正值暖春之際，筆者走訪了城關(guān)鎮(zhèn)魯家臺(tái)社區(qū)基層黨組織建設(shè)情況，社區(qū)支部書記魯延慶的一席話，讓大家耳目一新：我們以發(fā)展壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)為主線，實(shí)施四個(gè)民心工程，凝聚人心，鼓舞士氣，社區(qū)發(fā)展紅紅火火。
    加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升內(nèi)力引民心。堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念，有效整合各類培訓(xùn)資源及組織資源，以真刀真槍理論培訓(xùn)為抓手，認(rèn)真總結(jié)和推廣“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”，著力培養(yǎng)精品社區(qū)帶頭人隊(duì)伍，筑牢基層戰(zhàn)斗力堡壘。近年來，我們把開發(fā)人的潛能和特長擺在突出位置，采取“走出去”與“引進(jìn)來”培訓(xùn)模式，通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、舉辦專題培訓(xùn)班、召開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)座談會(huì)和進(jìn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)巡回宣講等形式，集中對(duì)社區(qū)黨組織成員進(jìn)行黨性教育、黨史教育和品行教育。共舉辦各類培訓(xùn)班20余場(chǎng)次，組織外出學(xué)習(xí)考察10余次，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，社區(qū)黨組織成員整體素質(zhì)明顯提升，能夠模范規(guī)范自己的言行并指導(dǎo)實(shí)踐，其中很多同志成為社區(qū)居民群眾生產(chǎn)生活的“鐵桿粉絲”。
    壯大集體經(jīng)濟(jì)，立足發(fā)展聚民心。近年來，魯家臺(tái)社區(qū)緊緊依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)資源，以發(fā)展壯大集體為主線，搶抓發(fā)展機(jī)遇，著力打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)社區(qū)，夯實(shí)居民增收基礎(chǔ)。一是敢為人先發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)。成功經(jīng)營的“金世紀(jì)酒店”成為全縣村級(jí)領(lǐng)班經(jīng)濟(jì)實(shí)體的樣板，近年來投資1500萬元的三星級(jí)“河源酒店”，每年在獲得豐厚年租金的同時(shí)，更是助推了旬陽酒店業(yè)的提等升級(jí)。二是立足長遠(yuǎn)創(chuàng)新開發(fā)模式。社區(qū)通過以地?fù)Q房、聯(lián)合開發(fā)、招商引資等形式，合理開發(fā)利用土地資源。先后建成房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)——荷花小區(qū)和力源小區(qū)，最大限度的盤活了社區(qū)土地資源，在壯大集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。三是百花齊放建立商貿(mào)中心。鼓勵(lì)引導(dǎo)和扶持社區(qū)群眾大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，大地建司成為社區(qū)招牌企業(yè)，社區(qū)從事個(gè)體工商業(yè)超過千余戶，居民收入增加明顯。四是因地制宜發(fā)展旅游業(yè)。立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌均衡發(fā)展，社區(qū)依托太極城生態(tài)旅游開發(fā)和太極城森林公園建設(shè)，發(fā)展宋家?guī)X以觀光、休閑、娛樂為重大的旅游業(yè)，最大限度的增加農(nóng)民收入。目前，社區(qū)固定資產(chǎn)積累達(dá)1.2億元，年房產(chǎn)出租收入達(dá)200萬以上，（居民人均年分紅2000元，60歲以上年2600元，考上本科的學(xué)生一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元，大專獎(jiǎng)勵(lì)2000元）社區(qū)居民人均可支配收入達(dá)到2萬元以上，社區(qū)年總產(chǎn)值達(dá)到7000余萬元，年實(shí)現(xiàn)利潤600余萬元。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為廣大群眾帶來了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，社區(qū)黨組織立足改觀居民生存環(huán)境、提升群眾生活水平的夢(mèng)想初步實(shí)現(xiàn)，社區(qū)黨組織的凝聚力從根本上得到增強(qiáng)。
