為暢通群眾議事渠道，推動力量下沉，提升干部作風(fēng)能力，旬陽市白柳鎮(zhèn)打破黨委會的傳統(tǒng)模式，推行“一線黨委會”工作機制，把黨委會開到村，真正提高黨委決策的針對性、科學(xué)性和可行性，切實打通干群之間的“最后一公里”。

創(chuàng)新三項舉措，確保流程規(guī)范有序。廣泛收集民意。運用“村民提、代表議、會議定、干部做”的機制，會前一周，由聯(lián)村干部通過會議、走訪、調(diào)研等方式走訪聯(lián)系，收集群眾當(dāng)前面臨的難點、堵點，形成“一線黨委會”議事清單，提請黨委會商議。規(guī)范會議流程。按照“黨支部書記匯報、聯(lián)村干部交流發(fā)言、與會群眾提問題、集體商議解決”四步流程，引導(dǎo)與會人員參與討論，集體協(xié)商。全過程民主公開。提前公開“一線黨委會”召開時間，邀請村四職干部、“兩代表一委員”等人員列席會議。會后以公告、微信群等方式公開“一線黨委會”研究決定的事項，為群眾直接參與說事、“村事民議”創(chuàng)造條件，把決策過程置于陽光下。

用好“三張清單”，推動責(zé)任落細落實。議定事項交辦單。將“一線黨委會”議定事項，逐一細化為具體工作目標(biāo)，明確“要干什么、誰來干、干成什么樣”，把每一項工作任務(wù)都具體到項目、落實到崗位、量化到個人。重點工作督查單。根據(jù)議定事項交辦單的部署，排出時間表、進度表，組織專人按周、月、季定期督查工作進展，印發(fā)督查情況通報，以目標(biāo)倒逼進度、以時間倒逼責(zé)任，確保各項任務(wù)踏點推進。完成指標(biāo)通報單。將工作任務(wù)完成情況在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行通報，把通報情況作為每月鎮(zhèn)村干部考核排名重要依據(jù)。同時，對完成情況進行回訪評議、現(xiàn)場驗收，確保任務(wù)工作一貫到底。截至目前，共完成交辦問題27條，辦結(jié)群眾反映事項31條。

建立“三項機制”，提升工作開展質(zhì)效。聯(lián)動協(xié)作機制。建立“聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)+聯(lián)村單位+村（社區(qū)）”工作責(zé)任體系，完善鎮(zhèn)黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各單位主動抓的聯(lián)動機制，確?！耙痪€黨委會”開出成效，議定事項落到實處。共謀共建機制。通過分片區(qū)召開“一線黨委會”促進片區(qū)事務(wù)共謀共建，化解村與村之間發(fā)展掣肘問題，凝聚村級基層黨組織發(fā)展合力。差異考核機制。運用“三選六評”干部管理機制，按照綜合考核、鎮(zhèn)黨委評議、黨員和群眾測評的方式，將“一線黨委會”議定事項列入考核內(nèi)容，將考核結(jié)果作為“月先進、季標(biāo)兵、年模范”選評的重要依據(jù)。