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小河鎮(zhèn):政企溝通解難題

作者:朱榮花 陳昊 發(fā)布時間:2023-10-12 07:47 來源:安康日報
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“我們企業(yè)資金鏈和銷售渠道遇到瓶頸,面臨園區(qū)工人工資及土地流轉費暫時無法正常兌付,希望政府幫我們協(xié)調一下。”旬陽市小河鎮(zhèn)轄區(qū)內一農業(yè)園區(qū)負責人近日通過企業(yè)聯(lián)絡員,向鎮(zhèn)黨委政府尋求幫助。

接到企業(yè)訴求后,小河鎮(zhèn)黨委政府立即安排相關工作人員趕赴現場深入了解情況。通過與企業(yè)負責人詳細溝通后,鎮(zhèn)助企紓困工作專班在充分尊重農業(yè)園區(qū)負責人意愿及意見建議的情況下,協(xié)助企業(yè)制定了企企合作、資源互補的解決方案,并積極組織該園區(qū)選定擬合作對象開展洽談。最終與該園區(qū)所在地的村股份經濟合作社、此地生金合作社等達成合作協(xié)議,迅速解決了資金及銷售市場等問題,同時壯大了村集體經濟收入。

今年以來,小河鎮(zhèn)全面貫徹落實省、市營商環(huán)境突破年工作部署要求,將優(yōu)化營商環(huán)境作為推進鎮(zhèn)域經濟高質量發(fā)展的重點工作來抓,突出“常溝通、強服務、提素能”服務要素,為重點項目、重點企業(yè)提供“保姆式”的服務,以服務優(yōu)環(huán)境、以作風強保障,為鎮(zhèn)域經濟高質量發(fā)展增強后勁。

常溝通,架好政企“連心橋”。開通政企溝通高速“直通車”工作模式,結合“親商助企日”制度落實,成立助企紓困工作領導小組,實行領導包困難、單位包企業(yè)的模式,建立“第一責任人+具體責任人”“1+2”包保機制,落實一月一走訪、一企一方案制度,深入企業(yè)調研、走訪、座談,實時掌握企業(yè)現實困難和訴求,將解決企業(yè)急難愁盼問題作為優(yōu)化營商環(huán)境的突破口,架好政企溝通連心橋。

強服務,解企業(yè)發(fā)展之急。成立招商小分隊,圍繞五大重點招商項目鏈,堅持由黨政主要領導掛帥,對每一個招商項目從擬定到落地全程參與、全程把關、全程負責;從項目的外圍環(huán)境協(xié)調到各項手續(xù)辦理全程安排專人負責協(xié)調和落實。定期召開服務企業(yè)工作座談會,著力解決企業(yè)辦事遇到的困難,有效地提高了企業(yè)滿意度。在走訪、服務工作中,時時宣傳引導企業(yè)及企業(yè)家不踩紅線、合法經營、誠信經營,不斷將優(yōu)化營商環(huán)境建設各項工作推向縱深。

提素能,助力企業(yè)行穩(wěn)致遠。緊盯企業(yè)所急、所盼、所需等問題,堅持以學促進、以學促干,各站辦所負責人輪流開展業(yè)務大講堂,對各項惠企政策進行詳細解讀,不斷強化干部素能提升,在學懂理論政策的同時,還定期召開優(yōu)化營商環(huán)境專題工作會,組織機關干部集中學習優(yōu)化營商環(huán)境相關內容,不斷強化黨性教育和警示教育,貫徹落實政商交往“正面負面清單”,以干部作風之“好”打造營商環(huán)境之“優(yōu)”,促經濟之“穩(wěn)”、發(fā)展之“進”,為經濟高質量發(fā)展提供強有力保障。

【責任編輯:賀清玲】