自我加壓，負重前進是城關鎮(zhèn)財政所的一貫作風。近日，該所又制定了今年的績效考核方案，本著“勤奮努力、求真務實 、按崗定責 、簡便易行 ” 的原則，結合財政財務特點和單位工作實際，明確了每一個人崗位職責和具體要求，力促工作再上新臺階。
    圍繞績效考核，大家各司其職，各負其責，人人都寫工作計劃，個個制定爭先目標，形成了你追我趕的工作熱潮，推動了該所工作的有序開展。按照城關鎮(zhèn)黨委、政府對鎮(zhèn)屬單位的要求，聯(lián)村工作占績效考核得分的50%。為了抓好聯(lián)村工作，該所抽調人員到所聯(lián)系的木場村，結合開展“三問三解”活動，每人聯(lián)系一戶困難戶，并通過做認真細致的協(xié)調工作，落實了該村市級現(xiàn)代煙草農業(yè)示范點建設，使一個不足400戶的小村，落實111戶種煙1580畝，當年農民可實現(xiàn)收入700萬元，財政收入140萬元，成為旬陽的煙草大村。同時開展計劃生育排查，落實上環(huán)手術3例，還協(xié)助村上調解處理土地糾紛3起，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。該所通過整頓納稅秩序，落實納稅檢查、納稅申報、駐廠監(jiān)測以及先稅后證等措施，已完成“兩稅”收入15萬元，非稅收入20萬元，分別占年度任務的40% 和57%。該所在預算管理中，堅持有預算的不超支，無預算的不開支，力保當年不發(fā)生新債務。在財務管理上堅持“三審一簽”制度，強化監(jiān)督管理，規(guī)范財務支出行為。在農村財務管理中，要求村（社區(qū)）堅持一月一公示，防止村級財務不民主、賬務不公開的現(xiàn)象發(fā)生。通過堅持不懈的努力，促進財政財務管理工作的精細化、規(guī)范化、科學化和法制化，力爭年終在鎮(zhèn)內績效考核中繼續(xù)保留“一類”位次，在財政系統(tǒng)考核中位次靠前。