春到紅軍鎮(zhèn)，綠漫山野，流水淙淙，一派生機勃勃的景象。伴隨著明媚春光，穿行在這片蘊育希望的紅土地上，處處充滿著生機與活力：日光照射下大棚褶褶生輝、連片的油用牡丹繁花似錦、養(yǎng)殖場內(nèi)畜禽嬉戲……紅軍人民正用勤勞的雙手繪織出一幅幅美麗的“致富圖”。

引進陜西金州實業(yè)有限公司投資500余萬元改造廟灣老茶園1500畝，農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)中實現(xiàn)了“三變”融合。

投資421萬元建成豐澤源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園：擴建廠房4200平方米，飼養(yǎng)山羊1200只，林下養(yǎng)雞11000羽，中華蜂養(yǎng)殖100箱，種植牧草110畝，朝天椒育苗10畝。

中灣村成立守寶生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，通過互助資金、陽光增收項目補貼資金、土地流轉(zhuǎn)等形式將159戶貧困戶納進合作社，帶動貧困戶“抱團”發(fā)展木耳產(chǎn)業(yè)，建立聯(lián)產(chǎn)聯(lián)業(yè)、聯(lián)股聯(lián)心的“利益共同體”。

“沒有產(chǎn)業(yè)帶動，脫貧難以實現(xiàn)。而做大做強合作社、培育發(fā)展新型職業(yè)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動貧困戶穩(wěn)定增收的最佳載體。”紅軍戰(zhàn)區(qū)責(zé)任副指揮長向甲鋒告訴筆者，“采取‘合作社+基地+農(nóng)戶+雙訂單(收購訂單和認(rèn)購訂單)’的方式，讓群眾從旁觀者變成了參與者。”

與此同時，村民還可以通過資金入股、土地入股等方式，加入合作社，年底實現(xiàn)配股分紅，群眾在享受保底分紅的同時，還可有務(wù)工收益和種植收益，實現(xiàn)了股份相聚、產(chǎn)業(yè)相融、農(nóng)戶聯(lián)心，激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展活力，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠厚植潛力。

求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源。近年來，紅軍戰(zhàn)區(qū)把培育產(chǎn)業(yè)作為推動脫貧攻堅的“神兵利器”，緊緊圍繞“1235”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，抓實產(chǎn)業(yè)扶貧“一案四冊”(產(chǎn)業(yè)扶貧方案、短效產(chǎn)業(yè)花名冊、產(chǎn)業(yè)幫帶協(xié)議、培訓(xùn)花名冊、產(chǎn)業(yè)扶持花名冊)，堅持以市場為導(dǎo)向，做大基地、做強龍頭、做亮品牌，推進產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、特色化發(fā)展。同時，加快培育壯大扶貧中長產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟實現(xiàn)形式，完善利益聯(lián)結(jié)機制和風(fēng)險防控機制，確保貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得穩(wěn)定收益。