旬陽市各社區(qū)黨組織堅持“小切口、影響大、能辦到、群眾普遍受益”的原則，每年確定“10件實事”，把為民辦實事的要求公開化、具體化、制度化，推動社區(qū)黨組織發(fā)揮政治優(yōu)勢，更好服務(wù)群眾，贏得群眾認(rèn)可和支持。

多方走訪，確定“十事”。社區(qū)“兩委”班子成員及下沉社區(qū)的網(wǎng)格員通過入戶訪、聽民需，網(wǎng)格巡、聽民呼，線上集、聽民意，議事會、聽民聲等方式，最廣泛地把居民群眾的意見建議收集起來。針對征集到的民意，社區(qū)召開“兼職委員會”會議，按照惠及群眾多、年終能完成的原則，把群眾反映強(qiáng)烈、集中的需求篩選出來，再召開居民代表大會討論確定，最終形成“10件實事”清單，報鎮(zhèn)黨委審核備案后，在社區(qū)公示欄進(jìn)行公示。對其他非普惠性的群眾需求，通過建立需求、資源、項目“三張清單”進(jìn)行解決。

分頭領(lǐng)辦，完成“十事”。充分發(fā)揮社區(qū)“大黨委”的統(tǒng)籌作用，由“報到”單位黨組織積極領(lǐng)辦“10件實事”，同時對實事進(jìn)行清單化管理、項目化推進(jìn)，明確責(zé)任人、時間、具體措施，確保全周期管理、全鏈條落實、全過程跟蹤、全方位監(jiān)督，對未按時完成的事項及時提醒反饋。同時用好縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系社區(qū)制度，積極推動縣級領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化到社區(qū)調(diào)研、聽民聲、解難題，不斷提升辦實事的質(zhì)量水平。

接受監(jiān)督，評議“十事”。探索建立“效果同評”機(jī)制，在每年年末或者第二年年初，通過召開黨建聯(lián)席會的形式，邀請“兩代一委”、黨員群眾代表對“10件實事”的成效進(jìn)行評價打分，同時也對各共駐共建單位進(jìn)行打分。通過社區(qū)與共建單位互評、黨員群眾參評、“兩代一委”點評的方式，匯總形成共建單位履職情況、“10件實事·為民踐諾”成效評價結(jié)果，同時將相關(guān)結(jié)果作為市直各單位目標(biāo)責(zé)任考核、干部選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

“領(lǐng)辦‘10件實事’，既解決了共駐共建單位下沉社區(qū)不知道提供哪種服務(wù)的難題，又給社區(qū)群眾提供了真正的便利，是一個雙贏的選擇。”老城社區(qū)黨委書記李兵說，僅2023年共駐共建的8個單位就為社區(qū)累計投入了100萬元，完成了體育場外河堤斜坡綠化、炮臺路文化街區(qū)建設(shè)、修復(fù)老城社區(qū)后城街與城關(guān)一小臺階路等群眾期盼的多件實事。

據(jù)了解，“五同”工作機(jī)制推進(jìn)以來，下沉社區(qū)的共駐共建單位通過領(lǐng)辦“10件實事”，形成了資源雙向融合、共抓共建、共治共享的基層治理新格局。