初冬的白柳鎮(zhèn)，田間地頭都是忙碌著栽植拐棗的人們，一行行拐棗樹苗如士兵般等待著檢閱。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)是貧困群眾脫貧致富的根本，如何避免單一化、雷同化傾向?怎么把特色農(nóng)產(chǎn)品賣出去，賣出好價錢?如何確保貧困戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中受益?白柳鎮(zhèn)進行了有益探索。

因地制宜調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)

擁有138戶448人建檔立卡貧困人口的白桑園村，經(jīng)過多方調(diào)研，打造的千畝拐棗園區(qū)初具規(guī)模。

“這是我村的千畝拐棗示范園，光二組一個組就有1000畝。”白桑園村支部書記羅小紅介紹道。為增加土地收益，拐棗地里還套種有牡丹、中藥材、蔬菜等。

“計劃從今年起，利用3年時間，把白桑園村千畝拐棗園建成全縣的精品拐棗園區(qū)，進入盛產(chǎn)期后，全村可增收400余萬元，人均可增收4000余元。” 白柳戰(zhàn)區(qū)脫貧攻堅責任指揮長朱代富說到。

白柳鎮(zhèn)按照長中短相結(jié)合的原則，兼顧短期見效與長期增收的思路，全面推行“2+3+X”(即長效產(chǎn)業(yè)抓拐棗、牡丹，中短期產(chǎn)業(yè)抓烤煙、魔芋、畜牧，特色產(chǎn)業(yè)抓蔬菜、中藥材等)模式，做實產(chǎn)業(yè)扶貧，解決貧困戶能夠長期穩(wěn)定增收的問題。

目前，初步形成了拐棗、牡丹、畜牧覆蓋全鎮(zhèn)，中高山烤煙、魔芋、中藥材，低山川道蔬菜、瓜果的產(chǎn)業(yè)格局。各產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補，其中長效產(chǎn)業(yè)拐棗和油用牡丹種植面積分別達到10000畝、3500畝，烤煙、魔芋、生豬三項中短期產(chǎn)業(yè)規(guī)模分別達到3000畝、1200畝、1.2萬頭，特色產(chǎn)業(yè)蔬菜、中藥材面積分別達到3800畝、4000畝。

探索創(chuàng)新完善利益聯(lián)結(jié)機制

白柳鎮(zhèn)建立健全“黨支部+X”發(fā)展模式，充分調(diào)動群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，確保實現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展全員覆蓋。大力推行村社合一，由各村黨支部牽頭負責，對14個村(社區(qū))農(nóng)業(yè)合作社進行全面整合，每村確定一個龍頭合作社，將所有貧困戶納入會員，進行聯(lián)合經(jīng)營、捆綁發(fā)展。

“我們對有勞動力的貧困戶，采取務(wù)工、土地、資金入股分紅等方式，實現(xiàn)脫貧收益。對貧困戶中的弱能戶和無能戶，采取土地、資金入股分紅以及實行‘黨員干部幫、合作社帶’相結(jié)合的幫帶機制，實現(xiàn)脫貧。”白柳戰(zhàn)區(qū)責任副指揮長曾秉國說。

目前，全鎮(zhèn)共有32名黨員干部一人幫一戶弱能戶和無能戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，同時合作社與519戶貧困戶通過建立穩(wěn)固的利益鏈接機制進行“兜底”，確保所有貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展全覆蓋。僅今年，就有300戶貧困戶有望通過發(fā)展烤煙、魔芋、畜牧等產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增收千元以上。

積極實施“1+1”技術(shù)服務(wù)

技術(shù)服務(wù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。白柳社區(qū)的千畝核桃園早已小有規(guī)模，可是由于缺乏相關(guān)管護技術(shù)，園區(qū)并未給社區(qū)居民帶來很好收益。今年來，白柳戰(zhàn)區(qū)通過調(diào)整專業(yè)隊成員結(jié)構(gòu)，派駐專業(yè)技術(shù)人員進行相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)，核桃園管護得當，收益較往年翻了2倍。

