為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，麻坪鎮(zhèn)完善干部管理、獎勵、督查三項制度，加強干部作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能，全面助力脫貧攻堅，奮力追趕超越。

一是管理制度強推動。該鎮(zhèn)針對當(dāng)前脫貧攻堅工作時間緊，任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢，將“為政不為”作為促進工作落實的重要手段，全面梳理原有的各項干部管理制度，并進一步修訂完善，堅持用制度管人，按制度辦事的原則轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，推動脫貧攻堅等各項工作有序開展。

二是獎懲制度激干勁。該鎮(zhèn)根據(jù)年初制定的《麻坪戰(zhàn)區(qū)脫貧攻堅戰(zhàn)時激勵辦法》，以七一黨的生日為契機，對優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀第一書記、駐村先進工作隊員等進行大張旗鼓的表彰獎勵，激發(fā)干部的工作熱情。對出工不出力、上班不上心的鎮(zhèn)村干部進行了通報、批評、約談。

三是督查制度促落實。該鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的重點工作督查組，采取進村入戶、實地核查、交流訪談等方式對全鎮(zhèn)12個村的兩房建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治等重點工作的落實完成情況進行了專項督查，并對檢查結(jié)果在全鎮(zhèn)范圍進行通報，對工作完成不力的村和干部，嚴(yán)厲問責(zé)相關(guān)責(zé)任人，變壓力為動力，增強了黨員干部的工作紀(jì)律性，提升了工作質(zhì)量，提高了辦事效率。