從各級加強新領(lǐng)域黨建工作以來，旬陽縣結(jié)合實際，創(chuàng)新社區(qū)黨建管理和服務(wù)模式，不斷提升社區(qū)黨建在整合資源、凝聚力量、為民服務(wù)等各方面的綜合作用。
    建立“兩個體制”。完善社區(qū)黨建管理體制和組織體系。一是建立以組織部門牽頭，民政局、財政局、鎮(zhèn)黨委、駐社區(qū)相關(guān)單位為成員的社區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開聯(lián)席會議制度，商議談?wù)撋罨瘎?chuàng)新社區(qū)黨建的新方法、新措施。二是完善社區(qū)黨的組織體系。前移黨組織設(shè)置關(guān)口，創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式，在新建居民區(qū)、新搬遷的移民安置點建立社區(qū)“聯(lián)合”黨組織，對于流動黨員較多、離退休黨員較多的社區(qū)還建立了黨總支，形成總支建在社區(qū)、黨支部建在小區(qū)（移民搬遷安置點）、黨小組建在樓棟的組織網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)黨組織在社區(qū)范圍內(nèi)橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋。
    打造“兩支隊伍”。打造過硬的社區(qū)黨建工作者隊伍。一是打造過硬的社區(qū)工作者隊伍。拓寬社區(qū)工作者的進入渠道，建立新錄用公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員到社區(qū)鍛煉制度，面向大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、下崗失業(yè)人員招聘社區(qū)工作者。二是打造過硬的黨員隊伍。創(chuàng)新載體，探索具有靈活性、趣味性等特點的黨組織生活，充分利用各種培訓(xùn)班有針對性的加強培訓(xùn)，不斷提升社區(qū)黨員的綜合素質(zhì)。結(jié)合社區(qū)內(nèi)不同類型黨員的特點實行分類管理：對流動黨員實行共同上黨課、共同過組織生活、共同參加活動管理，對在職黨員實行“雙重管理（單位和社區(qū)共同管理），對社區(qū)直管黨員實行設(shè)崗定責(zé)管理，激發(fā)各類黨員的積極性。
    提供“兩個保障”。該縣建立了財政補助、多方贊助、社區(qū)自我補充的多元化保障體制，提升社區(qū)為民辦事、有錢辦事的能力。一是社區(qū)經(jīng)費和人員報酬保障。該縣從2012年起，將社區(qū)建設(shè)經(jīng)費和社區(qū)工作者待遇納入財政預(yù)算，縣財政按照每個城市社區(qū)1萬元/年的標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村社區(qū)不低于5000元的標(biāo)準(zhǔn)進行經(jīng)費預(yù)算。同時采取以獎代補的辦法從縣管黨費中對先進社區(qū)黨組織獎勵一定的黨建活動經(jīng)費，每年爭取幫聯(lián)單位、轄區(qū)單位的資助。鼓勵社區(qū)整合資產(chǎn)，通過自辦服務(wù)實體、房屋場地出租等途徑，不斷增加集體收入，為社區(qū)建設(shè)提供堅實的資金保障。同時，大幅提高社區(qū)干部經(jīng)濟待遇，社區(qū)主要干部待遇達到每人每月1200元，副職達到800元的標(biāo)準(zhǔn)，極大的提高了社區(qū)干部的工作積極性。二是社區(qū)陣地保障。 該縣始終將社區(qū)辦公活動用房作為社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的重點。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、規(guī)范建設(shè)、綜合利用”的原則，采取“上級支持一點、縣財政撥付一點、黨費補助一點、各社區(qū)自籌一點”的方式，新建社區(qū)陣地36個，融黨員服務(wù)、黨員活動、民政求助、勞動保障、計劃生育、群眾文化等多種服務(wù)功能于一體。
    提升“兩個水平”。一是提升信息化水平。依托黨員電化教育、手機信息、互聯(lián)網(wǎng)等媒介，逐步探索構(gòu)建立體化、交互式的基層黨組織工作平臺，拓展社區(qū)黨建的宣傳、交流平臺，不斷提升社區(qū)黨建的信息化水平。二是提升服務(wù)水平。設(shè)立“一站式”服務(wù)大廳，推行限時辦結(jié)等便民服務(wù)制度；設(shè)立民情接待室，傾了解民情，化解矛盾；建立技能培訓(xùn)中心，定期組織開展技能培訓(xùn)，隨時提供就業(yè)信息；充分發(fā)揮社區(qū)文藝團體作用，定期組織舉辦社區(qū)文藝匯演等活動，活躍社區(qū)文化氛圍。