段家河篇

和美鄉(xiāng)村

段家河鎮(zhèn)：庭院“小經(jīng)濟(jì)”撬動(dòng)鄉(xiāng)村“大振興”

段家河鎮(zhèn)引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕姵浞掷猛ピ河行Э臻g、本地特色資源，大力發(fā)展“五小”庭院經(jīng)濟(jì)，形成了小規(guī)模、大群體，小產(chǎn)品、大產(chǎn)業(yè)的庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，推動(dòng)農(nóng)村“方寸閑地”增收又增綠。

走進(jìn)彌陀寺村三組孫懷飛的家里，陣陣蜂鳴襲來(lái)，成群的蜜蜂圍繞著蜂箱飛舞。一排排整齊的蜂箱擺放在房前屋后的各個(gè)角落。他正忙著打掃蜂箱，檢查每一箱蜜蜂的成長(zhǎng)和產(chǎn)蜜狀況。孫懷飛的庭院四處環(huán)山，拐棗林、山花等蜜源植物豐富，他自己還種著幾畝地的獅頭柑園，有著極佳的發(fā)展“庭院養(yǎng)蜂”的環(huán)境優(yōu)勢(shì)。家門口能凈賺幾萬(wàn)元，孫懷飛對(duì)自己的“甜蜜”產(chǎn)業(yè)很是滿意。

彌涂寺村三組村民孫懷飛說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)上還是可以的，沒(méi)什么成本。一開(kāi)始發(fā)展一兩窩，后來(lái)三四十窩，一年收上三四百斤糖，下來(lái)也有兩三萬(wàn)塊錢。房前屋后都放上蜂桶，放滿了一年能賺七八萬(wàn)塊錢?！?/span>

如何挖掘庭院經(jīng)濟(jì)的多種模式？薛家灣社區(qū)的段宏生瞄準(zhǔn)了廣受消費(fèi)者青睞的一道綠色健康菜品——芽菜。這種節(jié)省空間、技術(shù)簡(jiǎn)單、純天然的綠色產(chǎn)業(yè)，最適合庭院經(jīng)濟(jì)。段宏生把閑置的老房子改造成廠房，和妻子開(kāi)始了探索式種植。黃豆芽、蘿卜苗、油葵、香椿、花生等種子在無(wú)土栽培的清水盤里，僅需5至7天，便可成為餐桌上的一道美食。廣闊的銷售前景為他發(fā)展芽菜種植吃了顆定心丸。

旬陽(yáng)生哥嫩芽菜種植基地負(fù)責(zé)人段宏生說(shuō)：“這個(gè)菜用勞動(dòng)力也不是很大，我們夫妻兩個(gè)就能干好。這個(gè)是純天然的，純水生長(zhǎng)。目前旬陽(yáng)市場(chǎng)是空白的，現(xiàn)在往超市、飯店、酒店慢慢去推銷，推廣了以后就慢慢擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)?！?/span>

如今，段家河鎮(zhèn)首抓6個(gè)庭院經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)村，培育庭院經(jīng)濟(jì)示范戶700余戶，引導(dǎo)群眾發(fā)展特色種植、特色養(yǎng)殖、特色手工、特色旅游等為主的庭院經(jīng)濟(jì)，小菜園、小果園、小養(yǎng)殖園、小花園、小農(nóng)莊讓方寸地正在變成致富增收?qǐng)@。

小鎮(zhèn)“能人”多

周勛：回鄉(xiāng)辦酒廠 共釀豐收景

拐棗、櫻桃是段家河鎮(zhèn)的主導(dǎo)林果產(chǎn)業(yè)。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人周勛依托家鄉(xiāng)沃土資源，回鄉(xiāng)創(chuàng)辦酒廠，帶動(dòng)和支持村民發(fā)展特色林果種植產(chǎn)業(yè)，讓產(chǎn)品變商品，土特產(chǎn)繪出新“豐”景。

每年春季，薛家灣社區(qū)的4000余畝櫻桃都會(huì)迎來(lái)賞花品果季?；ü?jīng)濟(jì)是當(dāng)?shù)卮迕竦闹饕赂煌緩健５珯烟页墒炱诙?、不易保存，是?dāng)?shù)卮迕竦囊淮箅y題。2022年，著眼薛家灣豐富的特色產(chǎn)業(yè)資源，周勛回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了旬陽(yáng)市櫻桃灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，種植了櫻桃拐棗2000余畝，并建立晶櫻酒廠，集櫻桃拐棗種植、深加工、銷售、休閑觀光為一體。讓村民們的銷售難題迎刃而解，并通過(guò)發(fā)酵釀酒的工藝技術(shù)，將櫻桃、拐棗深加工成果酒、果干，走出一條以果代糧釀酒的新途徑。

旬陽(yáng)市櫻桃灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人周勛說(shuō)：“每年在種植管護(hù)的過(guò)程中提供技術(shù)指導(dǎo)，盡最大可能收購(gòu)村民的櫻桃和拐棗，延長(zhǎng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值。”

