旬陽縣城關(guān)鎮(zhèn)魯家臺(tái)社區(qū)轄6個(gè)居民小組，有3917戶，13036人；社區(qū)設(shè)黨總支，下屬老干、非公、居民3個(gè)黨支部，有黨員272人。多年來，社區(qū)充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，一任接著一任干，凝心努力，群策群力，走出了一條依靠群眾、壯大集體、服務(wù)居民的自我發(fā)展路子，社區(qū)實(shí)現(xiàn)年集體收入400多萬元，集體積累達(dá)1.2億元，人均分紅近3000元，居民人均可支配收入2.3萬元。 
    近年，先后榮獲全省“和諧社區(qū)、文明家園”示范黨組織、“利用社區(qū)資源服務(wù)離退休干部工作”示范點(diǎn)、“科普示范社區(qū)”等省市榮譽(yù)20多項(xiàng)。二十年間，社區(qū)由一個(gè)老縣城的“菜園子”，發(fā)展成了縣城政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活中心。
 

鍛一支公道正派的“兩委”班子——領(lǐng)著群眾干

   1986年，社區(qū)一班人大膽突破傳統(tǒng)思維，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，社區(qū)兩委帶頭并個(gè)人貸款，動(dòng)員居民籌資，創(chuàng)辦了“金世紀(jì)酒店”，開創(chuàng)了旬陽現(xiàn)代酒店業(yè)的先河，邁出了社區(qū)創(chuàng)業(yè)的第一步，為探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展積累了一定經(jīng)驗(yàn)。
   在成功經(jīng)營(yíng)金世紀(jì)酒店的基礎(chǔ)上，2000年，社區(qū)又投資1500萬元建成了三星級(jí)的“河源酒店”，做強(qiáng)集體酒店服務(wù)業(yè)，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)200多人。通過社區(qū)引領(lǐng)，企業(yè)化管理，社會(huì)化運(yùn)營(yíng)，采取以地?fù)Q房，以地參股、聯(lián)合開發(fā)的辦法，合理開發(fā)利用土地資源，先后建成荷花小區(qū)、力源小區(qū)等示范區(qū)，積累固定房產(chǎn)30000多平方米，資產(chǎn)總值過億元，房屋出租收入200多萬元，為社區(qū)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。抓住房產(chǎn)市場(chǎng)浪潮，培育壯大集體品牌企業(yè)—大地建司。
   新世紀(jì)后，社區(qū)大力發(fā)展觀光旅游業(yè)，加快太極城森林公園建設(shè)，大力發(fā)展宋家?guī)X觀光、休閑、娛樂為一體的精品旅游業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)，增加居民收入，提升社區(qū)發(fā)展后勁。艱難的創(chuàng)業(yè)歷程，練就了敢闖敢拼、懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、公道正派的社區(qū)“兩委”干部隊(duì)伍。

健一套服務(wù)管理的長(zhǎng)效“機(jī)制”——圍著群眾轉(zhuǎn)
 

   服務(wù)居民、改善民生，是社區(qū)的發(fā)展的落腳點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。社區(qū)緊貼居民期盼，積極實(shí)施“四民”工程。
   “便民”工程，社區(qū)建立一站式便民服務(wù)廳，公示辦理事項(xiàng)程序，開設(shè)低保救助、計(jì)劃生育、矛盾調(diào)解等6個(gè)服務(wù)窗口，為社區(qū)居民提供9大類36項(xiàng)服務(wù)，設(shè)有專職人員全天候服務(wù)，方便居民辦事。每年至少提供服務(wù)2000多件次。“安民”工程，準(zhǔn)確掌握社區(qū)困難黨員、困難居民的生活狀態(tài)，實(shí)行社區(qū)干部一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶；成立社區(qū)紅白理事會(huì)，為社區(qū)居民提供免費(fèi)服務(wù)；定期開展未就業(yè)居民培訓(xùn)，依托社區(qū)企業(yè)安置就業(yè)人員800余人；社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等公益建設(shè)費(fèi)用全部由社區(qū)統(tǒng)一承擔(dān)，實(shí)現(xiàn)居民零負(fù)擔(dān)。“樂民”工程，以老干支部為主導(dǎo)，建立健全“五室四中心”，依托各類人才成立了書法、繪畫、舞蹈、戲曲等社團(tuán)組織，組建了“秧歌隊(duì)”、“鑼鼓隊(duì)”、“漢劇團(tuán)”等文藝隊(duì)伍，利用節(jié)假日義務(wù)開展文藝表演，推廣廣場(chǎng)健身舞，傳承地方特色文化，居民在寓教于樂中健康生活。“育民”工程，建立社區(qū)科普宣傳長(zhǎng)廊和德育教育長(zhǎng)廊，加強(qiáng)居民社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，引導(dǎo)廣大居民自覺尊老愛幼、和睦相處、文明生活，共評(píng)選出平安和諧家庭3100戶、文明家庭2500余戶、誠信家庭2000余戶，初步形成了“文明社區(qū)、和諧家園”齊心共建、人人參與、大家享有的良好氛圍。
 

編一張服務(wù)居民的立體“網(wǎng)絡(luò)”——群眾說了算
 

    充分發(fā)揮全體黨員、每一位居民的聯(lián)動(dòng)作用，發(fā)揮居民自治作用，延伸管理觸角，構(gòu)建了一張縱向到底、橫向到邊、網(wǎng)格覆蓋的立體網(wǎng)絡(luò)，讓社區(qū)居民人人參與社區(qū)管理、共享文明和諧生活。
   健全黨員分層責(zé)任網(wǎng)。合理搭配劃分鎮(zhèn)聯(lián)社區(qū)干部、社區(qū)干部、片警、老黨員、離退休干部、熱心公益居民等“六員”到每個(gè)網(wǎng)格中工作，形成以社區(qū)為中心，樓院長(zhǎng)、小組長(zhǎng)為鏈條，“六員”為節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)格化管理聯(lián)系網(wǎng)，做到不讓一件瑣事“漏網(wǎng)”。根據(jù)其他黨員特長(zhǎng)，設(shè)置政策法律宣傳崗、社情民意調(diào)查崗等19種崗位，每位黨員自愿領(lǐng)崗服務(wù)，把黨員日常作用發(fā)揮滲透到社區(qū)管理的每一個(gè)層面和角落。
   完善志愿者隊(duì)伍管理網(wǎng)。積極發(fā)展志愿者和社會(huì)工作者隊(duì)伍，組建了10多支服務(wù)隊(duì)伍，有140名志愿者活躍在社區(qū)的每個(gè)角落。退休老警察老退伍軍人組成“老戰(zhàn)友治安巡邏隊(duì)”，義務(wù)在背街小巷開展巡邏，保一方平安；老教師老干部聯(lián)合成立“老婆婆雙創(chuàng)監(jiān)督隊(duì)”，堅(jiān)持在社區(qū)撿拾垃圾，勸導(dǎo)文明行為；成立了以社區(qū)優(yōu)秀學(xué)生為主的“小手拉大手愛心服務(wù)隊(duì)”，定時(shí)為空巢老人、困難居民提供生活幫助。在一大批熱心公益事業(yè)的志愿者帶動(dòng)下，社區(qū)很多居民自覺的參與進(jìn)來，出現(xiàn)了“愛心超市”，為困難群眾提供原價(jià)商品，“愛心診所”，為不方便群眾免費(fèi)上門出診，“愛心理發(fā)師”， 給孤寡老人免費(fèi)理發(fā)等等，志愿者服務(wù)在社區(qū)逐步的活躍起來。