近年來(lái)，旬陽(yáng)縣通過(guò)“選、育、管”措施，全面推進(jìn)“能人治村”，充分發(fā)揮能人帶動(dòng)作用，激發(fā)基層組織建設(shè)活力。
    拓寬視野選。在村“兩委”換屆中，該縣立足于建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的村“兩委”班子，注重從現(xiàn)任村干部、致富能手、優(yōu)秀大學(xué)生村官、外出務(wù)工能人中推選提名人選，配強(qiáng)村班子。新一屆村“兩委”班子中，463名致富能手、3名大學(xué)生村官、96名務(wù)工能人擔(dān)任負(fù)責(zé)人。同時(shí)，積極探索村干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制，創(chuàng)新選拔、培養(yǎng)、使用舉措，建立村級(jí)后備干部人才信息庫(kù)，采取設(shè)崗定責(zé)、掛職鍛煉等形式參與村級(jí)事務(wù)管理，為村級(jí)班子輸入新鮮血液。
    創(chuàng)新方式育。為切實(shí)提升村干部的綜合素質(zhì)和履職能力，將村干部納入全縣干部教育培訓(xùn)整體規(guī)劃，開展分層分類集中教育培訓(xùn)，建立以舉辦培訓(xùn)班為主體，遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)覆蓋全面、高校培訓(xùn)提升層次的“三位一體”培訓(xùn)模式。年初，分四期對(duì)全縣630余名村黨支部書記、村主任進(jìn)行了集中培訓(xùn)。同時(shí)，利用縣農(nóng)廣校平臺(tái)與高校合作，開展村干部學(xué)歷教育，力爭(zhēng)用三年時(shí)間村干部大專以上學(xué)歷達(dá)40%以上。
    健全機(jī)制管。建立村干部任期目標(biāo)責(zé)任和年度目標(biāo)責(zé)任制，制定村干部年度考核辦法，將考核結(jié)果與績(jī)效補(bǔ)貼、評(píng)先樹優(yōu)、考錄晉升相掛鉤。開展村干部履職承諾，年終向鎮(zhèn)黨委、本村黨員群眾大會(huì)述職，向村民代表會(huì)議通報(bào)情況，自覺接受上級(jí)黨組織考核和黨員群眾的監(jiān)督評(píng)議。建立村干部補(bǔ)貼正常增長(zhǎng)機(jī)制，農(nóng)村三主職干部年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照全縣農(nóng)民人均純收入的2倍左右預(yù)算，城鎮(zhèn)社區(qū)三主職干部每人每月1200元。對(duì)工作實(shí)績(jī)突出、群眾反響良好的村干部除給予一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)外，推薦擔(dān)任各級(jí)“兩代表一委員”，進(jìn)一步提高政治待遇。同時(shí)，對(duì)年滿60周歲、擔(dān)任村干部滿15年以上正常離任的發(fā)放生活補(bǔ)貼，目前已有1286人領(lǐng)取離任生活補(bǔ)貼113萬(wàn)余元