今年以來，旬陽縣雙河鎮(zhèn)把社會管理創(chuàng)新理念貫穿于各項工作始終，緊緊圍繞職能，突出特色扎實抓好社會管理創(chuàng)新工作。
    一是與改善民生相結合。保障和改善民生是檢驗執(zhí)政黨執(zhí)政能力的硬性指標，該鎮(zhèn)牢固樹立“民生是最大的公務”的意識，堅持把改善民生作為社會建設的重點，以民生工程為抓手，著力辦好社會發(fā)展急需、群眾熱盼的好事、實事。投資300余萬元，硬化道路3000余米，安裝路燈40余盞，安裝護欄500多米，安裝體育器材30余件，新建中心文化廣場1個。在金竹、檀木、胡坪、鍋廠等村共投資70余萬元新修通組路8條、新修便民橋2座、新上人畜飲水工程5處、架設移動通訊基站5座，更好地滿足了群眾生產生活需求?？焖偻七M蓮花、鯉魚、雙河社區(qū)3個扶貧安置點建設工作，新啟動檀木、金盆、廟溝等5個村扶貧安置點建設，嚴把集中安置關，已開工建設移民搬遷安置280戶。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險、貧困戶生產生活、新農合、殘疾人生活保障等惠農政策得到認真落實。
    二是與作風轉變相結合。該鎮(zhèn)以作風轉變年活動為契機，要求黨員干部率先垂范，發(fā)揮帶頭作用，真干、實干、苦干、大干，多琢磨辦法、多研究措施，打破常規(guī)、超常推進，身體力行，堅持“一線工作法”，一個問題一個問題地研究，一個難題一個難題地突破。清正廉潔，堅持在“是非、困難、矛盾、名利”面前檢驗干部，樹立“管理就是服務”的理念，在社會管理上提高服務水平，增強開展工作的主動性、創(chuàng)造性，形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。對干部履行工作、廉政、管理、監(jiān)督“四責”情況實行量化管理，采取“月小結、年考評”的辦法，有效提高了干部隊伍愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、不甘落后的積極性。全鎮(zhèn)80余名干部深入村組，為群眾解決實際困難360余件、辦實事400余件、協(xié)調幫扶資金420余萬元。
    三是與宣傳教育相結合。該鎮(zhèn)充分發(fā)揮村民自樂班的宣傳優(yōu)勢，以社區(qū)村民自樂班為主，編排社會管理創(chuàng)新文藝宣傳節(jié)目，將尊老愛幼、孝老愛親、鄰里和諧、社會治安等內容融入群眾性的文體活動中，以群眾喜聞樂見的文藝形式進行宣傳，以活動吸引群眾，凝聚群眾，以“黨員之家”為依托，開展黨員“一聯(lián)三”幫教活動，讓黨員帶領群眾干事創(chuàng)業(yè)、解決困難，提升了“家”的溫暖形象，拓展了“家”的陣地功能，擴大了“家”的社會影響。同時，引導廣大群眾積極參與社會管理，目前，已開展群眾性文化活動63場次，群眾參與社會管理創(chuàng)新的積極性和主動性得到提高。
    四是完善機制相結合。堅持每月召開一次由綜治辦、司法所、派出所、法庭等部門組成的聯(lián)席會議，對調查、摸排、收集上來的信息進行梳理。對疑難矛盾糾紛，認真研究化解辦法；對于發(fā)生的緊急事件，及時召開聯(lián)席會議，立即處理，形成銜接聯(lián)動大調解的格局，努力實現(xiàn)利民、便民、惠民、安民的工作目標；對疑難信訪案件，落實“一個問題、一套人馬、一個方案、一抓到底”，明確責任，限時辦結。對因工作疏忽造成影響的，嚴肅追究有關責任人責任。