用十年時(shí)間修路、拉電，搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；用十年時(shí)間興旺產(chǎn)業(yè)，探索村風(fēng)文明建設(shè)；用十年時(shí)間建強(qiáng)支部、建強(qiáng)黨員，讓支部核心、黨員示范作用凸顯。王院村作為“全國文明村”，30年的發(fā)展堅(jiān)守一個(gè)理：一步一個(gè)腳印，既不好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際，也不小富即安、舉步不前。

變的是鄉(xiāng)村物質(zhì)生產(chǎn)方式、村民生活方式，不變的是走出大山共富心愿

30多年前，村民去鎮(zhèn)上賣豬，要綁上滑竿八個(gè)人換著抬。于是村里人自嘲道：人走山路豬坐轎，人在流汗豬在笑。不是肥豬想坐轎，只怪山上沒有道。

那時(shí)的王院，路不通、電不通、水不通，人均年純收入不足300元。連孩子們上學(xué)讀書的教室都怕暴風(fēng)雨造成坍塌。

“沒有錢，我?guī)ь^捐款！沒有人，我和黨員干部先上！干不干的成我沒想，但是不干永遠(yuǎn)走不出大山、過不上好日子?！标惙中禄貞浀?。

往后的5年，鋤頭、耙子和鋼釬子、八磅錘從不離手，農(nóng)忙種地、農(nóng)閑修路，天天都有200多人同吃同戰(zhàn)，最終靠肩挑背扛，一條10公里的出山大道修通了，隨即1994年通了電，1998年通了水。

那戰(zhàn)天斗地、艱苦奮斗的十年，一步一個(gè)腳印，一年一項(xiàng)工程，修通了村組院落公路41公里，架設(shè)輸電線路40余公里，鋪設(shè)飲水管道4條；新建衛(wèi)星電視地面轉(zhuǎn)播站和 2 所村級小學(xué)；開通程控電話，最終打開了封閉的“山門”。

現(xiàn)在的王院，6米寬的鄉(xiāng)村旅游路盤居山間，數(shù)不清的水泥小道通向產(chǎn)業(yè)園，連陳分新自家家門口也是去年全村最后一戶通的水泥路。

當(dāng)問起陳分新“30年來最觸人心的最大變化是什么”時(shí)，陳分新斬釘截鐵地說：“路！當(dāng)年妻子看病，每次去鎮(zhèn)衛(wèi)生院都是背著她走上一天一夜，各家各戶遇事都一樣，現(xiàn)在好了，隨時(shí)出行不沾泥?！?/span>

王院村民生產(chǎn)生活翻天覆地的變化，背后的密碼是陳分新公而忘私、一心奉獻(xiàn)的赤誠之心，喚醒了村民不屈意志、不甘落后的進(jìn)取之心。

變的是產(chǎn)業(yè)興旺、環(huán)境優(yōu)美，不變的是以人民為中心的發(fā)展理念

山還是那座山，但山上的交通便利了，水電迅也暢通了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素都有保障了，陳分新接下來琢磨的是群眾致富之法。

王院山大溝深，山上土地肥厚、光照時(shí)間長；沿著山勢只有建梯地，較大的機(jī)械上不了。陳分新基于種種考慮和多地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)適合王院土地條件，但種植技術(shù)要求高、耗費(fèi)人力大。

從50畝試種，到戶戶都種煙草，短短數(shù)年間，陳分新始終堅(jiān)持帶頭種植，與煙農(nóng)一起學(xué)技術(shù)、講經(jīng)驗(yàn)，困難一起扛、盈虧一起擔(dān)，煙草種植技術(shù)不斷成熟，建設(shè)智能烤爐75座，烤煙種植面積最高達(dá)1800畝，極大地提升了村民依靠科技致富的信心。

目前，王院的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“一園一區(qū)三基地”建設(shè)規(guī)劃，已建成千畝林果園、千畝煙草示范區(qū)，以及500頭肉牛飼養(yǎng)基地、500畝魔芋加工基地和產(chǎn)業(yè)發(fā)展技能培訓(xùn)基地；村民年人均純收入提高到1.4萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入突破50萬元。

