初冬，走近神河鎮(zhèn)屋場村又一道靚麗的“風(fēng)景線”展現(xiàn)在眼前，一排整齊的香菇大棚坐落在這里，像一道銀帶川道而過。又一增收產(chǎn)業(yè)就此在該村落地生根，也是帶動貧困戶脫貧致富的好項目，這就是國樺生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社的另一個建設(shè)基地，這僅僅是該鎮(zhèn)用活“三變”改革的一個縮影。

為了取得“三變”改革成效，該鎮(zhèn)制定了“三變”改革實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員會、推進會，進行周密部署此項工作。始終堅持以抓黨建促脫貧、以“抓產(chǎn)業(yè)促脫貧，抓改革促發(fā)展”的工作思路，充分利用 “三變”改革的杠桿作用，撬開農(nóng)民增收致富又一扇門。

深入探索“三變”模式

依托合作社+農(nóng)戶，通過流轉(zhuǎn)土地，入股分紅等方式，積極動員貧困戶參與企業(yè)發(fā)展，壯大合作社規(guī)模，促進企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。一是在屋場、灣寺兩個村選擇50戶貧困戶，政府用產(chǎn)業(yè)獎補金為這50戶貧困戶在國樺生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社入股，每戶年底分紅720元，年底入股貧困戶共可分紅36000元;二是國樺生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社、旬陽金神坤公司漢水牡丹鵝分別在柳林村、屋場、金河口，臺子等村流轉(zhuǎn)土地400余畝，農(nóng)民年收入近20000元，帶動群眾致富。也為其它各村提供學(xué)習(xí)借鑒的樣本。

“我這年齡大了，地都空閑著，見不到收入，現(xiàn)在好了土地入股了村合作社，合作社越來越強大，分紅就越多，有了穩(wěn)定收入，大家干勁兒十足。”村民魯大叔拿著領(lǐng)到的股金笑得合不攏嘴。這是10月份在柳林村召開陜西金神坤公司牡丹鵝“入股代養(yǎng)”分紅大會上的開心一幕，當(dāng)天有11戶農(nóng)戶分別領(lǐng)取了3000月的股金，其中貧困戶4戶，激發(fā)了貧困戶的內(nèi)生動力，盤活了農(nóng)民的“資源變資金。

為有效地把分散的人力、土地、資金聚集起來，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，按照"一村一社、一戶一入、入股自愿、覆蓋多數(shù)、帶動全村、資源聚集"的原則，以行政村為單位成立了13個村級農(nóng)民專業(yè)合作社，動員農(nóng)戶用土地經(jīng)營權(quán)入股合作社，引領(lǐng)各項產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，農(nóng)民的生活水平發(fā)生了實質(zhì)性的變化，呈現(xiàn)出我要過上好日子的良好局面。