2012年，一季度已經(jīng)結束，為確保各項工作取得“開門紅”，為下一季度工作奠定堅實基礎。近日，神河鎮(zhèn)組織召開全體機關干部會議，對縣委、縣政府今年確定的十一項重點工作進行再安排、再部署，并結合鎮(zhèn)情實際，夯實“三個硬杠子”扎實推進各項工作有序開展、快速落實。
    一是建立有效的落實工作機制。該鎮(zhèn)結合干部聯(lián)組包戶工作機制，實行“一項重點工作、一名領導牽頭、一批干部包抓、一項工作措施、一套考評辦法”的“五個一”工作法，工作任務明確之后，班子成員分別向鎮(zhèn)黨委、政府立軍令狀，承諾完成時間，保證各項工作高效率高質量完成。
    二是層層分解責任，嚴格進行考核。鎮(zhèn)上將全年工作進行量化細化，分解到單位和村組，就全年重點工作以責任書下達到各村、各包組聯(lián)戶干部人頭，與副科級領導、鎮(zhèn)村干部的績效工資、年度考評掛鉤，實行重獎重罰。
    三是嚴格督檢查，定期跟蹤問效。成立效能督查工作組，跟蹤督促工作進度，重點工作堅持一周一安排、半月一匯報、一月一考評，工作安排發(fā)簡報、進度情況發(fā)通報、完成情況記入干部個人檔案，進而全在鎮(zhèn)上下形成“一盤棋”的工作合力，確保全面完成各項目標任務。