為破解脫貧攻堅難題，有效解決干部認識不深、方法不當、動力不足等問題，段家河鎮(zhèn)創(chuàng)新工作抓手、明晰工作思路，以“五抓”為突破，實現(xiàn)脫貧攻堅工作平穩(wěn)推進、高質(zhì)高效。

健全機構齊心抓。成立脫貧攻堅指揮所，由黨委書記任第一指揮長，政府鎮(zhèn)長任責任指揮長，黨委副書記任常務副指揮長，班子其他科級領導任責任副指揮長;組建脫貧攻堅辦，抽調(diào)專職專業(yè)辦公人員，懸掛戰(zhàn)區(qū)分布、指揮體系、項目分布、七個一批等作戰(zhàn)體系圖;各村組建由科級聯(lián)村領導任脫貧指揮點長、支部書記任副指揮點長、駐村工作隊為成員的作戰(zhàn)機構，圍繞“雙六”標準，明確任務，倒排日期，確保6個貧困村4114貧困人口2018年底全面脫貧。

明晰職責針對抓。制發(fā)文件明思路，制定段家河鎮(zhèn)《2016-2018三年脫貧行動計劃》、《三年脫貧攻堅“四包三定”方案》、《三年脫貧攻堅考核獎懲辦法》、《三年脫貧攻堅督查檢查辦法》，明確年度任務、工作抓手、推進措施和激勵機制;明確職責定分工，鎮(zhèn)指揮所負責全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作的組織領導、宏觀決策、上下對接和項目推進，脫貧攻堅辦負責全鎮(zhèn)11個村脫貧工作的日常事務、業(yè)務指導、考核督查、信息宣傳和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各村指揮點承擔脫貧任務的主體責任，負責“雙六標準”的任務落實、項目實施和具體事務，貧困戶承擔脫貧任務的直接責任，配合各村戰(zhàn)區(qū)如期脫貧。

輪番摸底精準抓。“一實四摸三清”弄清初步底子，圍繞產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展、基礎設施完善、人居環(huán)境現(xiàn)狀、集體經(jīng)濟增加、“三力”作用增強、實現(xiàn)農(nóng)民脫貧六個方面，對11個村所有情況進行從實掌握，逐組逐戶、逐塊逐地摸清土地資源、基礎設施和群眾發(fā)展愿望，摸清每戶的家庭信息、收支明細和惠農(nóng)政策兌現(xiàn)情況，有針對性的在幫扶產(chǎn)業(yè)、助學、建房、就醫(yī)等方面，制定分年脫貧規(guī)劃，建立了摸底臺賬。“三查”盤清詳子細底。按照“四包三定”干部包幫責任體系，采取誰包幫、誰負責和入戶調(diào)查、交叉檢查、電話抽查相結合方式，統(tǒng)一印制到戶明白卡，用兩輪核查全面盤清貧困戶的基本信息、收入情況、土地資源、住房現(xiàn)狀、致困原因、脫貧措施等，做到了情況清、底子清、脫貧思路清。

制定三單精細抓。定計劃清單，以村為戰(zhàn)區(qū)，對11個村貧困人口按照三年脫貧行動計劃安排，排出2016至2018每年的脫貧對象，做到脫貧對象明確;定任務清單，圍繞每年計劃脫貧對象，對照貧困戶脫貧“六個標準”，定出每戶貧困戶脫貧項目內(nèi)容，做到工作任務明確。定責任清單，對照脫貧任務清單，按照“四包三定”方案責任體系劃分，以鎮(zhèn)指揮所名義給每位包幫干部書面下達通知單，責令再核底子、主動對接、常態(tài)幫扶，如期脫貧，做到脫貧責任明確。

營造氛圍通力抓。通過召開院落會，印發(fā)宣傳資料、發(fā)短信、入村到戶宣講、上門送技術、實地指導生產(chǎn)等形式，多方位宣傳精準扶貧和脫貧攻堅有關政策，贏得了廣大干部群眾的大力支持、理解和配合;通過LED屏滾動播、廣告牌展示、刷寫固定性標語等載體，至目前全鎮(zhèn)制廣告宣傳牌6個、寫固定性標語24幅、制橫幅12條，初步形成了鎮(zhèn)村組高度重視、干部群眾廣泛參與、社會各界支撐配合的脫貧氛圍。