9月13日，旬陽市召開 2020 年度目標責任考核總結(jié)表彰大會，通報2020年度市對鎮(zhèn)、部門目標責任考核結(jié)果，表彰2020年度考核優(yōu)秀單位，動員和組織全市上下認清形勢、查清不足、看清自我，咬定目標、振奮精神、全員全力，堅定打贏翻身仗的信心和決心，奮力沖刺年度任務(wù)，確保目標責任考核和鄉(xiāng)村振興首考實現(xiàn)“雙優(yōu)”。市委書記陳紅星出席并講話。市委副書記、代市長羅本軍主持會議，市人大常委會主任陳德智、市政協(xié)主席田麗萍等領(lǐng)導出席會議。

旬陽市2020年度目標責任考核總結(jié)表彰大會

會議對2020年度目標責任考核中獲得優(yōu)秀格次的金寨等8個鎮(zhèn)、市委政法委等7個黨群部門、市財政局等8個政府經(jīng)濟部門、市人社局等7個政府非經(jīng)濟部門、市稅務(wù)局等9個中省市駐旬單位進行了表彰獎勵。

大會對2020年度目標責任考核中獲得優(yōu)秀格次的單位進行表彰獎勵

陳紅星在講話中強調(diào)，盯住“市考雙優(yōu)”，下定決心創(chuàng)佳績。2020年，旬陽市打贏了“戰(zhàn)貧”和“戰(zhàn)疫”兩場硬仗，在大戰(zhàn)大考中辛苦工作、辛勤付出十分艱辛，值得肯定和表彰，但從安康對旬陽考核結(jié)果看，還存在一些困難和短板，更應(yīng)該查問題、想辦法、聚合力、扎實干。要落實好安康市委書記趙俊民在撤縣設(shè)市掛牌儀式上對旬陽提出的“樹標桿、走前列”的要求，不能落后、不應(yīng)落后、不容落后，率先、排頭、先行，通過問題導向，找準深層根源，想盡一切辦法，堅定爭第一的信心，敢有創(chuàng)唯一的膽識，想在前干在前，不甘落后，主動出擊，奮起背水一戰(zhàn)，打一場翻身仗，確保走前列、得優(yōu)秀。

市委書記陳紅星講話

陳紅星在講話中要求，扭住“三大重點”，真抓實干爭一流，要深刻領(lǐng)會抓好經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、鞏固脫貧成果與實施鄉(xiāng)村振興、有力有效社會治理“三大重點”的特別意義，自覺主動地以打仗的戰(zhàn)略態(tài)勢、打仗的資源統(tǒng)籌、打仗的思想準備、打仗的紀律要求、打仗的機制保障，聚焦、推進“三大重點”工作，確?！罢陶瘫貏佟保怀觥绊椖?、企業(yè)、招商”三個支撐，加快高質(zhì)量發(fā)展，要圍繞“就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、受災”三個關(guān)鍵，鞏固好脫貧成果，要守牢“隱患、安全、穩(wěn)定”三個底線，保證社會大局穩(wěn)定；聚焦“三個結(jié)果”，嚴督實考增動力，要正確看待結(jié)果，認真分析總結(jié)工作得失，主動比較找差距，對標查不足，加壓奮進，變壓力為動力，迅速迎頭趕上，要科學評定結(jié)果，緊盯高質(zhì)量發(fā)展這個首要導向，重點工作重點考，考出差距、考出先進，圍繞目標考、圍繞問題考、圍繞結(jié)果考，實事求是分析情況，把化解短板制約的決心目標考出來，把立足爭先的發(fā)展舉措考出來，把再出發(fā)的干勁激情考出來，要充分運用結(jié)果，堅持“以考核定實績、以實績論英雄”，用足用活“三項機制”，打破“大鍋飯”，真正把“帽子”戴到有能力的人“頭上”，“票子”發(fā)到干實事的人“手里”，“板子”打到做虛功的人“身上”；踐行“實干光榮”，干字當頭抓落實，要苦干，牢固樹立吃苦在前、奉獻在前精神，用非常之功、下非常之苦，鉚足干勁，抓出實效，干出成績，要實干，腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打抓好每一個環(huán)節(jié)，制定目標符合實際，執(zhí)行政策落到實處，開展工作抓出實效，用嚴嚴實實的作風推進工作，要巧干，針對各種指標任務(wù)考核方式和內(nèi)容的不同，采取多種有效措施，區(qū)別對待，分類推進；對標“七字要求”，嚴明紀律作表率，要大力踐行“勤快嚴實精細廉”工作作風，全面從嚴治黨，堅決嚴明政治紀律、工作紀律，要扭住“關(guān)鍵少數(shù)”，把工作干成精品、創(chuàng)出一流。

市委副書記、代市長羅本軍主持會議

羅本軍在講話中要求，提高思想認識，嚴格考核促落實，各鎮(zhèn)各部門要高度重視年度考核工作，繼續(xù)弘揚創(chuàng)優(yōu)精神，把干在前、爭先進、奪優(yōu)秀作為干事創(chuàng)業(yè)的標桿，以全力拼搶的姿態(tài)、只爭朝夕的干勁，扎實推動工作落實。進一步完善年度考核機制，以更加嚴格的考核倒逼工作落實；堅持問題導向，對標強弱補短，奮力沖刺目標任務(wù)，距離年底僅剩下百余天時間，從全市任務(wù)完成情況看，沖刺年度目標任務(wù)壓力巨大。各責任部門要迅速對今年上級主管部門和全市行業(yè)主管部門下達的指標開展“回頭看”，制定針對性措施，全力補欠賬、趕進度、爭超額。牢固樹立數(shù)量、時間、標準、責任意識和抓過程就是抓結(jié)果意識，堅持“一周一研判、雙周雙長調(diào)度，一月一分解、跟蹤督辦推進”工作機制，凝神聚力破難點，現(xiàn)場督導抓推進，全面超額完成上級下達的年度考核指標任務(wù)；加強匯報爭取，強化爭先創(chuàng)優(yōu)精神，市級各責任部門主要領(lǐng)導要親自上手，既要抓好指標任務(wù)的督促檢查和加快推進工作，又要切實抓好對上匯報銜接工作，密切跟蹤掌握旬陽市各項指標任務(wù)完成認定情況，及時進行溝通協(xié)調(diào)，確保工作落實不斷檔、對上銜接無縫隙。通過我們扎實務(wù)實的工作和上級的有力支持，確保全市在年度目標責任考核中進位爭優(yōu)。