去年，周勛收購(gòu)了拐棗14萬(wàn)斤，今年收購(gòu)了櫻桃8萬(wàn)余斤，每年要消化薛家灣社區(qū)近一半的產(chǎn)量。在周勛的帶動(dòng)下，當(dāng)?shù)卮迕竦姆N植信心也越來(lái)越強(qiáng)。在將櫻桃基地變景區(qū)，吃上旅游飯的同時(shí)，將農(nóng)產(chǎn)品變商品，村民們也享受到本土“資源”變?yōu)榘l(fā)展“資本”帶來(lái)的增值收益。此外，大家在照看好自家果園的同時(shí)，周勛的果樹(shù)園區(qū)和酒廠也為村民就地就近務(wù)工提供了機(jī)會(huì)。

薛家灣社區(qū)六組村民曹庭漢說(shuō)：“我一年種30來(lái)畝櫻桃，才開(kāi)始成熟的時(shí)候賣給游客，沒(méi)有游客了，賣不出去就賣給酒廠了。一點(diǎn)都不擔(dān)心，不愁賣，一年能賣四五萬(wàn)塊錢。我一年四季在酒廠管理燒酒、管理果樹(shù)，一年四季有活干、有工打、有錢賺?！?/span>

去年，順應(yīng)市場(chǎng)需求，周勛在旬陽(yáng)城區(qū)成立了旬陽(yáng)拐棗產(chǎn)品旗艦店，推介銷售自己的拐棗酒、櫻桃白酒、櫻桃紅酒、櫻桃果干等主打產(chǎn)品以及以拐棗為代表的旬陽(yáng)特色產(chǎn)品。直營(yíng)店的運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步暢通了旬陽(yáng)特色農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷通道，助推旬陽(yáng)名優(yōu)“土特產(chǎn)”走得更遠(yuǎn)。

旬陽(yáng)市櫻桃灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人周勛說(shuō)：“目前銷售情況還比較樂(lè)觀。我這個(gè)店是去年開(kāi)的，到現(xiàn)在已經(jīng)賣了大概有八十多萬(wàn)元的貨。我希望通過(guò)我自己個(gè)人以及直營(yíng)店的這種資源，把我們旬陽(yáng)更多的產(chǎn)品，把旬陽(yáng)的拐棗推上更高一個(gè)臺(tái)階?！?/span>

書記訪談

段家河鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)趙峰：2024年是段家河鎮(zhèn)譜寫經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年，全鎮(zhèn)上下圍繞打造“漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色鎮(zhèn)、兩山實(shí)踐創(chuàng)新基地、基層社會(huì)治理樣板鎮(zhèn)”的目標(biāo)，以做強(qiáng)做優(yōu)一產(chǎn)、做實(shí)做好二產(chǎn)、做精做活三產(chǎn)為思路，突出抓好“林果經(jīng)濟(jì)、山林經(jīng)濟(jì)、庭院經(jīng)濟(jì)”，全面推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。以“五棵樹(shù)”特色林果為引領(lǐng)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，做強(qiáng)櫻桃、拐棗、香櫞、獅頭柑、黃桃“五棵樹(shù)”特色林果，打造“一村一品、一村多產(chǎn)”，走好經(jīng)濟(jì)生態(tài)化、生態(tài)經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展之路。以“產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、產(chǎn)銷”一體發(fā)展為重點(diǎn)，做強(qiáng)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的大文章。積極招商引資興辦果醋、果酒、果品、香櫞茶、嫩芽菜等富硒特色加工，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，產(chǎn)品不斷豐富，產(chǎn)銷不斷提升。以“抓點(diǎn)示范”為契機(jī)，走好農(nóng)文旅康融合發(fā)展之路，學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，打造名副其實(shí)的省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村，突出人居環(huán)境整治、特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、庭院經(jīng)濟(jì)樹(shù)培三大重點(diǎn)，挖掘曹家大院、漢水文化底蘊(yùn)，招商發(fā)展特色民宿，大力發(fā)展“五好庭院經(jīng)濟(jì)”，推動(dòng)農(nóng)文旅康深度融合，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、民生效益有機(jī)的統(tǒng)一。以“三項(xiàng)機(jī)制”為保障，推動(dòng)干部作風(fēng)走實(shí)走深。圍繞深化拓展“三個(gè)年”活動(dòng)，強(qiáng)化“三聯(lián)三包”工作運(yùn)行機(jī)制，突出“三線督導(dǎo)”問(wèn)效，建立“責(zé)任、督查、問(wèn)效”三張清單，構(gòu)建任務(wù)與責(zé)任、督促與問(wèn)責(zé)、考核與評(píng)價(jià)相結(jié)合的機(jī)制，形成工作落實(shí)閉環(huán)管理，全面提升各項(xiàng)工作落實(shí)質(zhì)效，全力推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。