近年來，呂河鎮(zhèn)黨委圍繞新形勢下如何聯(lián)系服務(wù)群眾進行積極探索，從聯(lián)系服務(wù)群眾、為民利民便民角度出發(fā)，建立了以“一聯(lián)三包”機制、“三心三實四線”工作法、“毛公山茶話”、群眾事務(wù)代辦、鄉(xiāng)村振興公共服務(wù)隊為體系的“干部視群眾為親戚、群眾視干部為親人”兩親群眾路線工作法，真正做到服務(wù)為民、管理靠民、治理惠民，匯聚起鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

“一聯(lián)三包”夯責任。15名科級干部聯(lián)系20個村（社區(qū)），領(lǐng)導和統(tǒng)籌所聯(lián)村的經(jīng)濟社會發(fā)展、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、生態(tài)環(huán)境保護、防汛防滑、疫情防控、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等各項工作。單位包村抓推進。16個站辦所包聯(lián)20個村（社區(qū)），由聯(lián)村干部統(tǒng)籌、包村單位負責人牽頭，負責推進各項工作落實。干部包組包戶抓落實。85名鎮(zhèn)干部包聯(lián)全鎮(zhèn)85個村民小組8620戶。包組包戶干部在聯(lián)村領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導、指導下，負責做好所包組及包戶的各項工作?！耙宦?lián)三包”機制一定三年不變，長期堅持推行。用好《民情日志》。每戶張貼“一聯(lián)三包”民情聯(lián)系卡，向群眾公布聯(lián)村領(lǐng)導、包村單位負責人、支部書記、第一書記、包組干部的姓名和聯(lián)系方式。各包組包戶干部全面走訪轄區(qū)農(nóng)戶，詳細登記各戶基本情況，了解群眾需求，填寫好《民情日志》，建立“村民檔案”。

“三心三實四線”強落實。鎮(zhèn)黨委在“321”基層治理模式中推行“三心三實四線”工作法，密切黨群干群關(guān)系。實行“三心”管理。將轄區(qū)農(nóng)戶根據(jù)劃分標準分成三類，即三心戶：對“放心戶”實行“綠色管理”，對“關(guān)心戶”實行“黃色管理”，對“連心戶”實行“紅色管理”，開展“三必到五必訪”幫扶。推行“三實”方法。通過推行 “一聯(lián)三包”工作機制把干部的責任落實，通過“三級網(wǎng)格”把重點工作做實，通過聯(lián)村干部、包組包戶干部當好群眾的致富引導員、思想疏導員、政策宣傳員、社情收集員、矛盾調(diào)解員、環(huán)境保障員、安全管理員、事務(wù)代辦員“八大員”，把各項惠農(nóng)政策落實。建立“四線”聯(lián)系。實行黨代表聯(lián)系群眾、人大代表聯(lián)系選民、村民代表（戶防長）聯(lián)系居民和鄉(xiāng)賢聯(lián)系村民，“四線”力量在村（社區(qū)）黨支部的領(lǐng)導下開展工作、宣講政策、事務(wù)代辦、解決難題，密切黨群干部關(guān)系。

“毛公山茶話”解難題。圍繞做實做細干部說法說政策、群眾說事說心聲、大事要事民主協(xié)商的“兩說一商”，建立“毛公山茶話”制度，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、矛盾調(diào)解以及階段性重點工作和群眾反映強烈的熱點難點問題，鎮(zhèn)村干部和群眾代表不定期圍坐一起進行茶話座談，話有地方說、理有地方講、苦有地方訴、事有人去做。茶話座談讓群眾充分表達訴求與建議，鎮(zhèn)村干部現(xiàn)場研究，對能當場解決的問題就當場幫助解決，對于一時難以解決的“老大難”問題，集中分析原因，研究處理措施，落實辦結(jié)時限，確保取得實效，得到群眾認可。

“群眾事務(wù)代辦”暖人心。為有效解決群眾日常出行不便、辦事流程不清、經(jīng)常跑冤枉路問題，鎮(zhèn)黨委在明確干部包組包戶的前提下，由各包組聯(lián)戶干部作為服務(wù)本組群眾辦事的事務(wù)代辦員，通過定期走訪“三心戶”，收集本組群眾上學、低保、養(yǎng)老、高齡、就醫(yī)等訴求和辦事材料，并在分類整理后，交至鎮(zhèn)內(nèi)服務(wù)單位辦理，辦理結(jié)果由包組聯(lián)戶干部直接轉(zhuǎn)交至本組群眾手中，從原來的群眾跑路變?yōu)楝F(xiàn)在的干部跑腿，形成層級相連、上下聯(lián)動的為民便民服務(wù)體系。

“鄉(xiāng)村振興公共服務(wù)隊”聚合力。為高效率統(tǒng)籌村級有生力量，在全鎮(zhèn)推行村級“鄉(xiāng)村振興公共服務(wù)隊”建設(shè)，即按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、村社統(tǒng)一使用、單位齊抓共抓”的要求，實行“各負其責、各司其職、各計其功”原則，整合各村（社區(qū)）護林員、護河員、護漁員、管水員、保潔員、信息員、護路員、鄉(xiāng)村公益崗、城鎮(zhèn)公益崗等10類公益崗人員和村內(nèi)有專長人員，組建村級鄉(xiāng)村振興公共服務(wù)隊，服從鎮(zhèn)村統(tǒng)一管理和調(diào)度，讓村級有生力量思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，統(tǒng)籌使用，在做好轄區(qū)本職工作的同時，齊心協(xié)力做好村級發(fā)展各項工作。通過有效整合各方力量，破解體制機制難題，最終實現(xiàn)鎮(zhèn)干部力量、村“兩委”及駐村工作隊力量、公共服務(wù)隊力量“三駕馬車”合力推動鄉(xiāng)村振興各項工作落實落細落地。

為做實做細“兩親”群眾路線工作法，鎮(zhèn)黨委制定了“任務(wù)到村、責任到村、體系到村和干部考核與包聯(lián)村工作掛鉤”的“三到村一掛鉤”考核制度，在明確工作任務(wù)、夯實干部責任、完善工作體系到村的基礎(chǔ)上，將包聯(lián)村干部的年度考核和各包聯(lián)村工作開展情況捆綁掛鉤。對落實工作快、群眾評價好、包聯(lián)村工作成效明顯的干部，在選拔任用、評先評優(yōu)、職級晉升等方面優(yōu)先推薦，徹底打破論資排輩、平衡照顧、求全責備的老舊觀念，著力在全鎮(zhèn)營造重實干、重實績、重基層、重公論的良好氛圍。