近年來，雙河鎮(zhèn)把村級后備干部的管理作為黨建工作的一項重要內(nèi)容，經(jīng)過長期的實踐，建立了村級后備干部管理機制，確保了村級后備干部的質(zhì)量。
    明確培養(yǎng)目標。建立村級后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機制，按與現(xiàn)任村干部1:1的比例，建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風過硬的后備干部隊伍；村級后備干部的年齡結(jié)構(gòu)，按近、中、遠期進班子的培養(yǎng)目標梯次配備，建立完備的村級后備干部人才庫和村級后備干部檔案。
    嚴格推選程序。采取個人自薦、民主推薦、民主測評和征求群眾意見等多種形式，推選出符合條件、群眾公認的后備干部初步人選；村黨支部在此基礎(chǔ)上作進一步考察后，提交“兩委”聯(lián)席會集體討論決定，擬定后備干部名單，并進行公示，征求群眾意見；黨支部根據(jù)公示情況研究確定后備干部名單，并將后備干部名單及簡要情況上報鎮(zhèn)黨委審查。
    規(guī)范管理制度。建立幫帶制度，安排工作經(jīng)驗豐富的村干部與后備干部“結(jié)對子”，做好傳幫帶。建立定期談心制度，定期了解檢查他們的思想和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行批評、教育，幫助他們不斷提高思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)。堅持備用結(jié)合制度，對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的后備干部適時使用，對確實能夠勝任工作的后備干部，經(jīng)規(guī)定推薦程序，作為村黨支部、村委會委員候選人，參加村黨支部和村委會班子的選舉。
    抓好培訓考察。制定培訓教育規(guī)劃，采取集中辦班等多種形式，有計劃地對后備干部進行黨的路線、方針、政策的培訓，黨的基本知識和黨內(nèi)法規(guī)的培訓等知識培訓。鎮(zhèn)黨委每年對后備干部集中培訓的時間，累計不少于一周。鎮(zhèn)黨委對村級后備干部實行每年一次以思想品德、工作表現(xiàn)、廉潔自律情況、理論水平、工作實績等為主的定期考察。及時了解和掌握后備干部的優(yōu)缺點，制定個性化培養(yǎng)計劃和措施。
    實施科學管理。對村級后備干部實行動態(tài)管理，每年調(diào)整一次。每年開展后備干部民主評議，并及時進行調(diào)整、充實，確保后備干部隊伍始終數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理和素質(zhì)高。實行村級后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理工作，鎮(zhèn)、村分級負責管理，分別負責對村級后備干部選、育、管、用等各個環(huán)節(jié)的具體指導和把關(guān)、日常管理、培養(yǎng)工作。同時，把村級后備干部隊伍建設(shè)工作納入鎮(zhèn)對村績效考核黨建內(nèi)容的一項，每年進行考核驗收。