新年伊始，該鎮(zhèn)黨委政府，科學(xué)調(diào)研，立足當(dāng)前，及早謀劃全年工作，打好第一板墻，開(kāi)好局起好步，努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。
    總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理順?biāo)捻?xiàng)機(jī)制。剛剛走過(guò)的2012年是段家河鎮(zhèn)極不平凡的一年，在這一年里成績(jī)與教訓(xùn)并存。2013年開(kāi)伊始，該鎮(zhèn)黨委政府，立足強(qiáng)鎮(zhèn)富民目標(biāo)，在確立發(fā)展戰(zhàn)略上科學(xué)研究，在謀劃發(fā)展思路上準(zhǔn)確定位，在強(qiáng)化措施抓落實(shí)上下硬茬，在保障措施上理順機(jī)制創(chuàng)新方法。一是理順用人機(jī)制。將能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、能辦事、辦好事的干部選拔到重要崗位，創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，激發(fā)干部活力。二是理順考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。將目標(biāo)責(zé)任夯實(shí)到單位、到人頭，進(jìn)一步完善機(jī)制，創(chuàng)新考核辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，激勵(lì)廣大黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是理順工作運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步暢通政令，提高行政效率，提升為民服務(wù)辦事能力。四是建立多層面建言獻(xiàn)策機(jī)制。廣開(kāi)言路，吸納各個(gè)層次人員的意見(jiàn)和建議，為實(shí)施“六策興鎮(zhèn)”目標(biāo)和建設(shè)旬陽(yáng)西部門(mén)戶(hù)重鎮(zhèn)出點(diǎn)子、獻(xiàn)計(jì)策。
    立足當(dāng)前，抓好三項(xiàng)工作。接近年關(guān)，也是2013年工作的開(kāi)始，立足當(dāng)前，做好重點(diǎn)工作，為全鎮(zhèn)干群營(yíng)造一個(gè)祥和的新年氛圍，是當(dāng)前的中心工作。一是抓好計(jì)劃生育工作?，F(xiàn)階段是外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高潮，該鎮(zhèn)抓住有利時(shí)機(jī)，成立工作組深入村組農(nóng)戶(hù)，宣傳講解人口與計(jì)生工作新政策、新法規(guī)，積極開(kāi)展為計(jì)生戶(hù)服務(wù)，努力促進(jìn)計(jì)生工作上質(zhì)量。二是抓好煙草產(chǎn)業(yè)面積落實(shí)工作。利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)，宣傳烤煙價(jià)格上調(diào)的好政策，加之2012年全鎮(zhèn)烤煙實(shí)現(xiàn)歷史性突破的好勢(shì)頭，向廣大煙農(nóng)宣傳講解，落實(shí)面積，指導(dǎo)煙田翻耕，開(kāi)展技術(shù)服務(wù)等，為2013年煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。三是抓好安全穩(wěn)定工作。抽調(diào)人員，到村入戶(hù)，深入工廠企業(yè)、學(xué)校、村道等重點(diǎn)部位，開(kāi)展安全大檢查和矛盾糾紛大排查，做好冬季森林防火安全、交通道路安全、生產(chǎn)生活安全和基層矛盾大排查大化解活動(dòng)等，為全鎮(zhèn)群眾營(yíng)造一個(gè)安全和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    夯實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持三個(gè)到位。興鎮(zhèn)大計(jì)，重在措施，貴在落實(shí)。一是堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)到位。全鎮(zhèn)上下要樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)，從全鎮(zhèn)發(fā)展的大計(jì)出發(fā)，立足自身崗位，要有創(chuàng)新精神，扎實(shí)做好人口與計(jì)生、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施完善、招商引資、惠民政策落實(shí)、安全穩(wěn)定等工作。二是堅(jiān)持落實(shí)措施到位。要進(jìn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以鐵的紀(jì)律和務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓落實(shí)，將目標(biāo)責(zé)任明確到站辦所，落實(shí)到干部個(gè)人，探索新形勢(shì)下如何做好“三農(nóng)”工作，要學(xué)技術(shù)、學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)方法，要堅(jiān)決消除“軟、懶、散、浮”的消極心態(tài)，讓鎮(zhèn)村干部真正成為一支能征善戰(zhàn)、高效務(wù)實(shí)的新農(nóng)村建設(shè)主力軍。三是堅(jiān)持考核獎(jiǎng)懲到位。要將干部態(tài)度積極不積極、任務(wù)完成好不好與年終考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)掛鉤，要與個(gè)人福利待遇和晉升掛鉤。進(jìn)一步完善單位和個(gè)人考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將政策和具體措施落到實(shí)處，做好考核兌現(xiàn)工作。對(duì)工作積極、任務(wù)完成好、工作出亮點(diǎn)的單位和個(gè)人加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)消極怠慢，任務(wù)完成差、工作拖后腿的單位和個(gè)人按照政策規(guī)定嚴(yán)格懲處。在全鎮(zhèn)上下形成干群一心，上下一致，同心協(xié)力，為建設(shè)美好段家河而積極工作的良好氛圍。