4月5日至6日，在聽取17個部門對脫貧攻堅(jiān)工作匯報，詳細(xì)了解工作部署、工作進(jìn)度、向上爭取項(xiàng)目和政策落地實(shí)施情況后，縣委書記梁濤對17個部門進(jìn)行了集體談話，歷數(shù)全縣脫貧攻堅(jiān)工作中存在的問題，產(chǎn)生的根源和解決的辦法，從縣級層面對脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行再安排、再部署。縣委常委、縣脫貧攻堅(jiān)指揮部第一責(zé)任副指揮曾煒，副縣長、縣脫貧攻堅(jiān)指揮部責(zé)任副指揮雷啟平參加會議。

梁濤指出，當(dāng)前全縣正在如火如荼地推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，但直接承擔(dān)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的17個重點(diǎn)部門潛力還沒有挖掘到位，工作態(tài)勢還沒有達(dá)到理想效果，影響了基層一線打仗的成效。一是怕?lián)?zé)、不擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}沒有解決;二是重管理、輕服務(wù)問題依然嚴(yán)重;三是說功好、干得差、落實(shí)差的問題沒有根治;四是領(lǐng)導(dǎo)急干部松，局長作風(fēng)轉(zhuǎn)了干部作風(fēng)沒轉(zhuǎn)，局長態(tài)度好部門態(tài)度不好的現(xiàn)象普遍存在;五是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的責(zé)任意識、大局意識、憂患意識還沒有真正樹立;六是打破常規(guī)抓工作的能力不強(qiáng)，用心不夠;七是壓力還沒有真正傳導(dǎo)到位，機(jī)制還需要創(chuàng)新。

梁濤強(qiáng)調(diào)，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役打的好與壞，功與過，興與衰，首先體現(xiàn)的是指揮部成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，指揮部成員單位更應(yīng)該高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，為基層作表率，把問題消化在各自工作領(lǐng)域中，既要有接受批評、承認(rèn)不足的胸懷，更要有迎頭趕上、不甘落后的決心，還要有破解難題、勇爭一流的干勁!

梁濤要求，一要抓落實(shí)，作表率，脫貧攻堅(jiān)責(zé)無旁貸。脫貧攻堅(jiān)指揮部各成員單位，要按照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的思路，解決好認(rèn)識問題、精力問題、用心問題和創(chuàng)新問題，首先要把份內(nèi)職責(zé)做實(shí)做好，其次在包村工作中走在前列，成為全縣的先進(jìn)。二要勇?lián)?dāng)，善創(chuàng)新，破解難題。要做好、做優(yōu)行政審批，實(shí)行行政審批的主責(zé)制，推行上門服務(wù)代辦制;做好、善做工程建設(shè)，體現(xiàn)全民參與的宗旨，積極探索民辦公助、鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)、社會參與、權(quán)責(zé)下放的脫貧攻堅(jiān)超常規(guī)舉措，縣上注重強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理、價格管理，主抓資料完善和從嚴(yán)問責(zé)腐敗現(xiàn)象;做實(shí)、做好民生政策，教育扶貧、健康扶貧、殘聯(lián)的扶貧、民政兜底要制定簡潔明了、管用能懂、好用好記的明白卡，作為干部上門宣講政策的“尚方寶劍”，慢性病幫扶實(shí)行藥品專供制，一病一冊、一人一方、定點(diǎn)專供，進(jìn)一步簡化、方便程序;做實(shí)、做好宣傳工作，系統(tǒng)謀劃，創(chuàng)新方式，用管用的方案，聚焦階段性工作重點(diǎn)，突出社會效應(yīng);做實(shí)、做好群眾教育，在評懶、評鬧的問題上下功夫，解決部分群眾的等靠要思想;做實(shí)、做好社會扶貧，創(chuàng)新方式方法，用信息手段搭建供需平臺，下達(dá)任務(wù)清單，分兵動員引導(dǎo);強(qiáng)化探索產(chǎn)業(yè)扶貧，形成基地+企業(yè)+農(nóng)戶、協(xié)會+基地+農(nóng)戶、電商+基地+農(nóng)戶等模式。三要強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)追責(zé)，確保項(xiàng)目資金。要破解資金匱乏難題，爭取國家投入的單位要強(qiáng)化責(zé)任，自我加壓，再次下發(fā)責(zé)任清單夯實(shí)責(zé)任，金融融資、政府貸款要盡快落地。四要聚合力，巧安排，凝聚打仗的正能量。責(zé)任清單要認(rèn)真落實(shí)，通過“曬業(yè)績”的形式告知群眾;要評選先進(jìn)，為參與脫貧攻堅(jiān)的社會扶貧力量記功樹碑、著書立傳。脫貧攻堅(jiān)指揮部辦公室要提升辦公水平，各部門要比能力，比貢獻(xiàn)，比作風(fēng)，干出精氣神，干出好作風(fēng)。