為進一步激發(fā)干部隊伍活力，打造一支作風過硬，業(yè)務精干，能夠更好服務群眾的干部隊伍，銅錢關鎮(zhèn)政府創(chuàng)新干部管理機制，設置考核內容、嚴格考核程序、拉開考核檔次、運用考核結果，對全鎮(zhèn)所有在編在崗干部及各村干部進行分月績效考核。
    日前，該鎮(zhèn)每位干部都領到一份《2012年度銅錢關鎮(zhèn)績效考核月報表》，并因此都感受到月度考評和年度考核加扣分的約束壓力。報表內容明確細致，分為上班天數、請假天數、工作內容、工作過程、工作完成情況及效果，對每一位鎮(zhèn)村干部的全面工作進行細化考量。當月報表于下月2號前統(tǒng)一交黨政辦，由領導統(tǒng)一審閱考核。同時，也將月報表以照片的形式在QQ群里予以公布，促進干部之間互相監(jiān)督，形成“你追我趕”的活躍氛圍。為確保干部考評結果的真實性，鎮(zhèn)黨委堅持做到程序規(guī)范、尊重民意、綜合評定，平時考核和定期考核相結合，并將考評結果在各村進行公示，接受廣大群眾監(jiān)督。
    干部績效考核是年度工作中承上啟下的重要環(huán)節(jié)，也是強化干部作風紀律的“助推器”。 鎮(zhèn)黨委、政府將遲到、早退、曠會、曠工、請假等情況和干部績效工資、年終評優(yōu)掛勾；將階段性重點工作和個人業(yè)務工作與干部績酬、干部推薦提拔掛勾，堅持做到激勵獎懲到位，充分體現公平公開和獎功罰過原則。