脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，旬陽縣從選派、管理、培訓(xùn)、保障、紀律“五項舉措”，全力打造一支綜合素質(zhì)高、責(zé)任意識強、工作作風(fēng)硬的駐村扶貧“鐵軍”。

精準選派確保駐村隊員“選優(yōu)配強”。按照“申請、推薦、審查、下派”程序，從全縣112個黨政機關(guān)、國有企事業(yè)單位選派534名政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實、綜合能力強、身體健康的干部組成169個駐村工作隊，按照每個工作隊不少于3人，深度貧困村由科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作隊長的原則，實現(xiàn)駐村工作全覆蓋。開展駐村工作隊綜合研判，對27名駐村工作不實、作風(fēng)不硬、成效不明顯的隊員及時召回調(diào)整，實現(xiàn)了選派精準、幫扶扎實、成效明顯、群眾滿意。

從嚴管理確保駐村隊員“忠于職守”。下發(fā)了《旬陽縣貧困村駐村工作隊選派管理辦法》，明確了駐村工作隊管理的主體、權(quán)限及職責(zé)，建立了一套“派出—培訓(xùn)—管理—考核—保障”的隊伍建設(shè)機制。為各駐村工作隊統(tǒng)一印制了《駐村工作日志》《干部包村包組工作手冊》《貧困村駐村工作隊考勤登記簿》，堅持全面檢查與隨機抽查、明察與暗訪相結(jié)合，做到工作成效有體現(xiàn)，操作有樣板，問責(zé)有依據(jù)。

全員培訓(xùn)確保駐村隊員“業(yè)務(wù)精通”。建立分級培訓(xùn)體系，結(jié)合脫貧攻堅任務(wù)和年度工作重點，縣委組織部通過舉辦集中培訓(xùn)班，組織外出赴河南濮陽、江蘇江陰等地外訓(xùn)等形式，對231名第一書記、駐村工作隊長進行培訓(xùn)，夯實駐村工作基礎(chǔ)，壓實駐村工作責(zé)任，提升駐村幫扶履職能力。各鎮(zhèn)采取集中辦班、以會代訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等形式，通過解讀政策、傳授經(jīng)驗、現(xiàn)身說法、探討交流等方式，確保每名駐村工作隊員熟悉扶貧政策、熟悉幫扶措施、熟悉群眾工作。

強化保障確保駐村隊員“安心工作”。嚴格落實第一書記每人每年1萬元和駐村工作隊每隊每年1萬元的工作經(jīng)費，足額預(yù)算，及時撥付。各派出單位每年安排專用經(jīng)費，為駐村工作隊員辦理人身意外傷害保險、定期體檢、訂閱報刊、報銷駐村期間電話費及往返交通費，確保工作隊員“沉得下身、靜得下心”。各鎮(zhèn)積極妥善的安排好駐村工作隊的飲食、住宿和辦公場所，提供必要的食宿條件和辦公用品，實現(xiàn)隊員“進得來、住得下、干得好”。突出政治關(guān)心，堅持在脫貧攻堅一線選人用人導(dǎo)向，先后有14名優(yōu)秀駐村干部被提拔任用，激發(fā)了駐村工作隊員干事創(chuàng)業(yè)激情。

嚴明紀律確保駐村隊員“作風(fēng)務(wù)實”。出臺了《關(guān)于明確貧困村駐村工作隊“七嚴禁”工作紀律的通知》，要求駐村工作隊必須做到“七嚴禁七必須”，對“混日子”的立即清理，“不作為”的召回調(diào)整，“亂作為”的嚴格問責(zé)，全力打造一支能打硬戰(zhàn)、作風(fēng)過硬的駐村工作隊。同時縣委組織部會同縣紀委監(jiān)委、縣脫貧辦，每季度隨機抽查駐村工作隊履職情況，凡違犯“七嚴禁”并造成不良影響的，將依規(guī)依紀從嚴追究相關(guān)駐村工作隊員和派出單位責(zé)任，并同時追究所在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)紀委的責(zé)任。