自聯(lián)絡(luò)站建成以來，紅軍鎮(zhèn)人大以“履職為民、盡職利民”為出發(fā)點和落腳點，堅持“建、管、用”原則，依托紅色資源稟賦，立足履職“小站點”，講好“紅故事”、壯大“紅產(chǎn)業(yè)”、擦亮“紅名片”、淳樸“紅民風(fēng)”，用心用情扎實履職，用力用誠溫暖民心，用智用功構(gòu)建起群眾生活的“幸福圈”，用實際行動踐行人大代表為人民的錚錚誓言。

開動腦子，講好“紅故事”。根據(jù)進站代表所從事的職業(yè)、行業(yè)及履職優(yōu)勢，組建流動宣講隊，通過到文化廣場、學(xué)校、村莊院落召開“板凳會”“院壩會”等形式，讓黨的好聲音、好政策浸潤百姓心田，引領(lǐng)廣大群眾與新時代同頻共振。利用與聯(lián)絡(luò)站相鄰的振興學(xué)堂紅色展廳、核工業(yè)精神紀(jì)念館等紅色場館，綜合運用現(xiàn)場教學(xué)、體驗式教學(xué)等方式，講述紅色故事，傳播紅色精神，竭力唱響紅色教育品牌。通過聯(lián)絡(luò)站向群眾講述“紅軍老祖”的故事、黨史等，發(fā)放《紅二十五軍在陜南》系列叢書及其他黨史資料，切實讓紅色氣息沁入百姓心扉，紅色基因融入群眾血脈。

邁開步子，壯大“紅產(chǎn)業(yè)”。結(jié)合鎮(zhèn)情實際，經(jīng)考察調(diào)研后，進站代表建議在豐積社區(qū)啟動鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地200畝發(fā)展紅仁核桃，按照“特色種養(yǎng)+紅色旅游+生態(tài)觀光”的發(fā)展思路和“園區(qū)拉動、能人帶動、集體驅(qū)動”的發(fā)展模式，千方百計壯大村集體經(jīng)濟，把群眾鑲嵌在產(chǎn)業(yè)鏈上。積極圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品銷售問題建言獻策，充分利用自身信息足、人脈多、聯(lián)系廣優(yōu)勢，主動聯(lián)系相關(guān)企業(yè)、商鋪等，幫助農(nóng)戶做好特色產(chǎn)品推介，利用多媒體線上平臺，做好本地農(nóng)產(chǎn)品“直播帶貨”，講好紅軍特色農(nóng)產(chǎn)品故事，千方百計讓特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”。

甩開膀子，擦亮“紅名片”。以聯(lián)絡(luò)站為單元，進站代表積極動員村組召開好人居環(huán)境整治與打造庭院經(jīng)濟建設(shè)融合發(fā)展示范點建設(shè)現(xiàn)場會、院落會，宣傳人居環(huán)境整治打造庭院經(jīng)濟部署要求、政策標(biāo)準(zhǔn)，“零距離”與群眾敞心扉、嘮家常、說政策、講道理、算清賬。進村入戶認真聽取群眾意見，了解人居環(huán)境整治打造庭院經(jīng)濟工作的重點和難點，立足群眾反映強烈的問題，及時向相關(guān)單位提出科學(xué)合理的意見建議，以即時整改落實呼應(yīng)群眾期盼。通過發(fā)放一封信，發(fā)動組織社會團體、企業(yè)、能人的資源資本通過捐贈、入股、合作、代建等方式，向人居環(huán)境整治打造庭院經(jīng)濟聚集，讓群眾致富有“路”可循，讓鄉(xiāng)村振興有“路”可走。

沉下身子，淳樸“紅民風(fēng)”。根據(jù)片區(qū)劃分，進站代表深入村組，指導(dǎo)各村結(jié)合實際，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，完善村規(guī)民約，推動移風(fēng)易俗“軟任務(wù)”變成“硬約束”。積極發(fā)動群眾開展鄉(xiāng)風(fēng)評議，引導(dǎo)群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我提高。建議鎮(zhèn)村通過建設(shè)鄉(xiāng)風(fēng)文明宣傳欄、刷寫標(biāo)語、打造文化長廊等方式，讓群眾在耳濡目染、潛移默化中接受文明熏陶和思想洗禮。發(fā)揮“頭雁”作用，從自身做起，及時勸說、制止各種陳規(guī)陋習(xí)和違法違紀(jì)行為，帶頭宣傳倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，讓“紅色”真正成為鄉(xiāng)風(fēng)文明“底色”。

下一步，進站代表將繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性，聚焦群眾急難愁盼問題，用好聯(lián)絡(luò)站這個平臺，用腦過濾、用腳探路、用手記錄、用情服務(wù)，進一步擦亮“紅”字招牌，做深做實代表履職文章，用實干擔(dān)當(dāng)托起群眾“穩(wěn)穩(wěn)地幸?！?。