旬陽(yáng)市棕溪鎮(zhèn)地處漢江南岸，集鎮(zhèn)距離旬陽(yáng)市城區(qū)36公里，轄區(qū)總面積232平方公里，總?cè)丝?.66萬(wàn)人，共19個(gè)村（社區(qū)）115個(gè)村民小組。近年來(lái)，棕溪鎮(zhèn)堅(jiān)定踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，融入旬陽(yáng)“一強(qiáng)五好”陜西強(qiáng)市建設(shè)大局，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上樹(shù)標(biāo)桿，在社會(huì)治理上出實(shí)招，在生態(tài)保護(hù)上下實(shí)功，在民生保障上見(jiàn)實(shí)效，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)健發(fā)展。先后榮獲省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、安康市脫貧攻堅(jiān)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、安康市書(shū)香之鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號(hào)，王院村被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)文明村，高質(zhì)量發(fā)展的氛圍更加濃厚、成績(jī)更為亮眼。

黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展穩(wěn)根基。緊緊圍繞村級(jí)黨組織“兩強(qiáng)一好”示范支部創(chuàng)建，聚焦陣地提升、隊(duì)伍建設(shè)、黨員作用發(fā)揮三方面，大力實(shí)施“強(qiáng)基固本”行動(dòng)，配齊配全村“兩委”班子，當(dāng)年新建（改）村黨群服務(wù)中心5個(gè)，開(kāi)展支部書(shū)記擂臺(tái)賽、黨務(wù)知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng)提升素能，探索“集體+農(nóng)戶”“黨員+群眾”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，不斷育強(qiáng)頭雁領(lǐng)飛本領(lǐng)，激發(fā)黨員帶頭作用。著力實(shí)施“蹲苗育雛”工程，出臺(tái)《棕溪鎮(zhèn)導(dǎo)師幫帶行動(dòng)實(shí)施方案》，為25名年輕干部和后備人才選配經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師幫帶，一對(duì)一教方法，逐人制定成長(zhǎng)計(jì)劃，多維度鍛煉，為年輕干部強(qiáng)筋壯骨。開(kāi)辦王院鄉(xiāng)村振興學(xué)堂，進(jìn)行黨性教育、實(shí)踐參觀、技能培訓(xùn)，為鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)輸送人才，已被省委農(nóng)辦認(rèn)定為全省鄉(xiāng)村振興教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地。精心實(shí)施“黨建+企業(yè)（合作社）+農(nóng)戶”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在黨委統(tǒng)籌和支部引領(lǐng)下，建設(shè)“礬石+呂槽”肉牛養(yǎng)殖“三聯(lián)”示范點(diǎn)，探索村集體發(fā)展煙草、村合作社管護(hù)拐棗、村勞務(wù)公司承擔(dān)小型工程、村支部招引企業(yè)入駐等多種壯大集體經(jīng)濟(jì)渠道，呈現(xiàn)出黨建助力高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

產(chǎn)業(yè)賦能，點(diǎn)燃發(fā)展主引擎。始終傾注全力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展重頭戲，構(gòu)建以煙草為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，拐棗、核桃、蠶桑、生豬肉牛、特色林果為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的多樣化產(chǎn)業(yè)體系。一是樹(shù)牢煙草產(chǎn)業(yè)招牌。出臺(tái)烤煙生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，從大戶獎(jiǎng)勵(lì)、烤爐配套、地租補(bǔ)貼、產(chǎn)業(yè)路配套等方面予以政策激勵(lì)，重獎(jiǎng)重扶發(fā)展煙草有功之人，近三年煙草獎(jiǎng)勵(lì)資金穩(wěn)定在50萬(wàn)元左右。鎖定鐵桿煙農(nóng)，招引能人回鄉(xiāng)，用好集體帶動(dòng)，多方式確保務(wù)煙主體穩(wěn)定，煙草面積穩(wěn)定，多年來(lái)均保持在8000畝左右，今年收購(gòu)煙葉131萬(wàn)斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1465萬(wàn)元，稅收293萬(wàn)元，被授予“2022年度烤煙生產(chǎn)工作先進(jìn)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。二是開(kāi)創(chuàng)農(nóng)旅融合新篇章。圍繞“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”目標(biāo)，對(duì)在外能人全面摸底、建立臺(tái)賬，確保一月一聯(lián)系、季度一走訪、半年一座談、一年見(jiàn)成效，為棕溪產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力。已經(jīng)招引落地建設(shè)的馬家坡富硒太極谷康養(yǎng)旅游區(qū)，宇振生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，王院、隆家河特色林果采摘區(qū)等，兼具觀光、休閑功能，王院村群眾自發(fā)建設(shè)的6處民宿，可提供住宿餐飲服務(wù)，邁出了棕溪農(nóng)旅融合新步伐。三是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。按照“一村一品、全面開(kāi)花”的布局，各村錯(cuò)位發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有拐棗30000畝、核桃10000畝、魔芋2000畝，黃桃、車?yán)遄拥忍厣?000畝，落實(shí)大豆玉米套種面積2450畝、大豆純種面積3660畝，建成示范點(diǎn)18個(gè)，已有300頭肉牛養(yǎng)殖基地1處，正在新建500頭肉牛養(yǎng)殖基地2處，擁有安康市級(jí)園區(qū)3個(gè)、旬陽(yáng)市級(jí)園區(qū)6個(gè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)開(kāi)花格局已經(jīng)形成。