“由于沒有專業(yè)化指導(dǎo)，我們走了許多彎路，現(xiàn)在好了，有了專業(yè)人員，什么節(jié)點干什么、怎么干都非常清晰。下一步，我們將進一步擴大核桃園，并嫁接改造500畝低效園。”白柳社區(qū)支部書記羅云升說到。

白柳鎮(zhèn)在推進產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的同時，堅持管理先行、技術(shù)配套，全力做好管理服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，大力推行“1+1”服務(wù)模式，即一個村派駐1名科技特派員，負責進行產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、開展技術(shù)培訓;每一項產(chǎn)業(yè)組織成立一個技術(shù)指導(dǎo)小組，負責進行產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)，目前全鎮(zhèn)已組建成立了煙草指導(dǎo)組、拐棗指導(dǎo)組、蔬菜指導(dǎo)組、牡丹指導(dǎo)組、生豬指導(dǎo)組等5個技術(shù)指導(dǎo)小組，抽調(diào)技術(shù)干部5人。同時，由各村龍頭合作社負責，聘請專業(yè)技術(shù)人員10名，對產(chǎn)業(yè)基地進行全程監(jiān)管，做到產(chǎn)業(yè)建設(shè)有人種、有人管。

加強銜接產(chǎn)銷有保障

“運不出、賣不掉、價不高”是貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在銷售環(huán)節(jié)上的共同煩惱。白柳鎮(zhèn)積極加強產(chǎn)銷銜接，確保農(nóng)產(chǎn)品賣得出、賣得好。

“基地+公司”訂單農(nóng)業(yè)，規(guī)避市場風險。白柳鎮(zhèn)派出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)考察小組，赴山東平邑、山西晉城、韓城三個省市進行產(chǎn)業(yè)招商考察，跑市場、拉單子，實行訂單作業(yè)。今年，先后與深圳譽新集團、祝爾慷食品公司等6家企業(yè)簽訂產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及產(chǎn)品供應(yīng)訂單，簽約種植時令蔬菜3000畝、艾草1000畝、土豆1000畝、辣椒800畝、金銀花800畝、黃花500畝、五味子400畝。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)有效規(guī)避了產(chǎn)業(yè)市場風險，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益。

11月6日，在中國楊凌第二十五屆農(nóng)高會上，白柳鎮(zhèn)與譽興集團晉城市鮮綠康公司達成了8000萬的農(nóng)產(chǎn)品收購協(xié)議，預(yù)計有3000戶群眾從中受益。

“公司+網(wǎng)點”銷售模式,把產(chǎn)品變商品。白柳鎮(zhèn)在全面抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的同時，把“跑市場”“找銷路”“簽訂單”作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻點，按照“鎮(zhèn)村引導(dǎo)、合作社主導(dǎo)”的思路，努力把產(chǎn)品變商品。

籌備成立了白柳鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售公司，建起了白柳鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品展銷館，專門負責從事農(nóng)特產(chǎn)品的包裝銷售;同時，積極在全國建立農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，目前已在江蘇常州、湖北隨州、云南昆明、河北邯鄲、西安、北京等6個省市建立農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點11個，建立農(nóng)產(chǎn)品銷售門店4個。搶抓中秋、國慶、元旦等傳統(tǒng)節(jié)慶假日機遇，加大農(nóng)特產(chǎn)品銷售力度，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場份額。今年以來，全鎮(zhèn)已成功外銷農(nóng)特產(chǎn)品禮包1500份。

冬春是產(chǎn)業(yè)建園的關(guān)鍵時期，白柳鎮(zhèn)將進一步夯實措施，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，建立長效機制，加大投入力度，抓好產(chǎn)銷環(huán)節(jié)，舉全鎮(zhèn)之力，扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、為穩(wěn)定群眾增收奠定堅實的基礎(chǔ)。