旬陽縣在第三批學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查階段，堅持“五分法”扎實實施，穩(wěn)步推進(jìn)，力保實效。
“分層”征求意見找根源。立足單位實際，結(jié)合崗位職能，“分層”征求意見、深查問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞提高執(zhí)政能力、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、實施突破發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面征求意見，進(jìn)一步理清科學(xué)發(fā)展總體思路和主要舉措；村（社區(qū)）黨組織圍繞建強(qiáng)組織、“升級晉檔”、富民強(qiáng)村等方面征求意見，完善村組中長期發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)戶家庭增收計劃；學(xué)校圍繞創(chuàng)新教育理念、加強(qiáng)師德建設(shè)、強(qiáng)化師生管理等方面征求意見，不斷提高教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育；醫(yī)院圍繞強(qiáng)化便民服務(wù)、提升醫(yī)技水平、增強(qiáng)防治能力等方面征求意見，保障廣大人民群眾身體健康；“兩新”組織圍繞推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)競爭能力、凝聚職工力量等方面征求意見，充分發(fā)揮政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
“分級”嚴(yán)審報告提質(zhì)量。充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見和專題民主生活會成果，突出“六個講清楚”撰寫分析檢查報告，對形成的分析檢查報告“分級”審查，嚴(yán)把質(zhì)量。一般黨員干部的分析檢查報告由單位分管領(lǐng)導(dǎo)審簽把關(guān)；班子成員的分析檢查報告由單位黨組織書記審簽把關(guān)；主要領(lǐng)導(dǎo)和班子集體的分析檢查報告由上一級單位分管領(lǐng)導(dǎo)和巡回檢查組審簽把關(guān)，形成層層審簽、層層把關(guān)的工作模式，全力提升分析檢查報告質(zhì)量。
“分項”集中評審促共識。按照請群眾參與、聽群眾意見、讓群眾評判、受群眾監(jiān)督的要求，組建評審組，對分析檢查報告進(jìn)行“分項”審查，集中評議。重點(diǎn)查看運(yùn)作的程序，審議是否符合要求；查看報告的立意，審議是否認(rèn)識深刻；查看報告的思路，審議是否清晰明了；查看查找的問題，審議是否準(zhǔn)確到位；查看分析的原因，審議是否客觀真實；查看改進(jìn)的措施，審議是否切實可行。對評議中收到的意見建議，進(jìn)一步吸收完善分析檢查報告，確保分析檢查報告更好地體現(xiàn)群眾意愿、更好地凝聚集體智慧、更加廣泛地形成領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部在科學(xué)發(fā)展上的共識。
“ 分類”整頓組織固根基。把學(xué)習(xí)實踐活動與“升級晉檔”有機(jī)結(jié)合，對村級黨組織按照“爭創(chuàng)一類、擴(kuò)大二類、提升三類、減少四類”總體要求，從基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、家庭人口、土地資源等10余項內(nèi)容入手，逐戶調(diào)查、摸清實情，圍繞煙姜畜桑等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定五年發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)確歸類、規(guī)范建檔，力推村域經(jīng)濟(jì)再上新臺階。把學(xué)習(xí)實踐活動與支部整建有機(jī)結(jié)合，針對部分村級支部班子軟弱、發(fā)展無起色等問題，采取派駐工作組集中整建辦法，突出建強(qiáng)支部班子、理清發(fā)展思路、抓好產(chǎn)業(yè)建設(shè)三項重點(diǎn)，確保其盡快轉(zhuǎn)化升級。把國有企業(yè)改制與黨組織建設(shè)同步運(yùn)作，對改制中的糧食、供銷、經(jīng)貿(mào)等系統(tǒng)黨組織進(jìn)行分類整合，并選派黨建指導(dǎo)員深入廠企一線跟蹤管理，將全縣29個國有集體企業(yè)黨支部整合成20個，為國有集體企業(yè)近500名黨員建好了“新家”。
“分行”指導(dǎo)檢查保效果?？h委在成立七個巡回檢查組抓好28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查的同時，堅持貼近基層、貼近實際、貼近群眾原則，結(jié)合醫(yī)療、教育、商貿(mào)、“兩新”組織等行業(yè)特點(diǎn)，分別成立了衛(wèi)生、教育、工商、新經(jīng)濟(jì)組織四個行業(yè)指導(dǎo)組，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭負(fù)責(zé)、垂直管理部門分行指導(dǎo)辦法，側(cè)重在強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，區(qū)別對待不搞“一刀切”、密切協(xié)作不搞“齊步走”，合理把撐節(jié)奏和進(jìn)度，強(qiáng)化針對性、確保實效性，形成巡回檢查組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、行業(yè)指導(dǎo)組三組聯(lián)動、相互配合、齊抓共管格局。