    強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)，改善民生暖民心。一是實(shí)施“為民”工程，把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在社區(qū)。緊扣群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，為群眾辦實(shí)事、解難事。2012年以來，組織社區(qū)干部入戶摸底，對(duì)社區(qū)貧困黨員、困難群眾進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清貧困黨員18戶、困難群眾195人，征求群眾意見86條；利用黨員遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)平臺(tái)，舉辦計(jì)算機(jī)、餐飲、手工制作等各類技能培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)人員800余人，就業(yè)率達(dá)95%；依托非公支部，安置就業(yè)人員300余人。按照下崗黨員“接管”、離退休黨員“協(xié)管”、非公有制經(jīng)濟(jì)組織“共管”、流動(dòng)黨員“聯(lián)管”、居民黨員“主管”的要求，對(duì)236名黨員實(shí)行了分類管理，增強(qiáng)服務(wù)工作針對(duì)性，提高黨建工作實(shí)效。二是實(shí)施“便民”工程，把訴求解決在社區(qū)。社區(qū)實(shí)行一站式辦公優(yōu)化服務(wù)。社區(qū)服務(wù)大廳開設(shè)了低保救助、計(jì)劃生育等6個(gè)服務(wù)窗口，為社區(qū)居民提供9大類36項(xiàng)服務(wù)，僅2012年累計(jì)為居民辦理各種服務(wù)事項(xiàng)2000余件次。三是實(shí)施“樂民”工程，把居民群眾凝聚在社區(qū)。立足居民精神文化需求，以老干支部為主導(dǎo)，建立健全了“五室四中心”，依托社區(qū)各類人才成立了書法、繪畫、舞蹈、戲曲等社團(tuán)組織，組建了秧歌、扇子舞等3支文藝隊(duì)伍，定期與轄區(qū)企業(yè)、單位舉辦各種娛樂活動(dòng)，吸引居民參加，為社區(qū)居民提供了一個(gè)嶄新的活動(dòng)健身、交流互動(dòng)、文化娛樂平臺(tái)。四是實(shí)施“安民”工程，把矛盾糾紛化解在社區(qū)。充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)單位聯(lián)防和治安員聯(lián)防的作用，不斷完善網(wǎng)絡(luò)化治安管理體系。建立了以退休老公安民警為主的12人“老戰(zhàn)友”巡邏隊(duì)，堅(jiān)持早晚和節(jié)假日走街串巷巡邏，重點(diǎn)區(qū)域反復(fù)巡邏，切實(shí)為居民營造平安穩(wěn)定的治安環(huán)境。全面推行“熱心、誠心、愛心、耐心、細(xì)心”的工作方法，認(rèn)真做好民事調(diào)解、信訪化解等工作，及時(shí)調(diào)處各類矛盾糾紛，將矛盾問題消化在基層。2012年，我們公調(diào)處各類民事糾紛80余件，一般性治安案件50余件，排除火險(xiǎn)5起，救助20余起，做好事60余件。四是實(shí)施“育民”工程，把社會(huì)公德提升在社區(qū)。以提高居民的文明素質(zhì)為切入點(diǎn)，利用LED屏、宣傳欄等載體，大力開展科學(xué)文化、健康知識(shí)教育，在社區(qū)營造崇尚科學(xué)、講究衛(wèi)生的良好氛圍，不斷提高社區(qū)居民文明素質(zhì)。加強(qiáng)居民社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，引導(dǎo)廣大居民自覺尊老愛幼、和睦相處，愛城市、愛社區(qū)，齊心協(xié)力共建美好家園。積極探索建立學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”的青少年教育新模式，每逢學(xué)校放假，社區(qū)組建輔導(dǎo)班組織轄區(qū)青少年復(fù)習(xí)功課、閱讀課外書刊，從根本上解決轄區(qū)內(nèi)雙職工工作繁忙無暇教育子女的實(shí)際問題。加強(qiáng)各類創(chuàng)建工作，努力提高居民公德意識(shí)，兩年來共評(píng)選平安和諧家庭3100戶、文明家庭2500余戶、巾幗建功標(biāo)兵10余戶、誠信家庭2000余戶。
    目前該社區(qū)正進(jìn)一步延伸黨組織觸角，沿著為民務(wù)實(shí)發(fā)展的路子闊步前行，一個(gè)全新的城市社區(qū)正在春光的沐浴下茁壯成長。