甘溪鎮(zhèn)以“抓黨建促脫貧攻堅”為主線，采取組織牽頭、黨員發(fā)力、產(chǎn)業(yè)推動等措施，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨建引領作用，實現(xiàn)黨建與脫貧攻堅精準對接。

抓“三項機制”管理，提升干部素質(zhì)。將脫貧攻堅、黨的建設做為檢驗干部工作成績的重要依據(jù)，用“三項機制”表揚先進、批評后進、樹立標桿，尤其對脫貧攻堅成效明顯、群眾滿意度高的幫扶干部進行評優(yōu)評先、考核獎勵，讓能干事、會干事、干成事的在精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升，提高干部干事創(chuàng)業(yè)工作積極性。認真落實《甘溪鎮(zhèn)干部鼓勵激勵辦法(試行)》、《甘溪鎮(zhèn)干部容錯糾錯辦法(試行)》、《甘溪鎮(zhèn)中層干部能下辦法(試行)》，以鼓勵激勵激發(fā)干部改革創(chuàng)新熱情，以容錯糾錯創(chuàng)造寬松工作環(huán)境，以能上能下形成正向壓力傳導，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，為全鎮(zhèn)脫貧攻堅追趕超越發(fā)展提供堅強堡壘。

抓村“兩委”管理，強扶貧隊伍建設。以下半年村“兩委”換屆為契機，對在脫貧攻堅中不善為、不會為、不作為、亂作為的村“兩委”干部，特別是黨組織書記及時進行調(diào)整，從本村致富能手、專業(yè)合作社負責人、農(nóng)業(yè)大戶、復轉(zhuǎn)軍人和大學生村官中挖掘選拔素質(zhì)高、作風硬、敢擔當?shù)娜诉M入村級崗位。堅持“用責任制管責任人，以責任人帶一班人，以一班人活一盤棋”的黨建工作理念，通過強化支部書記抓黨建第一責任人職責，將全鎮(zhèn)8個貧困村的脫貧攻堅任務納入“兩學一做”和“基層黨組織建設提升年”等黨建年度工作考核的重要內(nèi)容，強化村級支部書記抓扶貧工作的主體責任，將精準脫貧工作列入村支部書記黨建述職考評內(nèi)容。凡年度脫貧任務未完成或完成不力的，將取消所在村黨組織及“兩委”一班人的評先評優(yōu)資格，脫貧履職情況、脫貧成效與村干部績效工資直接掛鉤。

抓第一書記管理，服務脫貧攻堅。嚴格落實《第一書記管理辦法》，突出建強基層組織、推動精準扶貧、為民辦事服務、提升治理水平四項工作重點，明確第一書記工作職責、內(nèi)容和紀律要求，實現(xiàn)第一書記“管理規(guī)范化、服務常態(tài)化”。建立健全第一書記評比激勵制度，鎮(zhèn)黨委每月開展一次民情日志展評活動，通過比誰走訪對象多、為民辦實事、服務質(zhì)量高、群眾印象好，激勵第一書記轉(zhuǎn)作風、鼓干勁、見實效。嚴格督查考核，把第一書記納入村干部統(tǒng)一管理考核，要求第一書記在村工作時間每月不少于20天，并建立第一書記實績檔案，確保第一書記工作有記錄、評價有依據(jù)、成長有軌跡。

抓產(chǎn)業(yè)建設，全面推進“支部+X+貧困戶”發(fā)展模式。充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領導核心作用，依托當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，整合“X”市場經(jīng)營主體，把龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、專業(yè)合作社、電商、協(xié)會、致富能人等市場經(jīng)營主體作為產(chǎn)業(yè)脫貧的有效載體。通過黨支部的引領帶動，對貧困戶采取土地流轉(zhuǎn)、勞務用工、訂單銷售、入股分紅等方式與市場主體結成利益共同體，促進基層黨組織助農(nóng)增收平臺的升級，實現(xiàn)政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢的有效整合和聚集放大。據(jù)了解，全鎮(zhèn)先后成立了仕翔生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社、旬陽縣至誠勞務派遣有限公司、陜西紅太陽新能源光電科技有限公司等17個“X”載體，帶動了276戶貧困戶走上了產(chǎn)業(yè)脫貧致富路。