近幾年來，旬陽縣通過建立人才保障、培養(yǎng)、使用三項制度，積極盤活現(xiàn)有人才資源，不斷推動“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略進(jìn)程。
    建立人才工作保障制度。一是成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每年年初對全縣人才工作進(jìn)行部署和規(guī)劃，年中交流各成員單位人才工作開展情況，提出下階段工作設(shè)想，研究人才工作中的新情況、新問題，年終對全年的工作進(jìn)行總結(jié)，對存在的不足或需要解決的問題，會同有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真的檢查分析，提出努力方向，使人才工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)。二是成立人才發(fā)展關(guān)愛基金。人才基金的成立為留住人才不斷發(fā)展壯大人才隊伍提供了重要保障。三是建立人才工作考核制度?？h委將人才工作納入全縣的目標(biāo)考核范疇，把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核內(nèi)容?？h人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各行業(yè)人才主管部門人才工作開展情況進(jìn)行檢查，對人才工作不力的單位一把手進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。
    建立人才開發(fā)培養(yǎng)制度。一是突出發(fā)展需求抓開發(fā)。立足全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，大力開發(fā)門類多樣、適銷對路的新型人才。圍繞全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開發(fā)人才。抓好煙草、黃姜、魔芋、蓄禽養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)種植和深加工的人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)出一批素質(zhì)較高、帶動力較強(qiáng)的“土專家”、“田秀才”。圍繞非公企業(yè)發(fā)展開發(fā)人才。根據(jù)縣內(nèi)各大非公企業(yè)對高素質(zhì)工人和高技術(shù)人才的需求，集中開發(fā)技術(shù)人才、科研人才和管理人才組成的梯級人才隊伍。圍繞勞務(wù)輸出開發(fā)人才。大力開發(fā)培訓(xùn)建筑、運輸、家政、維修等多行業(yè)、多層次的勞務(wù)人才，加快由“體能型”輸出向“技能型”輸出轉(zhuǎn)變。二是加大人才培養(yǎng)引導(dǎo)力度。加大“課堂培訓(xùn)”力度。以縣委黨校為主陣地，依托縣職中、邦剛職校等職業(yè)技能學(xué)校，開設(shè)“人才理論實踐培訓(xùn)班”，年培育出一大批建筑、電工、烹飪、焊工等技能人才2300余人。開創(chuàng)“基地培訓(xùn)”模式。推行“人才+基地+園區(qū)”的培訓(xùn)模式，組織“土專家”、“田秀才”、能工巧匠等各類人才到大北環(huán)流域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、生態(tài)工業(yè)園區(qū)、科技示范園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)等19個實踐培訓(xùn)基地，分類開展“紅色”愛國主義教育、“藍(lán)色”工業(yè)技能培訓(xùn)和“綠色”農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提升人才服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。
    建立人才流動使用制度。縣委針對縣域人才的特點，根據(jù)各領(lǐng)域的人才需求，促進(jìn)優(yōu)秀人才向迫切需求的崗位流動。一是派黨政機(jī)關(guān)人才到企業(yè)指導(dǎo)工作。從縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共選派122名黨建指導(dǎo)員到非公有制企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)非公有制企業(yè)扎實有效的開展非公企業(yè)黨建工作。二是黨政機(jī)關(guān)人才到農(nóng)村指導(dǎo)工作。從縣鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位選派355名同志到農(nóng)村黨支部擔(dān)任黨組織第一書記、黨建工作指導(dǎo)員和經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)員，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了后進(jìn)村黨支部的晉位升級。三是農(nóng)村優(yōu)秀人才到黨政機(jī)關(guān)工作。近兩年，該縣先后從村干部、農(nóng)民、工人人才中招錄了6名公務(wù)員。