鄉(xiāng)村之美，貴在環(huán)境。伴隨著基礎(chǔ)設(shè)施提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加村民收入，實(shí)現(xiàn)了從“風(fēng)景美”到“業(yè)態(tài)美”的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與村莊整治相結(jié)合，休閑農(nóng)業(yè)、民宿經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。還實(shí)現(xiàn)了從“一處美”到“處處美”的鄉(xiāng)村生態(tài)蝶變，實(shí)施庭院經(jīng)濟(jì)，廁所革命，垃圾分類等行動，村莊凈化、綠化、亮化工程成效顯著，村內(nèi)處處皆是美。更實(shí)現(xiàn)了從“外在美”到“內(nèi)在美”的鄉(xiāng)村整合蝶變，村民享受到了教育、醫(yī)療等更全面的公共服務(wù)，多彩文化、內(nèi)涵豐富等更充實(shí)的文化生活，擦亮宜居宜業(yè)底色。

王院美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的成效背后，是村干部苦拼實(shí)干、一心為民的發(fā)展之心，喚醒了村民勠力同心、不畏艱苦的奮斗之心。

變的是服務(wù)有質(zhì)、治理有效，不變的是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

一年起步、二年見效、三年變樣。

2022年初，旬陽推行鄉(xiāng)村振興“1226”示范體系建設(shè)中把王院村列為全市6個(gè)樣板村之一。為王院村的定位是要探索出一條以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興的實(shí)踐路徑。

2022年3月8日，王院鄉(xiāng)村振興學(xué)堂開班授課。掛牌儀式上陳分新說：“我們要借助辦好王院鄉(xiāng)村振興學(xué)堂這一‘星火’，探索出建強(qiáng)班子、發(fā)揮好黨組織‘兩個(gè)作用’的方法路徑，以組織強(qiáng)引領(lǐng)鄉(xiāng)村興的實(shí)踐做法?！?/span>

“王院鄉(xiāng)村振興學(xué)堂發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，著重在職業(yè)農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)工人、服務(wù)能人的培育上顯成效，目前共有來自安康市內(nèi)外的近萬名干部在這里賦能添力、磨煉意志，為培育高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為做強(qiáng)‘人才鏈’促進(jìn)人才振興作出了貢獻(xiàn)，此經(jīng)驗(yàn)入選中國干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的全國村典型案例?！弊叵?zhèn)黨委書記屈軒說。

鄉(xiāng)村是新時(shí)代社會治理的基本單元，創(chuàng)新基層治理是深化為民服務(wù)的關(guān)鍵，陳分新提出了“十指聯(lián)動”工作法，一是以拇指帶動十指，讓干部群眾的心往一處想、勁往一處使的“拇指樹旗”法；二是黨員干部緊密聯(lián)系人民群眾，把群眾的愿望作為黨員干部努力的方向、幫群眾解決具體困難的“十指連心”法；三是盤活各個(gè)生產(chǎn)要素，做好資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，利用統(tǒng)籌方法解決實(shí)際問題的“兩手配合”法。

“經(jīng)過多年的深耕細(xì)作，我們已經(jīng)形成了完善的網(wǎng)格化管理、常態(tài)化議事、精細(xì)化服務(wù)等制度。但更為重要的是長期以來深入人心的服務(wù)，我們踐行干部視群眾為親戚、群眾視干部為親人‘兩親’理念，扎實(shí)開展‘進(jìn)群眾門、入群眾網(wǎng)、知群眾情、解群眾難、暖群眾心’‘五個(gè)群眾’行動，架起了一條黨群連心的橋梁，做到了王院31年無上訪的事實(shí)。”陳分新說。

王院持之以恒的社會和諧穩(wěn)定背后，是村干部腳踏實(shí)地、久久為功的執(zhí)著之心，錘煉了村民胸有夢想、心有陽光的豁達(dá)之心。

走在王院的旅游路、產(chǎn)業(yè)路上，憶30年歷程滄桑巨變，看當(dāng)下發(fā)展朝氣蓬勃，感悟著那份多年凝聚起來的“公而忘私、一心為民；干群同心、艱苦奮斗；不甘落后、百折不撓；胸有夢想、民富村強(qiáng)”的王院精神，持續(xù)推動著全體村民在實(shí)現(xiàn)振興與共富的路上勇毅前行，引領(lǐng)旬陽走出一條符合秦巴山區(qū)實(shí)際的以組織振興促全面振興之路。