5月14日，縣住建局召開(kāi)全體職工干部大會(huì)，夯實(shí)三個(gè)工作隊(duì)(指揮部)的主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)脫貧攻堅(jiān)和危房改造工作，確保扶貧及脫貧攻堅(jiān)工作在市縣追趕超越季度考核中創(chuàng)優(yōu)進(jìn)位。

動(dòng)員到位。為落實(shí)脫貧攻堅(jiān)、危房改造重點(diǎn)任務(wù)，系統(tǒng)相繼成立了脫貧攻堅(jiān)駐村工作隊(duì)、危房改造工作組、危房改造專(zhuān)項(xiàng)指揮部，確定160余名干部包戶(hù)，21個(gè)危改工作隊(duì)包鎮(zhèn)，是落實(shí)縣委縣政府“十面合圍、盡銳出戰(zhàn)”戰(zhàn)略部署的具體行動(dòng)，是住建系統(tǒng)應(yīng)盡職責(zé)，是大勢(shì)所趨、形勢(shì)所逼、現(xiàn)實(shí)所需，是一項(xiàng)比城市建設(shè)更加出彩而光榮的事業(yè)。我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到任務(wù)的緊迫和使命的光榮，進(jìn)而以一名黨員和干部的基本職責(zé)定位貫徹落實(shí)好縣委縣政府決策部署，自覺(jué)參與并保質(zhì)保量完成任務(wù)。

責(zé)任夯實(shí)。一季度市對(duì)旬陽(yáng)縣危房改造追趕超越考核名次靠后，究其原因仍是責(zé)任不強(qiáng)、底子不清、工作不力造成的。為此全系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)主體責(zé)任，確保扶貧工作有方案、有措施、有成效，每位干部有擔(dān)子、有壓力、有責(zé)任。一是駐村工作隊(duì)落實(shí)聯(lián)系村脫貧攻堅(jiān)主體責(zé)任，確定專(zhuān)人，專(zhuān)職專(zhuān)崗，一抓到底，與村“兩委”工作形成統(tǒng)一整體，突出產(chǎn)業(yè)扶貧和扶志扶智，精準(zhǔn)施策，確保在扶貧點(diǎn)上抓出成效，不拖全縣脫貧攻堅(jiān)工作后腿。二是危房改造指揮部落實(shí)抓全縣危房改造脫貧主體責(zé)任，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)要求，制定推進(jìn)措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力、物力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和政策支持，確保在全縣扶貧面上抓出成效，將省市縣決策部署落實(shí)到位。三是21個(gè)危房改造工作組落實(shí)包鎮(zhèn)危房改造扶貧主體責(zé)任，當(dāng)前首要任務(wù)是精準(zhǔn)識(shí)別，篩查確定當(dāng)年危改對(duì)象，建立臺(tái)賬，完善檔案，督促盡快開(kāi)工，并將我局創(chuàng)新的農(nóng)村環(huán)境整治“改房、改廚、改圈、改廁、改院”“五改”工作配套實(shí)施到位，確保6月底前80%危改戶(hù)全面開(kāi)工，以超補(bǔ)欠，力爭(zhēng)在二季度市對(duì)縣考核中位次前移。

保障有力。年初以來(lái)，為全力抓好脫貧攻堅(jiān)危房改造工作，縣住建局在抓好脫貧攻堅(jiān)包村包戶(hù)工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，成立21個(gè)危房改造工作組，抽調(diào)40余名干部，由科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分赴全縣21個(gè)鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)指導(dǎo)危改工作。此項(xiàng)工作運(yùn)行2月以來(lái)，目前全縣已確定當(dāng)年危改對(duì)象2121戶(hù)，并形成了周五匯報(bào)安排的常態(tài)化機(jī)制，脫貧攻堅(jiān)危房改造工作重點(diǎn)突出，壓茬推進(jìn)。