呂河鎮(zhèn)為扎實推進基層黨組織“分類指導、爭先進位”三年行動計劃，采取“四個聚焦、四個提升”模式，通過分類指導與整體推進相結合、點上突破與面上提升相促進，推動后進趕先進、中間爭先進、先進更前進。

聚焦機制創(chuàng)新，提升分類指導“新動能”。嚴格落實“三到村一掛鉤”工作制度、“一聯三包”包抓責任制，選派科級領導和黨務干部到各黨組織指導黨建工作，常態(tài)化對全鎮(zhèn)27個黨組織分類情況進行全面分析、綜合研判，推動形成要素配置上優(yōu)先滿足、資金投入上優(yōu)先保障、公共服務上優(yōu)先完善的工作機制，為“二類”“三類”基層黨組織爭先進位做好保障。實行表揚激勵機制，根據重點工作推進落實及督查情況進行打分，以通報表揚和限期整改等措施，激發(fā)村級黨組織和村干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力，推動“一類”支部鞏固提升，“二類”支部爭先進位，“三類”支部整改整治。

聚焦為民服務，提升基層組織“軟實力”。圍繞“兩強一好”示范體系建設創(chuàng)建標準及村級黨組織運行中期班子研判，逐支部進行分析研判，按照“一村一策”制定整頓方案，落實在黨支部帶領下的“一班人推進抓規(guī)劃、一張圖布局抓建設、一張表清單抓落實”的“三個一”工作機制，結合實際制定各支部“分類指導、爭先進位”三年行動計劃，學習借鑒“千萬工程”經驗做法，以“和美鄉(xiāng)村”示范村創(chuàng)建為抓手，確定以雙井、江店、敖院、冬青為核心的紅色黨建引領庭院經濟示范帶，形成創(chuàng)建一戶、帶動一片的良好效果。

聚焦聯農益農，提升爭先晉位“新合力”。高標準、嚴要求、多舉措培養(yǎng)入黨積極分子和村級后備力量，建立“1名支委成員培養(yǎng)1名后備力量、制定1個培養(yǎng)計劃、辦成1件為民實事”的“3個1培養(yǎng)機制”，定時學習、定崗鍛煉、定期測評，引導參與村級發(fā)展、服務群眾。嚴格管理駐村第一書記，扎實開展“組團服務”，真正在田間地頭實現組織共建、產業(yè)共興、產品共銷、人才共育、治理共抓、品牌共育“六共”目標。依托“山貨郎”種植農民專業(yè)合作社平臺持續(xù)做好“黨支部+供銷社+合作社+農戶”的“四位一體”群眾利益增收機制，讓農戶在家有事干、有錢賺，為加快推進宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設奠定堅實基礎。

聚焦基層治理，提升平安呂河“新形象”。持續(xù)構建“兩親”群眾關系，踐行“楓橋經驗”，以“干部作風能力提升年活動”為契機，以黨紀學習教育為抓手，大力開展“五個群眾”行動，做實“五子工作法”，由85名鎮(zhèn)干部包聯85個村民小組，定期入戶走訪，深入開展群眾結對工作，充分發(fā)揮黨組織和網格員在糾紛排查、矛盾調處等方面的積極作用，倡導移風易俗、文明新風，按村規(guī)民約治理大操大辦，動員全鎮(zhèn)黨員參與支持各村工作開展，在為民服務的一線展示擔當作為，切實提升全鎮(zhèn)干部作風能力和工作成效，確保各項工作高效率、高質量推進。