個(gè)逐個(gè)分析，看軟在何處、弱在哪里、原因是什么，實(shí)行一村一策、動(dòng)態(tài)管理。采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、部門包村、干部駐村、選派第一書(shū)記等方式進(jìn)行重點(diǎn)幫扶、集中整頓，一抓到底，久久為功，優(yōu)先配置人、財(cái)、物等優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)先將各類項(xiàng)目向后進(jìn)村傾斜，后進(jìn)村不轉(zhuǎn)化包抓責(zé)任不變化、干部隊(duì)伍不撤離。今年全縣集中整頓的32個(gè)村，均達(dá)到“較好”類，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化升級(jí)。
    “陣地規(guī)范”凝聚人心。該縣把陣地建設(shè)作為農(nóng)村黨建的基礎(chǔ)工程，用標(biāo)準(zhǔn)的陣地，規(guī)范的活動(dòng)，凝聚人心、聚集人氣、服務(wù)群眾?？茖W(xué)規(guī)劃，整合資源，對(duì)無(wú)活動(dòng)陣地或陣地陳舊狹小、破難不堪的村，集中財(cái)力建設(shè)，避免資金“撒胡椒面”。今年全縣投入563萬(wàn)元新建村級(jí)陣地10個(gè)、改擴(kuò)建27個(gè)，建成4個(gè)老年日間照料中心。按照“一室多用、功能整合”的原則，規(guī)范配備室內(nèi)設(shè)施，防止部門“一窩蜂”到基層搶陣地。嚴(yán)格“三會(huì)一課”制度，實(shí)行定期集體辦公、村干部輪流值班和預(yù)約上門服務(wù)相結(jié)合的制度，防止“鐵將軍”把門，發(fā)揮陣地重大功能。