城關(guān)鎮(zhèn)魯家臺社區(qū)地處旬陽市政治、經(jīng)濟、文化中心，總面積1.75平方公里，轄6個網(wǎng)格，4865戶15112人，有黨員373名，成立了1個村級股份經(jīng)濟合作社，有集體經(jīng)濟組織成員1512人，年集體收入達(dá)400多萬元，人均分紅近3000元。 

近年來，魯家臺社區(qū)始終堅持以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，凝心聚力，群策群力，大膽突破傳統(tǒng)思維，抓住市場機遇，變資源為資產(chǎn)、入股聯(lián)合經(jīng)營、參與社會服務(wù)，逐步取得集體經(jīng)濟發(fā)展新高地。

一、變資源為資產(chǎn)，發(fā)展資產(chǎn)租賃型經(jīng)濟

從80年代開始，在擴大縣域城市范圍發(fā)展過程中，魯家臺大量集體土地被城市建設(shè)所征用，社區(qū)兩委班子目光超前、高瞻遠(yuǎn)矚，并沒有選擇將土地資源變?yōu)橘Y金，而是選擇將資源變?yōu)橘Y產(chǎn)，建成商業(yè)用房2棟16000㎡，沿街門面房50余間2000余㎡，集體固定資產(chǎn)達(dá)1.5億元，為社區(qū)集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)，目前分別租賃給河源大酒店、個體工商戶，實現(xiàn)年收益200余萬元。

二、資產(chǎn)資金入股，發(fā)展合作經(jīng)營型經(jīng)濟

魯家臺社區(qū)在不斷積累固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極適應(yīng)社會發(fā)展新形勢、探索集體經(jīng)濟發(fā)展新模式，爭取省級壯大集體經(jīng)濟獎補資金300萬元，分別入股到紫薇花卉園林、大地建設(shè)集團(tuán)等信譽好、經(jīng)營穩(wěn)定的大型企業(yè)，實現(xiàn)年收益50余萬元，將現(xiàn)“金世紀(jì)酒店”房產(chǎn)入股到金世紀(jì)酒店，社區(qū)股份經(jīng)濟合作社與酒店聯(lián)合經(jīng)營，年集體收益達(dá)100余萬元。

三、參與社會服務(wù)，發(fā)展服務(wù)創(chuàng)收型經(jīng)濟

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為廣大市民迫切的需求，社區(qū)緊緊圍繞社會發(fā)展需求，整合集體資源資產(chǎn)，在荷花小區(qū)建成1200平方米的日間照料中心，在瑞蓮溝內(nèi)建成800平方米的“老年服務(wù)中心”、建立了荷花小區(qū)物業(yè)等，對本社區(qū)集體經(jīng)濟組織成員實行免費服務(wù)、對社會人員實行有償服務(wù)，一是解決了部分居民就業(yè)問題，二是滿足了廣大市民的服務(wù)需求、緩解了社會壓力，三是對外服務(wù)增加了集體收益,年收益達(dá)100余萬元。

通過發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟，解決了社區(qū)“無錢辦事”的問題，下一步社區(qū)將繼續(xù)強化黨建引領(lǐng)培強集體經(jīng)濟，通過培育市場主體、加快雙招雙引，為建設(shè)“共富社區(qū)、宜居社區(qū)、幸福社區(qū)”奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。