旬陽縣銅錢關(guān)鎮(zhèn)堅(jiān)持“黨建+扶貧”工作理念，以實(shí)施農(nóng)村基層黨組織活動(dòng)陣地規(guī)范化建設(shè)“提升工程”為契機(jī)，全面推行基層黨組織引領(lǐng)，保障精準(zhǔn)扶貧的“四種模式”，實(shí)施 “四項(xiàng)工程”，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

該鎮(zhèn)黨委推行“村黨支部+村第一書記+駐村工作隊(duì)”的責(zé)任落實(shí)模式，實(shí)施“脫貧工程”。鎮(zhèn)堅(jiān)持“書記抓、抓(二位)書記”，“強(qiáng)支書、帶支部”的理念，全鎮(zhèn)17個(gè)村按照“政治素質(zhì)強(qiáng)、組織觀念強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、有發(fā)展思路、有帶富能力、有奉獻(xiàn)精神、有群眾基礎(chǔ)”的“三強(qiáng)四有”標(biāo)準(zhǔn)，選配致富能人進(jìn)村班子，有效激活了農(nóng)村黨組織引領(lǐng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí)實(shí)行每個(gè)村第一書記、駐村工作隊(duì)對(duì)縣委負(fù)責(zé)、選派單位負(fù)責(zé)的雙負(fù)責(zé)機(jī)制，促進(jìn)貧困村、貧困戶脫貧致富。

推行“村黨支部+致富黨員+貧困戶”的結(jié)對(duì)幫扶模式，實(shí)施“連心工程”。銅錢關(guān)鎮(zhèn)全鎮(zhèn)干部職工“包村聯(lián)戶”，即鎮(zhèn)班子成員包村聯(lián)系7戶貧困戶，站(辦)站長(zhǎng)(主任)和一般干部職工聯(lián)系6戶貧困戶，村干部包組，黨員致富戶聯(lián)系貧困戶，與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，明確幫扶責(zé)任和任務(wù)，不脫貧不脫鉤。

推行“村黨支部+移民搬遷+基礎(chǔ)設(shè)施+貧困戶”的改善民生模式，實(shí)施“民生工程”。村在征地拆遷、環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，發(fā)揮村班子戰(zhàn)斗堡壘和協(xié)調(diào)服務(wù)作用，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，為爭(zhēng)創(chuàng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。推行“村黨支部+合作社+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，實(shí)施“富民工程”。按照“一村一策”的原則，村黨支部帶頭成立合作社，吸納群眾參與，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)(牛、羊、雞、娃娃魚)園區(qū)建設(shè)，發(fā)展青竹、烤煙、黃姜、魔芋產(chǎn)業(yè)，提高附加值，確保貧困戶增收。

推行“村黨支部+考評(píng)+獎(jiǎng)懲”的考評(píng)管理模式，實(shí)施“農(nóng)村黨建規(guī)范化工程”。實(shí)行村干部報(bào)酬工薪化，鎮(zhèn)建立村干部待遇基本工資+績(jī)效補(bǔ)貼制度。實(shí)行離任村干部生活補(bǔ)貼保障制度，解決村干部“后顧之憂”;建立了每村每年特別困難群眾救助金，密切了黨群干群關(guān)系。實(shí)行目標(biāo)管理科學(xué)化，全面推行村干部年度目標(biāo)責(zé)任管理，強(qiáng)力實(shí)施群眾評(píng)、黨員評(píng)、組織評(píng)、鎮(zhèn)黨委考核的“三評(píng)一考”制度，根據(jù)考核結(jié)果，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。村兩委主要干部報(bào)酬每人每月增加到2000元，有力地增強(qiáng)了村干部干事創(chuàng)業(yè)激情。