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神河鎮(zhèn):農(nóng)村“三資”小切口撬動,集體經(jīng)濟穩(wěn)步伐增收

作者:佚名 發(fā)布時間:2023-08-31 09:30 來源:本站原創(chuàng)
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全方位推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質量發(fā)展,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,推動共同富裕,離不開農(nóng)村集體經(jīng)濟的基礎支撐。今年以來,神河鎮(zhèn)通過不斷探索,認真總結經(jīng)驗,以農(nóng)村“三資”管理為著力點,“小切口”帶來了“大撬動”,“小實體”培育了“大產(chǎn)業(yè)”,“小聯(lián)盟”提升了“大效益”,為村集體經(jīng)濟的壯大培強奠定了堅實基礎。截至目前,全鎮(zhèn)收益10萬元以上村8個,收益5萬元以上村1個,近兩次全旬陽市集體經(jīng)濟組織“消薄攻堅”行動分別位列全市第一、第二位。   

一是整合資源,從“單打獨斗”到“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。今年以來,神河鎮(zhèn)按照“黨建+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的思路,緊緊圍繞“烤煙、拐棗、食用菌、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖”五大產(chǎn)業(yè),切實把“組織建在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上,人才育在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上,服務落在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上,成效亮在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上”做實做細,打破了地域限制,整合產(chǎn)業(yè)鏈條,讓更多村社得以參與發(fā)展。

全鎮(zhèn)除了村集體所有的機動地、林扒、水田、水面等固有資源帶來的11萬元收益外,各村充分整合利用各種資源發(fā)展集體經(jīng)濟,如:神河社區(qū)結合人居環(huán)境整治工作,整合社區(qū)內(nèi)勞動力資源、公益崗位政策資源、社區(qū)集體人脈資源等等,優(yōu)化調(diào)整集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制,由社區(qū)集體提供環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護等服務,每年為村集體經(jīng)濟增收6萬元以上;柳林村充分利用本村優(yōu)質水田資源,統(tǒng)一提供種苗生產(chǎn)水稻,并借助幫扶單位安康市聯(lián)通公司消費幫扶7萬元;豐家?guī)X村利用土壤肥沃、光照充足、民風淳樸勤勞的資源優(yōu)勢,流轉土地種植紅薯,大力發(fā)展紅薯粉條產(chǎn)業(yè),年收益達5萬元;王義溝社區(qū)整合千畝拐棗園區(qū)、2家拐棗收購企業(yè)、1家拐棗酒曲廠及集體經(jīng)濟的拐棗酒廠等資源,形成完整的拐棗產(chǎn)業(yè)鏈,為集體經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎。

二是積累資產(chǎn),從“空殼村社”到“實體經(jīng)營”。神河社區(qū)人口聚集,地域狹小,雖是集鎮(zhèn)所在地,但社區(qū)集體經(jīng)濟“無土地、無資源、無資金”,屬于名副其實的“空殼村”。“窮則思變”,只有從資產(chǎn)上想辦法,神河社區(qū)緊緊依靠集鎮(zhèn)新建停車場形成的資產(chǎn),開設洗車行,提出了“集體經(jīng)濟、公產(chǎn)公營、歡迎惠顧、反哺于民”的口號,既完善了停車場服務功能,也為社區(qū)集體累積了實實在在的實體資產(chǎn),截至目前經(jīng)營狀況良好,已累計為社區(qū)集體經(jīng)濟增收近3萬元。

同樣,臺子、屋場兩村也瞅準時機,注冊成立村集體勞務公司,主動承接村內(nèi)小型政府投資項目,今年以來,實施了村內(nèi)水毀道路、堰渠修復、小型擋墻等項目,為集體經(jīng)濟凈增收12萬元。原有村集體經(jīng)濟實體工廠豐家?guī)X村粉條加工廠、王義溝村的拐棗酒廠不斷規(guī)范運營、擴大銷路,穩(wěn)定為村集體經(jīng)濟增收5萬元以上。屋場村引進創(chuàng)業(yè)青年張夢浩進行合作,修剪提升村集體200畝茶園,協(xié)議利用閑置的烘烤廠房,并收購農(nóng)戶共800余畝散茶進行加工銷售,既發(fā)展了庭院經(jīng)濟,也為村集體經(jīng)濟“實體化運營”奠定了基礎。類似上述從無到有、從“假大空”到“真小實”的例證還有很多,推動了全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟走上了“實體化、經(jīng)營性”的良性發(fā)展道路。

三是用好資金,從“投資無門”到“入股分紅”?!皡⒐山?jīng)營”是將村集體歷年積累的資金、土地補償費等貨幣資產(chǎn),通過參股經(jīng)營等方式轉為經(jīng)營資本,獲取股金、利息和資產(chǎn)增值等資本運營收入,這樣既解決了村集體經(jīng)濟“有錢不會投”的尷尬,也為穩(wěn)健發(fā)展謀長遠提供了路徑。金河口社區(qū)作為旬陽市“1226”鄉(xiāng)村振興示范村,面對市場風險,加之無專業(yè)運營人才,村集體資金作用發(fā)揮有限。為了不讓資金趴窩閑置,金河口社區(qū)在充分研判后,在“防風險、保收益”的前提下,入股國樺公司50萬元,投資購買烘干機參與經(jīng)營,年集體經(jīng)濟收益達5萬元以上。為盤活和發(fā)揮資金最大效益,金河口社區(qū)和王義溝社區(qū)正在商議謀劃,擬由兩社區(qū)共同出資入股鎮(zhèn)內(nèi)“旺牧源”養(yǎng)殖公司并分紅,年可為村集體獲得穩(wěn)定收益3萬元以上。

無論是資金入股、還是土地入股,既獲得了穩(wěn)定收益,還能支持村內(nèi)園區(qū)發(fā)展。灣寺村投資入股該村小神河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),修建蔬菜大棚,年獲得穩(wěn)定收益2萬元;夏家院村入股國樺公司,村企聯(lián)建香菇大棚20個,年獲得園區(qū)分紅3萬元。試點發(fā)源于神河的“數(shù)字鄉(xiāng)村”,每村向聯(lián)通公司投入資金5萬元用于網(wǎng)線、基站等基礎設施建設,協(xié)助發(fā)展用戶,并按照用戶繳費額度的50%予以分紅,村集體經(jīng)濟根據(jù)用戶發(fā)展情況,平均每村凈增收2萬元以上,其中柳林村當年實現(xiàn)收入4萬余元,基本實現(xiàn)了“當年投入、當年回本、穩(wěn)定增收”的預期目標。

【責任編輯:賀清玲】