近年來，旬陽縣委、縣政府十分重視做好五保供養(yǎng)工作，為讓五保老人安享晚年，旬陽縣一手抓敬老院硬件建設，一手抓敬老院規(guī)范化管理，先后投入8000多萬元，改擴建敬老院29所，增加床位3137張，新增入住五保老人3118人，五保集中供養(yǎng)率達到70%。同時積極開展敬老院升級達標和爭創(chuàng)活動，全縣28所敬老院達到了組織機構(gòu)規(guī)范、基礎設施規(guī)范、制度建設規(guī)范、院務管理規(guī)范、服務行為規(guī)范，使敬老院真正成為五保老人的休閑花園、精神樂園和幸福家園。
    加強基礎設施建設，打造“休閑花園”。領導高度重視。將加強農(nóng)村敬老院建設、提高五保集中供養(yǎng)率列入民生工程?？h委、縣政府主要領導多次深入敬老院檢查指導和慰問，多次聽取農(nóng)村敬老院建設工作進展情況匯報，及時幫助解決工作中出現(xiàn)的問題；加大資金投入?？h政府3年累計投入敬老院建設資金1000余萬元，有力支持了敬老院基礎設施建設。將敬老院管理經(jīng)費和炊護人員工資全部列入縣級財政預算，年預算資金達113.6萬元；完善硬件設施。全縣敬老院全部實施“四統(tǒng)一、五通、六個一”工程，有力地促進了敬老院規(guī)范化建設。“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一標準、同一顏色、統(tǒng)一標志、統(tǒng)一配置；“五通”即通電、通水、通路、通電話、通有線電視；“六統(tǒng)一”即每人一個席夢思床、一個衣柜、一個凳子、一個臉盆、一套餐具、一室一個小桌子；抓好創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建星級敬老院為抓手，進一步加強農(nóng)村敬老院規(guī)范化管理，通過星級評選，實行以獎代補。凡達到三星級以上的均實行獎勵。三星級獎勵5萬元，四星級獎勵10萬元，五星級在省廳獎勵的基礎上縣上再獎勵5萬元。
    開展豐富文體活動，打造“精神樂園”。改善硬件設施。在每個敬老院建立娛樂室、活動室和取暖房，配備了麻將、象棋、撲克等娛樂用品，彩電、投影儀等影視設備，滿足老人日常的娛樂需求。在院內(nèi)活動場地配置了健身、康復器材，有條件的敬老院還修建了文體活動場地，為五保老人搭建了活動陣地和交流平臺；積極開展活動。為適應五保老人性格特點和興趣愛好，全縣各敬老院根據(jù)結(jié)合實際成立了戲曲協(xié)會、棋牌協(xié)會、秧歌隊等活動組織，通過“小比賽、小獎勵、小評比”三小活動，開展經(jīng)常性娛樂活動，促進老人相互理解、相互交流；形成社會合力。積極動員社會各界力量，組織專業(yè)文藝演出隊伍和青年志愿者服務隊伍，定期到敬老院進行表演和志愿服務，豐富五保老人的精神生活；切實關心老人。為每位老人建立終身檔案，記錄老人包括出生年月、家庭背景、身體狀況、入院時間等基本情況，并在老人生日當天，全體院民為老人過生日慶祝，開展吃蛋糕、做壽面、唱生日歌等祝?；顒?，在五保老人中營造了相互關心、相互愛護的濃厚氛圍。
    提高管理服務水平，打造“幸福家園”。加強隊伍素質(zhì)建設。通過公開招聘，將7名責任心強、業(yè)務精、專業(yè)對口的人員選拔到管理服務崗位上。定期開展敬老院院長和工作人員業(yè)務培訓，全面提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)和服務能力；建立健全管理制度。先后建立實施了敬老院服務管理人員工作責任追究制度、服務管理人員管理制度、膳食管理委員會工作制度、財務管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、考勤制度和院長崗位職責、炊事班崗位職責、服務管理員崗位職責等九項制度，使敬老院的管理服務工作走上了規(guī)范化、標準化的軌道；全面提升服務水平。樹立“敬老從心開始”的服務理念，要求每位工作人員牢記老人的基本情況、生活習慣、身體狀況、性格特點等信息，并建立檔案卡，根據(jù)實際對老人實行分級護理。對身體有病的老人，及時送院治療，對生活不能自理的老人實行特別護理，安排專人負責老人的飲食起居；大力推廣院辦經(jīng)濟。有條件的敬老院開辟蔬菜基地、建立標準化養(yǎng)豬圈舍，種植時令蔬菜和養(yǎng)殖生豬，敬老院不僅能自給自足，還可以增加收入改善院民生活水平。