仁河口鎮(zhèn)地處旬陽的西北角，是安康、商洛兩市三縣的交匯處，特殊的地理位置加之主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明晰，經(jīng)濟發(fā)展滯后等原因制約，群眾外出務(wù)工較多，生育觀念相對落伍。面對這一現(xiàn)狀，該鎮(zhèn)黨委政府不等不靠，積極籌劃，2月12日，召開鎮(zhèn)村干部大會，專題安排部署計劃生育工作，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年創(chuàng)一流”的目標(biāo)任務(wù)，實行黨政一把手親自抓，傾斜人、財、物，強力推進(jìn)計生工作向縱深開展，全面打造計生工作新格局，實現(xiàn)計生工作新年良好開局。
    一是強化領(lǐng)導(dǎo)，推行黨政一把手聯(lián)系計生重點村，領(lǐng)導(dǎo)班子成員包抓聯(lián)系村，安排年富力強、善打硬仗的同志分管計生工作，選調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的同志充實到計生工作組來，調(diào)整計宣站人員的分工，進(jìn)一步強化了隊伍建設(shè)，為計生工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是強化宣傳，以宣傳為先導(dǎo)，引導(dǎo)和教育廣大育齡婦女優(yōu)生優(yōu)育，徹底摒棄重男輕女思想，通過計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“新農(nóng)村新家庭”創(chuàng)建等各類活動的開展，在全鎮(zhèn)營造良好的社會文化氛圍。三強化責(zé)任，實行計生工作村級為主，鎮(zhèn)村同力、司法輔助的工作方式，推行橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理模式，即以村為單位，實行村干部包組、組干部包戶的橫向到邊，縱向到底即鎮(zhèn)黨政一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、計生工作組詳細(xì)抓、村組干部賣力抓，切實夯實計生工作責(zé)任。四是強化獎懲，制定了鎮(zhèn)對村考核辦法和實施細(xì)則，通過以獎代補的方式，鼓勵鎮(zhèn)村干部在計生工作中鼓足勁、賣大力，敢于碰硬，勇于擔(dān)當(dāng)，積極完成縣上下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，同時對在工作中應(yīng)付差事、出力不出工以及被動應(yīng)付、不服從指揮的干部實行倒扣工資，造成計劃外多胎隱瞞不報等不良影響的堅決實行“一票否決”，嚴(yán)重的就地免職。四是強化活動，以活動開展為載體，推動計生工作不斷深入開展，全年計劃開展四次大活動，春季2月份、秋季9月開展以“三查、手術(shù)”為主要內(nèi)容，夏季6月、冬季12月開展以“社會撫養(yǎng)費征收”為主要內(nèi)容的計生服務(wù)月活動。近日春季活動月開展的有聲有色，如火如荼，截至目前，督促三查對象20余人進(jìn)站檢查，完成各類手術(shù)6起，征收社會撫養(yǎng)費12000元，實現(xiàn)了計生工作的“開門紅”。