為持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，踐行“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng)，連日來，以三單管理、三線發(fā)力、三色預(yù)警為抓手，全面“查”，認(rèn)真“聽”，真正“改”，扎實(shí)開展進(jìn)村“六查六問”行動(dòng)，為高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三單管理，到村“六查”排風(fēng)險(xiǎn)。組織鎮(zhèn)村干部全面對(duì)標(biāo)近期安康市督查反饋問題清單和“六查”要求，瞄著問題去、追著問題走，進(jìn)村排查突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，形成問題清單。細(xì)化梳理排查出的各類問題，分門別類明確包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，形成責(zé)任清單。安排專人匯總問題分門別類建立臺(tái)賬，列出整改清單，明確落實(shí)整改責(zé)任和整改時(shí)限到人、到天，并實(shí)行跟蹤銷號(hào)動(dòng)態(tài)管理，確保問題整改件件有落實(shí)、時(shí)時(shí)有回音。

三線發(fā)力，入戶“六問”解難題。按照“統(tǒng)一調(diào)度、村自為戰(zhàn)”原則，自查與互查雙線發(fā)力，村四支力量主體主責(zé)、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和幫扶干部主抓包抓全面入戶開展摸底自查；整合鎮(zhèn)村力量，成立19個(gè)交叉檢查組分組作業(yè)全面開展線下互查，分層把關(guān)，分類推進(jìn)，通過入戶現(xiàn)場問需、現(xiàn)場問政、現(xiàn)場問計(jì)，察實(shí)情、聽實(shí)話，掌握群眾收入支出、產(chǎn)業(yè)就業(yè)、住房飲水安全、教育醫(yī)療保障等政策落實(shí)情況，深入了解群眾的現(xiàn)實(shí)需求，積極宣傳解讀政策內(nèi)容，持續(xù)提升群眾對(duì)鞏固脫貧成果的認(rèn)可度和滿意度。同時(shí)，組織6大工作專班持續(xù)跟進(jìn)排查動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化一線業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)查擺短板弱項(xiàng)，合力解決難點(diǎn)問題，全方位推進(jìn)達(dá)標(biāo)清零和質(zhì)量提升，始終做到全鎮(zhèn)一盤棋。

三色預(yù)警，立行立改促提升。前移監(jiān)督關(guān)口，成立3個(gè)督查組，由3名主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分片區(qū)巡回各村督導(dǎo)查驗(yàn)，堅(jiān)持減存量與控增量齊抓，逐村逐項(xiàng)查檔案資料，隨時(shí)隨地訪民情民意，對(duì)督查出的問題，按類別梯次遞進(jìn)，以紅、黃、綠三色預(yù)警單形式反饋到村，邊查邊改，邊改邊建。結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)量化賦分，將鞏固銜接工作落實(shí)成效和督查結(jié)果作為考核重要依據(jù)，以查促改，全面提升工作質(zhì)效。