仙河戰(zhàn)區(qū)搶抓時(shí)令，盡銳出戰(zhàn)，迅速掀起脫貧攻堅(jiān)春季攻勢“三項(xiàng)行動(dòng)”。

盡銳出征，壓實(shí)靠牢春季攻勢責(zé)任

新春開班第一天該鎮(zhèn)主動(dòng)對接聯(lián)系市社保中心、縣人社局等幫扶單位，召集幫扶責(zé)任人，集中培訓(xùn)，結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施、兩房建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展調(diào)研和大走訪工作，共計(jì)完成了全鎮(zhèn)9村(社區(qū))的調(diào)研和1033戶在冊貧困戶回訪工作，完成475戶“兩房”摸底和因戶施策工作。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化脫貧攻堅(jiān)指揮體系和幫扶體系。鎮(zhèn)上明確落實(shí)了市社保中心、縣人社局、旬陽卷煙廠、仙河鎮(zhèn)四家單位38名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和231名干部包村包組包戶責(zé)任。并深入實(shí)施脫貧攻堅(jiān)“六大提升工程”，即村級(jí)組織提升工程、基礎(chǔ)設(shè)施提升工程、產(chǎn)業(yè)就業(yè)提升工程、人居環(huán)境提升工程、新民風(fēng)建設(shè)提升工程、干部作風(fēng)提升工程。推行脫貧攻堅(jiān)工作“三單制”，每周對重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，清單式交辦，臺(tái)賬銷號(hào)管理，確保件件有著落、事事有回音。

搶抓時(shí)令，迅速推動(dòng)春季三項(xiàng)行動(dòng)

仙河鎮(zhèn)首先圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)4個(gè)貧困村水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施，列出年度任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、包抓單位和具體責(zé)任人。其次圍繞“兩房建設(shè)”，在嚴(yán)控易地搬遷“三條紅線”相關(guān)政策和嚴(yán)把工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓安全，確保380戶易地搬遷工作在9月30日前入住，95戶危改6月30日前竣工驗(yàn)收入住。再次強(qiáng)力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)培育，重點(diǎn)圍繞烤煙、拐棗、特色林果、黑豬養(yǎng)殖、林下種植、特色養(yǎng)殖、勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，因戶制宜，有的放矢，精準(zhǔn)對接。

狠抓關(guān)鍵，夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)扶貧干部能力提升。結(jié)合春季“三項(xiàng)行動(dòng)”集中開展第一書記、村兩委負(fù)責(zé)人、包幫干部等一線干部培訓(xùn)370人次，利用村“兩委”換屆開展現(xiàn)場培訓(xùn)700余人次。二是結(jié)合春節(jié)文化活動(dòng)，創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)春季攻勢宣傳，通過文藝演出、義寫春聯(lián)等活動(dòng)營造春季攻勢氛圍。三是狠抓督查，采取“一周一檢查、兩周一督查通報(bào)，一月一次集中分析會(huì)商”的方式，對各包作戰(zhàn)單元責(zé)任人、包扶責(zé)任人、各村(社區(qū))支書主任及第一書記抓脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行全面督查考核，并實(shí)行“一票否決”。至目前已開展各種督查6次，交辦任務(wù)清單9個(gè)，集中分析會(huì)商3次。