旬陽縣在“作風轉變年”活動中，立足當前，著眼長遠，把構建長效機制作為解決問題的關鍵措施來抓，強化監(jiān)管，服務發(fā)展，贏得廣泛贊譽。
    “捆綁式”扶持發(fā)展機制讓群眾更順心。針對邊遠落后鎮(zhèn)村資源匱乏、發(fā)展后勁不足、連年工作后位問題，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實施三大戰(zhàn)略、推進六化進程的總體工作思路框架，縣委在深入調研分析的基礎上，科學決策，研究制定出《旬陽縣扶持邊遠鎮(zhèn)村發(fā)展規(guī)劃》，在仁河口、紅軍、銅錢關等鎮(zhèn)先行試點，由一名縣級領導掛帥，全面負責邊遠鎮(zhèn)村建設，縣財政每年預算100至200萬元專項扶持資金，縣直各部門每年捆綁項目資金近1000萬元，科學規(guī)劃，建設主導產業(yè)、居民改造、修路架橋，先后完成仁河口水泉坪生態(tài)農業(yè)觀光園、紅軍紀念館等一大批重點建設，輻射帶動，為邊遠鎮(zhèn)村發(fā)展注入了新的生機與活力。
    “一折通”惠農資金兌付機制讓群眾更放心。針對強農惠農資金發(fā)放環(huán)節(jié)多、渠道不暢、群眾意見大等實際問題，按照“科學、規(guī)范、統(tǒng)一、效能”的原則，探索出“縣級兌付、封閉運行、一折發(fā)放、直補到戶”的惠農資金“一折通”兌付工作機制。即把國家補貼給農民的各項資金，從縣級惠農資金兌付中心直接打入農民在信用社開設的個人賬戶，農民憑著手中的存折或信用卡，可以隨時在省內任何一家信合網點通存通兌，保證了惠農資金安全、及時、便捷、足額發(fā)放到位。自惠農資金“一折通”發(fā)放機制建立以來，全縣通過“一折通”共計兌付退耕還林、糧食直補、家電下鄉(xiāng)補助等20項惠農資金10.15億元，惠民近11萬農戶，受益40余萬人，省市分別在旬陽縣召開惠農資金“一折通”兌付方式改革現場會，推廣我縣先進經驗和做法。
    “聯審會簽”財務支出機制讓群眾更稱心。為進一步加強財務監(jiān)督管理，增強財務支出透明度，預防基層黨員干部違紀違法行為的發(fā)生，建立推出機關事業(yè)單位財務支出經辦人、報賬員、監(jiān)審小組、主管領導“一簽三審”制度和村級財務開支經辦人報告、村民監(jiān)督委員會審查、村主任審簽、村支書把關的“四會簽”制度。為確保新機制順利貫徹實施，先后配套出臺《旬陽縣黨政機關厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的實施意見》、《旬陽縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法》和《旬陽縣行政事業(yè)單位財務公開實施細則》等三個規(guī)范性文件?？h財政局在支出票據核算中，拒付違規(guī)票據4筆126.6萬元，退回違規(guī)票據32筆96.4萬元，促使日常公用經費、公務經費支出同比下降了10.6%和15.37%。
    “包幫到戶”抓落實工作機制讓群眾生活更舒心。把推動發(fā)展、增加收入作為一切工作的歸宿， 建立縣級領導掛鎮(zhèn)指導、單位部門聯村包組、黨員干部包抓到戶辦實事工作機制，實行一個重點項目、一名領導掛帥、一個包建班子、一抓到底項目推進措施，堅持領導在一線指揮、決策在一線落實、問題在一線解決、成效在一線檢驗，全力以赴沉下身子進村入戶解決群眾實際困難和問題，密切黨群干群關系。全縣114個單位部門包聯93個村，5100名黨員干部與9600名困難群眾和產業(yè)大戶結對幫扶，落實發(fā)展項目1100個，解決實際困難4350件，化解矛盾糾紛250起，建設經濟適用房200套、限價商品房506套、棚戶區(qū)改造636套，發(fā)放租賃補貼103戶、實物配租368戶，在建農業(yè)園區(qū)35個，新增民生保障財力7787萬元。