全力保障，培育發(fā)展好環(huán)境。深入實(shí)施“321”基層治理模式，深化“三線兩化一平臺(tái)”工作體系，堅(jiān)持“挨戶防”機(jī)制，優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，全鎮(zhèn)共建立119個(gè)二級(jí)網(wǎng)格、377個(gè)三級(jí)網(wǎng)格并選配網(wǎng)格員，開(kāi)展矛盾調(diào)處、疫情防控、群眾服務(wù)等工作。積極推行“三力聯(lián)調(diào)”模式，深入開(kāi)展“雙聯(lián)雙帶”“十指聯(lián)動(dòng)工作法”，充分利用“陳分新調(diào)解室”，及時(shí)遏制萌芽事件，穩(wěn)妥解決已有矛盾，構(gòu)建和諧穩(wěn)定氛圍。扎實(shí)推進(jìn)文明新風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展道德評(píng)議，用好“紅黑榜”“問(wèn)題墻”，向舊俗陋習(xí)亮劍，營(yíng)造文明簡(jiǎn)約的新風(fēng)尚?？v深推進(jìn)生態(tài)環(huán)境整治工作，聚焦居家“小環(huán)境”美化和集鎮(zhèn)“大環(huán)境”改善，以生活垃圾清理和生活污水治理為主攻方向，持續(xù)用力、壓茬推進(jìn)，今年改造衛(wèi)生廁所115個(gè)，首批授牌五美庭院示范戶38戶，創(chuàng)建衛(wèi)生文明戶400戶，開(kāi)展集鎮(zhèn)“凈顏換面”行動(dòng)20余次，不間斷進(jìn)行河道清理，生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。下大力氣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，甘當(dāng)“店小二”，精細(xì)精心服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目，積極籌建棕溪商會(huì)，搭建棕溪籍企業(yè)家交流平臺(tái)，吸引返鄉(xiāng)投資，注入發(fā)展活力。

增進(jìn)福祉，根植發(fā)展源動(dòng)力。將人民群眾的需求作為履職方向，關(guān)注重視基礎(chǔ)設(shè)施改善、教育衛(wèi)生保障、困難群眾救助等重點(diǎn)工作。當(dāng)年完成了呂槽至王院環(huán)形路建設(shè)，啟動(dòng)實(shí)施了陳河至白河、小棕溝至華峽道路建設(shè)，積極服務(wù)棕溪大橋建設(shè)，力爭(zhēng)明年通車，徹底改善棕溪交通現(xiàn)狀。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)守義務(wù)教育100%入學(xué)底線，加快鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，做好醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)，讓群眾上學(xué)就醫(yī)有保障。緊盯困難群眾救助，落實(shí)防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，從實(shí)確定低保對(duì)象、特困供養(yǎng)人員、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象，精準(zhǔn)執(zhí)行保障政策。用好“三聯(lián)三進(jìn)三服務(wù)”工作保障機(jī)制，傾聽(tīng)群眾聲音，解決群眾訴求，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展人人參與、成果人人共享。