小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。扶貧工作已經(jīng)作為黨中央?yún)f(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的一項(xiàng)重要舉措，寫進(jìn)了十八屆五中全會(huì)公報(bào)。脫貧攻堅(jiān)成為“十三五”期間的頭等大事和政治任務(wù)，作為基層黨組織，必須義不容辭地把脫貧攻堅(jiān)工作裝在心里、拿在手上、扛在肩上，作為主業(yè)堅(jiān)決落實(shí)到位。

旬陽縣是革命老區(qū)縣、國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣、秦巴山區(qū)扶貧連片開發(fā)重點(diǎn)縣。全縣45萬人，“十二五”期間累計(jì)減少貧困人口9.1萬人。截止2015年底，還有30207個(gè)貧困戶86233貧困人口，貧困率達(dá)到22.6%。實(shí)現(xiàn)他們的全部脫貧，就是我們“十三五”期間的目標(biāo)任務(wù)。

貧困是全面小康的短板，要同步夠格就必須補(bǔ)齊這個(gè)短板，只有剖析原因才能對癥下藥。從環(huán)境上分析，旬陽地處秦巴深處，八山一水一分田，人多地少且土地貧瘠，山大溝深，交通不便，信息閉塞，觀念陳舊。從個(gè)體上分析，在因病、因殘、因?qū)W、缺技術(shù)、缺資金、缺勞力、交通落后、動(dòng)力不足、因?yàn)?zāi)、缺地、缺水等十一種致貧原因中，因病占53.5%，因殘、因?qū)W、缺技術(shù)分別約占10%，缺資金、缺勞力分別約占6%，貧困面廣，貧困程度深。

貧窮不是社會(huì)主義，從主觀上說，沒有一個(gè)人愿意貧困，也沒有哪一級組織愿意看到貧窮。從客觀上看，改革開放38年，全國還有7000多萬貧困人口，旬陽也有近23%的貧困人口。因而，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)，所以，我們要以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，要因戶施策做到精準(zhǔn)滴灌，要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制多方給力，立下愚公志，打勝攻堅(jiān)戰(zhàn)。

統(tǒng)攬全局。要深刻領(lǐng)會(huì)中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“六個(gè)精準(zhǔn)”和“五個(gè)一批”總體要求，把脫貧攻堅(jiān)當(dāng)作政治任務(wù)、發(fā)展任務(wù)、民生任務(wù)、頭等大事來抓。一是早謀劃早行動(dòng)，在中央扶貧工作會(huì)之后，我縣立即行動(dòng)全面部署，成立了“脫貧攻堅(jiān)指揮部”，夯實(shí)了“五級書記抓扶貧”具體措施，制定了“三包三定”機(jī)制，以貧困村、貧困戶為對象，層層簽訂了責(zé)任狀。二是統(tǒng)籌規(guī)劃全面部署，把脫貧攻堅(jiān)作為“五場硬仗”之首，以省級高新區(qū)建設(shè)拉動(dòng)就業(yè)、以交通建設(shè)改善環(huán)境、以城鎮(zhèn)建設(shè)改善居住、以旅游產(chǎn)業(yè)增加收入，把脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬全局落實(shí)在工作中。三是整合資源、供給項(xiàng)目，以問題為導(dǎo)向，整合縣內(nèi)所有項(xiàng)目資金技術(shù)人才等資源，改變單打一，形成向心力。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化夯實(shí)脫貧經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，建立城鄉(xiāng)均衡協(xié)調(diào)的教育、醫(yī)療、公共衛(wèi)生、社會(huì)保障體系，落實(shí)創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策，整合貧困村路、電、水、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)事業(yè)服務(wù)脫貧攻堅(jiān)。

精準(zhǔn)施策。就如世上沒有兩片完全相同的樹葉，不同村、不同戶致貧的原因也不盡相同，所以要改變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”。一是精準(zhǔn)摸底，要靶向治療，就必須摸清病因、找準(zhǔn)病根，方能解決“扶持誰”“誰來扶”“怎么扶”的問題。旬陽對3萬多戶8萬多人的摸底做到了村、鎮(zhèn)、部門、第一書記“四線投一卯”，不漏一戶、不掉一人，對十一種致貧原因?qū)μ柸胱?。二是精?zhǔn)施策，按照“五個(gè)一批”的要求，對不同類型的貧困戶分別實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、教育扶貧、醫(yī)療扶貧、兜底扶貧等不同措施。同樣的產(chǎn)業(yè)扶貧，對不同海拔、不同土壤、不同家庭還要規(guī)劃不同產(chǎn)業(yè)、不同規(guī)模;同樣缺資金，類型也不同，農(nóng)商銀行開發(fā)出“建房貸、康復(fù)貸、產(chǎn)業(yè)貸”等不同的金融產(chǎn)品。不同的貧困村也要制定詳盡的幫扶措施，做到“一村一策、一戶一法”這樣才能做到“藥到病除”、標(biāo)本兼治。三是長短結(jié)合要精準(zhǔn)，對于貧困村而言，既要如期脫貧又要與村情實(shí)際相結(jié)合，更要有長遠(yuǎn)發(fā)展的前瞻性，要符合產(chǎn)業(yè)政策，不能破壞環(huán)境、竭澤而漁。對于貧困戶來說，除確實(shí)喪失勞動(dòng)能力以外，要激發(fā)自身的潛能，發(fā)揮主觀脫貧的能動(dòng)性，把短期救助與穩(wěn)定增收相結(jié)合，讓“輸血”與“造血”相得益彰，才能真正實(shí)現(xiàn)“越線”不返貧。

多方發(fā)力。眾人劃槳開大船，直掛云帆濟(jì)滄海。脫貧攻堅(jiān)是統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局性工作，就得全民動(dòng)員、全黨動(dòng)手、多方給力。一是落實(shí)責(zé)任主體，脫貧攻堅(jiān)在縣級層面就是“書記工程、縣長工程”，在部門就是“局長工程”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是“書記工程、鎮(zhèn)長工程”，縣上成立了“指揮部”，鎮(zhèn)上成立了“指揮所”，村上選派了“第一書記”，有指揮員、有戰(zhàn)斗員，有責(zé)任、有目標(biāo)、有措施。二是夯實(shí)管理措施，對縣處級、科級、科員職員分別規(guī)定有到村時(shí)間、包幫戶數(shù)、脫貧目標(biāo)，單項(xiàng)考核、一票否決;建立責(zé)任任務(wù)清單，定期巡查、督查、通報(bào)，問責(zé)、追責(zé)，夯實(shí)責(zé)任、監(jiān)管過程。三是發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，探索新路徑，形成大扶貧格局。仙河鎮(zhèn)近3年創(chuàng)業(yè)成功人士就向家鄉(xiāng)捐贈(zèng)3000多萬元，幫助鄉(xiāng)親脫貧，旬陽常年在外創(chuàng)業(yè)人士有8萬人之多，身價(jià)過億不在少數(shù)，他們熱愛家鄉(xiāng)、樂善好施，要發(fā)動(dòng)他們將資金、技術(shù)、人才向家鄉(xiāng)集聚;下崗職工創(chuàng)辦的旬陽縣寶豐種植專業(yè)合作社三年幫助9戶農(nóng)民戶均增收一萬五千元，要鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、專業(yè)合作社等民間組織廣泛參與，形成全社會(huì)大扶貧格局。