2015年，面對經(jīng)濟下行壓力大，組織收入困難重重的嚴(yán)峻形勢，該縣地稅部門樹立大局意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各項工作取得了新進步、新提高，全年組織入庫各項收入4.2億元。
   一是堅持以組織收入為中心。2015年，面對異常嚴(yán)峻的組織收入形勢，該局堅持以組織收入為中心，努力克服各種不利因素，竭盡全力縮小收入缺口，確保稅款及時足額入庫，全年共入庫各項收入4.2億元。
   二是機關(guān)行政效能進一步提升。修訂完善了機關(guān)政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)等各項工作制度，規(guī)范制定了服務(wù)承諾、政務(wù)公開、績效考核等管理制度。提出“圍繞中心工作抓管理，圍繞中心工作優(yōu)服務(wù)，圍繞中心工作多干事”的機關(guān)服務(wù)工作新要求，認(rèn)真實施公文審批流程、會議會務(wù)服務(wù)、群眾來信來訪等方面的程序化、規(guī)范化運作，打造服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)納稅人的機關(guān)作風(fēng)新形象。全局干部相互尊重、相互信任、相互支持、相互了解，共同營造團結(jié)和諧積極進取的工作氛圍。
   三是精神文明建設(shè)樹立品牌。該局堅持一手抓組織收入，一手抓精神文明建設(shè)不放松，積極推進文明單位創(chuàng)建工作常態(tài)化、制度化，堅持文明創(chuàng)建和稅收工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，引導(dǎo)干部職工進一步堅定理想信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、利益觀，理論聯(lián)系實際，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)；開展“學(xué)雷鋒”和地稅系統(tǒng)胡文斌先進事跡以及開展走訪慰問貧困戶活動、社會公益事業(yè)建設(shè)；舉辦“稅收書法展”、與“地稅同行征文”、“一日稅官”體驗活動等一系列文明創(chuàng)建活動，豐富創(chuàng)建工作內(nèi)涵，凝聚正能量，促進和諧社會建設(shè)。
    四是征管改革取得新進展。借力“互聯(lián)網(wǎng)+”打造管理服務(wù)新模式。運用新媒體、稅企通、微信群、公眾號為平臺的互聯(lián)網(wǎng)稅收宣傳陣地，發(fā)布稅收政策、推送涉稅提醒，使納稅人足不出戶享受便捷服務(wù)；利用網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)，在線向納稅人提供稅務(wù)登記、申報納稅、自助查詢等涉稅服務(wù)；建立數(shù)據(jù)管理核查任務(wù)推送單制度，將通過征管系統(tǒng)、稅收保障控管平臺抽取涉稅數(shù)據(jù)信息實施ABC三級管理，將其中聯(lián)系密切的A級信息作為疑點信息推送給相關(guān)單位進行核查，清收“隱形收入”稅收，整頓規(guī)范稅收秩序。
    五是“三嚴(yán)三實”學(xué)教活動求突破。不斷探索新時期加強干部職工作風(fēng)建設(shè)，踐行“三嚴(yán)三實”的新途徑、新辦法。堅持制度機制建設(shè)同步部署、同步推進、邊學(xué)邊改、邊查邊改，同時把落實整改措施與全面推進黨的建設(shè)有機結(jié)合。針對群眾反映強烈的作風(fēng)松懈問題，宗旨意識淡化問題，通過重申上班紀(jì)律、明確稅務(wù)制服著裝要求、下發(fā)自查整改通知、上報整改落實情況等措施，從制度上加強管理和約束，確保作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效。
    六是便民辦稅春風(fēng)行動向縱深發(fā)展。全面縮短納稅人咨詢、登記、發(fā)票、申報、審批、投訴事項辦結(jié)時限，采取網(wǎng)上辦稅辦費、在線發(fā)票等形式打造便民辦稅新常態(tài)。全面精簡規(guī)范涉稅報表資料，規(guī)范下戶管理和進戶執(zhí)法，進一步減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。重新規(guī)范辦稅流程，讓納稅人在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的辦稅過程中享受到便捷、高效的服務(wù)。
    七是數(shù)據(jù)管理工作穩(wěn)步推進。科學(xué)制定數(shù)據(jù)管稅總體規(guī)劃和實施方案，建立健全制度機制和有效的數(shù)據(jù)管稅工作機制，不斷強化硬件保障。更新機房設(shè)施，新建備份線路，更換備份路由器、核心交換機等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，為“數(shù)據(jù)管稅”平臺建設(shè)提供資金支持，促進數(shù)據(jù)管理先進理念和旬陽稅收實際的深入融合，構(gòu)建具有旬陽地稅特色的數(shù)據(jù)管理新模式。
    八是綜合治稅日益凸顯。積極爭取縣委、縣政府大力支持，制定了地方稅收管理辦法，成立了全縣稅收征管保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將稅收征管工作納入各鎮(zhèn)、各部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核。明確機關(guān)單位信息報送責(zé)任，搭建社會綜合治稅信息共享平臺，實現(xiàn)稅源控管從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。去年累計從政府職能部門獲取涉稅信息630余條，通過分析比對發(fā)現(xiàn)疑點信息270余條，查補稅款1080萬元。
    九是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。圍繞稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的運行路線 ，查找本部門及相關(guān)崗位潛在的風(fēng)險點，有針對性地研究制訂防范措施，對人、財、物三個重點部位，征、管、查三個重點環(huán)節(jié)，查找可能存在的風(fēng)險點。編印《內(nèi)控機制建設(shè)實施辦法》，建立科學(xué)有效的權(quán)力制約制度。對外設(shè)立舉報電話和信箱，系統(tǒng)內(nèi)設(shè)立兼職監(jiān)察員，形成無縫鏈接監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)現(xiàn)的問題加大懲處力度，做到不包庇、不袒護，通過嚴(yán)管嚴(yán)查培樹嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，杜絕了各種違紀(jì)違法行為的發(fā)生。
    十是信息宣傳工作效果明顯。重新制定《信息宣傳考核獎勵辦法》。將各股室、分局（所）信息報送納入當(dāng)年目標(biāo)責(zé)任制考核，明確分管信息工作局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把握全局稅收宣傳導(dǎo)向；其他股室負(fù)責(zé)人督導(dǎo)所分管部門做好熱點稅收宣傳信息供稿；辦公室負(fù)責(zé)新聞宣傳報送的宣傳與考核工作；加強信息交流互動機制，采取“走出去、請進來”等方式，定期選送信息員參加省、市培訓(xùn)班，邀請專家舉辦講座，開展交流座談等活動，為文學(xué)愛好者搭建發(fā)展、交流、傳播的學(xué)習(xí)平臺。2015年，該局采編的新聞、信息被縣級以上報刊網(wǎng)站采用349條，其中，國家級媒體采用6條，省級媒體采用11條，市級媒體采用41條，省、市地稅局網(wǎng)站采用231條，縣級媒體采用60條，信息采寫數(shù)創(chuàng)歷史新高，連續(xù)三年獲省、市地稅系統(tǒng)和縣委、縣政府通報表揚。