近年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格選人用人程序，在尊重群眾意愿的前期下，大膽推行“能人治村”模式，創(chuàng)新工作載體，充分發(fā)揮各類能人示范帶動(dòng)作用，為新農(nóng)村發(fā)展注入了新鮮血液。截至目前，全鎮(zhèn)共有各類“能人” 2217人，其中：致富能手467人、務(wù)工能人1585人、管理人才154人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人11人。擔(dān)任村“兩委”班子成員135人、村級(jí)負(fù)責(zé)人40人，其中鎮(zhèn)黨委任命5人。
    選準(zhǔn)“能人”。 嚴(yán)格按照選人用人程序，采取宣傳引導(dǎo)、典型帶動(dòng)等多種措施，不斷深化農(nóng)村黨員干部群眾的思想認(rèn)識(shí)，廣泛動(dòng)員和推薦“能人”參加村“兩委”換屆選舉，營造選賢任能的濃厚社會(huì)氛圍。目前，全鎮(zhèn)有“能人”型黨支部書記、村委會(huì)主任40名，成為推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作的骨干力量。
    育強(qiáng)“能人”。 該鎮(zhèn)制定科學(xué)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，每年聘請專家教授來鎮(zhèn)授課，采取舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場示范、外出考察等形式，強(qiáng)化政策理論、法律法規(guī)、基層工作方法等培訓(xùn)，防止出現(xiàn)“帶領(lǐng)發(fā)展是能人，思想政治是矮子”的現(xiàn)象。自去年村“兩委”換屆以來，舉辦培訓(xùn)班5場次，培訓(xùn)人數(shù)200余人次，對(duì)換屆后“能人”村書記、主任進(jìn)行了分期分批集中輪訓(xùn)。
    管住“能人”。一是制度管理。制定考核管理辦法，明確職責(zé)、任務(wù)、管理、考核和獎(jiǎng)懲，促使“能人村官”發(fā)揮作用；二是政策激勵(lì)。每年對(duì)工作成績突出的“能人村官”進(jìn)行宣傳、表彰，充分調(diào)動(dòng)“能人”服務(wù)基層、服務(wù)群眾的積極性；三是履職評(píng)價(jià)。村“兩委”成員將各自的工作任務(wù)向全體黨員、村民和鎮(zhèn)黨委作出雙承諾，采取個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、支部考評(píng)等五評(píng)辦法，定期接受鎮(zhèn)黨委點(diǎn)評(píng)、村黨員和群眾代表測評(píng)，增強(qiáng)“能人治村” 的工作激情和動(dòng)力。