近幾年來，旬陽縣通過建立制度、完善機制、加強考核等有效措施，實現(xiàn)對大學(xué)生村官的有效服務(wù)管理。
 

建立四項制度，加強日常管理
 

    一是建立日常管理責(zé)任制度。明確各鎮(zhèn)黨委是大學(xué)生村官管理的第一責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)大學(xué)生村官的日常管理和年度考核工作，協(xié)調(diào)解決大學(xué)生村官在工作、生活中遇到的問題。所在村（社區(qū)）黨組織是大學(xué)生村官管理的直接責(zé)任主體，負(fù)責(zé)對大學(xué)生村官的工作安排、工作任務(wù)完成情況的督查。二是建立日常考勤制度。建立大學(xué)生村官考勤薄，實行日簽到制度和請銷假制度。三是建立工作日志制度。要求大學(xué)生村官認(rèn)真撰寫工作日志，縣委組織部不定期查閱日志記錄，了解和掌握大學(xué)生村干部工作及在崗情況。四是建立定期督導(dǎo)制?？h委組織部平時不定期地深入到鎮(zhèn)村對在崗工作情況進(jìn)行抽查，每次督查記錄在案。
 

建立四項機制，加強培養(yǎng)鍛煉
 

    建立“三級聯(lián)動”培訓(xùn)機制。一是抓好縣級素質(zhì)培訓(xùn)。堅持每年組織新任大學(xué)生村官進(jìn)行崗前培訓(xùn)，增強服務(wù)農(nóng)村、扎根基層意識。同時，針對專業(yè)特點和農(nóng)村工作所需，定期邀請農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門專家進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，把大學(xué)生村官培養(yǎng)成農(nóng)業(yè)技術(shù)能手和農(nóng)民致富的幫手。二是抓好鎮(zhèn)村實踐培養(yǎng)。采取集中輔導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育和幫扶啟發(fā)等培養(yǎng)舉措，組織大學(xué)生村官走村入戶掌握社情民意，談心交心了解群眾心聲。三是爭取省市綜合能力培訓(xùn)。積極推薦在新農(nóng)村建設(shè)中表現(xiàn)突出的大學(xué)生村官參加省市培訓(xùn)，讓他們開闊視野，促進(jìn)素質(zhì)提升。
    建立“四位一體”幫帶機制。一是縣級領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制。結(jié)合縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)工作責(zé)任，將大學(xué)生村官納入縣級領(lǐng)導(dǎo)幫扶指導(dǎo)的主要對象，幫助大學(xué)生村官樹立信心、增強使命感。二是組織部干部聯(lián)系制。為大學(xué)生村官提供咨詢服務(wù)和溝通交流平臺。對任期內(nèi)村官定期約談和互動交流“減壓”，對聘用期滿的積極開展集中談心談話，及時掌握了每位大學(xué)生村官的思想動態(tài)及工作情況。三是實行鎮(zhèn)黨委跟蹤培養(yǎng)制。采取2+1幫扶機制，即由一名科級干部、一名包村干部聯(lián)系幫帶一名大學(xué)生村官，以科級干部為“思想導(dǎo)師”、包村干部為“工作導(dǎo)師”，幫助大學(xué)生村官盡快轉(zhuǎn)變角色，促其鍛煉成長。四是實行村（社區(qū)）黨支部書記結(jié)對幫帶制。村（社區(qū)）黨支部書擔(dān)任大學(xué)生村官的“實踐導(dǎo)師”，采取1+1幫扶措施，幫助大學(xué)生村官熟悉社情民意，掌握基層工作經(jīng)驗，使其盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
    建立“六員”實踐鍛煉機制。組織大學(xué)生村官爭當(dāng)“社情民意聯(lián)絡(luò)員、政策法規(guī)宣傳員、實用技術(shù)指導(dǎo)員、群眾事務(wù)代辦員、弱勢群體救助員、遠(yuǎn)程教育操作員”為主要職責(zé)的“六員”實踐鍛煉，積極參與所任職村（社區(qū)）的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、精神文明、黨的建設(shè)以及項目引進(jìn)、計劃生育、民事調(diào)解、信訪穩(wěn)定等各項工作，將所學(xué)專長運用在農(nóng)村發(fā)展上，在實際工作中積累經(jīng)驗、增長見識。
    建立有序流動機制。積極搭建大學(xué)生村官有序流動的平臺，鼓勵參加公務(wù)員及事業(yè)崗位招考和神華集團、信合、郵政、農(nóng)行等大型國有企業(yè)的定向招考，及時協(xié)調(diào)所在鎮(zhèn)村適當(dāng)減輕工作量，讓他們騰出時間集中精力準(zhǔn)備應(yīng)試。在2011年全縣招錄43名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員中，縣委組織部經(jīng)過協(xié)調(diào)，爭取13個名額定向招錄大學(xué)生村官。四年來，全縣共有39名大學(xué)生村官實現(xiàn)有序流動，其中考錄公務(wù)員13名、選調(diào)生4名、事業(yè)單位19名、企業(yè)2名、自主創(chuàng)業(yè)1名，總體流動情況占四屆大學(xué)生村官總數(shù)的30%。同時，積極引進(jìn)高校與縣委黨校聯(lián)合舉辦繼續(xù)教育學(xué)歷班，為部分大專學(xué)歷村官提供繼續(xù)教育機會。
 

加強考核評價，注重結(jié)果運用
 

    該縣對大學(xué)生村官的考核實行縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動考核機制，即由縣委組織部、鎮(zhèn)黨委和村黨支部共同考核。
    年度考核按照個人述職、民主測評、個別談話、調(diào)查核實、評定結(jié)果的程序進(jìn)行，按 “優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”確定檔次?？己私M根據(jù)實地考核情況，提出初步意見，由鎮(zhèn)黨委會同所任職村（社區(qū)）“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定考核格次，報縣委組織部審定。對于工作無起色，年度考核處于末位，或個人工作不主動造成重大失誤，或不服從統(tǒng)一安排，無故不正常上班的，在干部群眾中影響較差的，考核結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委審定后，對其進(jìn)行“組織談話”，限期改正，并實行半年跟蹤考察，仍無變化的報縣委組織部責(zé)令解聘。期滿考核：堅持個人申請、黨支部鑒定、黨委審核、組織部復(fù)核的程序原則和程序辦理續(xù)聘手續(xù)。目前，2008年選聘的21名大學(xué)生村官，在村留任10名。