夏日，艷陽(yáng)高照，熱氣騰騰，但在神河鎮(zhèn)的山山卯卯，都能看見勤勞農(nóng)民的勞作身影，一道道不一樣的“風(fēng)景線”映入眼簾，一場(chǎng)嶄新的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革正在這里如火如荼地開展，不由的你不停下腳步，去探聽事實(shí)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展有門路   脫貧有盼頭了

當(dāng)走進(jìn)屋場(chǎng)村時(shí)，便有一絲涼意，這里的村民早早就“上班”了，一排排整齊的“暖心”香菇大棚里，他們正在忙碌著采摘一個(gè)個(gè)飽滿成熟的香菇，看著一框框沉甸甸的果實(shí)，村民們樂滋滋的笑了。

“我以往這快地種玉米、油菜，一年收的糧食把化肥、人工費(fèi)除過，一分錢都不掙，還要忙乎半年，現(xiàn)在，我把地租給合作社，一畝地凈掙400元，還可以在合作社務(wù)工，生活會(huì)越來越好。”正忙著采菇的老黃笑瞇瞇的說道。

“‘送棒還菇’，還免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，這是個(gè)好事情，不用農(nóng)戶掏本錢，活兒也不重，很適合我們村這些既缺資金又卻技術(shù)的貧困戶，在這邊學(xué)技術(shù)邊經(jīng)營(yíng)個(gè)棚，到時(shí)等著掙錢就行了。”村支書點(diǎn)頭說道。

“我這年齡大了，出去打工也沒合適的，在門上看管一個(gè)香菇大棚，預(yù)計(jì)年收入達(dá)20000余元，今年就可以脫貧嘍。”老陳自信地說。

合作社引領(lǐng)發(fā)展  三變改革活起來了

屋場(chǎng)村，是距離鎮(zhèn)政府最遠(yuǎn)的一個(gè)村，村域面積15.9平方公里，海拔1020米，山大人稀，全村共轄4個(gè)村民小組，280戶1070人，其中：貧困戶99戶284人，自然條件差、交通不變，信息閉塞、觀念落后、產(chǎn)業(yè)薄弱，這些形容貧困村的詞語(yǔ)盡可以用來描述曾經(jīng)的屋場(chǎng)村。

自“三變”改革試點(diǎn)工作開展以來，神河鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇，率先在屋場(chǎng)村和灣寺村兩村實(shí)施“三變”改革試點(diǎn)，屋場(chǎng)村借著土地資源豐富，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和屋場(chǎng)村委會(huì)積極與國(guó)樺生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)系，由政府牽頭、企業(yè)實(shí)施、財(cái)政支持，三方聯(lián)動(dòng)，“三變”改革迅速在屋場(chǎng)村啟動(dòng)。

“因村因戶制宜，根據(jù)兩個(gè)村的自然條件不同，屋場(chǎng)村土地資源豐富，土地集中，在屋場(chǎng)村建香菇基地，已建香菇大棚12個(gè)，菌棒30萬袋，分配到12戶貧困戶經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)出的香菇由合作社按4元一斤回收，估計(jì)年底戶均收入2萬多元。”合作社老板劉茂花搬出心里賬本。

村民“變身”了  腰包鼓起來了

“咱以后也成了名副其實(shí)的股東了。” 彭某是屋場(chǎng)村土生土長(zhǎng)的“土著”，他說，作為一名農(nóng)民，土地就是我們的發(fā)家之本，沒有土地就沒有發(fā)言權(quán)，政府將原本閑置的土地盤活，發(fā)揮更大的效益，村民們的腰包就鼓起來了，轉(zhuǎn)身黃土地變成了“黃金”地。

在試點(diǎn)村入股分紅現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，50名貧困戶手捧紅燦燦的股權(quán)證，喜氣洋洋地領(lǐng)到了“紅票子”。完成從“資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東”的轉(zhuǎn)變。

目前，國(guó)樺生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社已帶動(dòng)屋場(chǎng)村50余戶貧困戶脫貧，解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力60余人。全村發(fā)展中藥材200余畝，栽植黃花400余畝，屋場(chǎng)村集體經(jīng)濟(jì)組織已成立，為2018年實(shí)現(xiàn)戶脫貧，村脫帽提供了有利的保障。

如今，崎嶇的山路已被平整的水泥路取代，幾百畝荒涼的土地也被占用的滿滿的，農(nóng)民的山貨也容易下山出售了，部分村民變成了股東，在屋場(chǎng)村一組連片大田里建起了十幾個(gè)香菇大棚，1000畝茶園再次復(fù)綠，一片片中藥材也鋪上了“綠毯”，不僅為屋場(chǎng)增添了一道道靚麗的產(chǎn)業(yè)風(fēng)景線，就此終結(jié)了無家門口就業(yè)、村內(nèi)無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的歷史……

“三變”改革讓屋場(chǎng)村嘗到了甜頭。鎮(zhèn)黨委書記胡朝余說：“神河鎮(zhèn)將按照‘一村一社、一戶一入、入股自愿、覆蓋多數(shù)、帶動(dòng)全村、資源聚集’的原則，在全鎮(zhèn)開展此項(xiàng)工作，把分散的人力、土地、資金聚集起來，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，動(dòng)員農(nóng)戶用土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股合作社，引領(lǐng)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，使農(nóng)民的生活水平發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化。”(作者：神河鎮(zhèn) 梁愛珍)