近日，棕溪鎮(zhèn)采取“五項舉措”，強化干部管理，轉(zhuǎn)變干部作風，奮力推進當前工作，確保以煙草為主的各項工作再上新臺階。
    強化業(yè)務(wù)學習。該鎮(zhèn)將學習作為一項重要任務(wù)來常抓不懈，由鎮(zhèn)黨委副書記主抓，將學習與年度績效考核掛鉤，也作為評優(yōu)樹模的硬指標。推行周一周五學習日，采取自學與集中學習相結(jié)合，每天學習時間不少于1小時，每月不少于20小時，一月一片心得體會，一季度一片調(diào)研文章；緊緊圍繞“六學”即學政策、學技術(shù)、學業(yè)務(wù)、學法律、學做人、學做事，全面提高干部的綜合素質(zhì)，增強為民服務(wù)的本領(lǐng)，提高駕馭工作能力和工作水平。
    強化干部管理。該鎮(zhèn)完善了請銷假制度，明確了履行請假程序，實行三審簽制（單位負責人簽字、分管領(lǐng)導簽字、主要領(lǐng)導審批），規(guī)范干部請假行為。
    強化工作紀律。繼續(xù)推行“一線工作法”，要求必須下村抓落實的，要真正下到村組農(nóng)戶，到田間地頭，掌握實際情況，指導工作落實。要有高度的工作責任心，認真負責地抓好工作，對于職責范圍內(nèi)的工作，做到積極主動，不上交矛盾。對于全鎮(zhèn)的中心工作和臨時性工作，要服從安排，按要求完成任務(wù)，要增強責任意識，做到對領(lǐng)導負責，對全鎮(zhèn)工作大局負責。
    強化責任追究。按照年度目標任務(wù)，該鎮(zhèn)將任務(wù)細化到單位、到人頭，實行聯(lián)責、聯(lián)益、聯(lián)效，采取一竿子插到底的辦法，責任落實到人頭，誰欠賬，誰負責，誰完成，年終兌現(xiàn)。
    強化督促檢查。該鎮(zhèn)今年將成立工作督導組，不定期地跟蹤督促檢查，實行周安排、月通報、季兌現(xiàn)機制，對布置的工作落實不到位的，即時責令限期整改。同時，實行分片包干制，將全鎮(zhèn)按照區(qū)域劃分四片，分別由副科級領(lǐng)導擔任片長，全年各項工作以片為單位進行考核、競賽，獎優(yōu)罰劣。
    通過作風整頓，該鎮(zhèn)將以嶄新的精神風貌、飽滿的工作熱情、超常的工作狀態(tài)，以整體的步伐，投入到當前工作當中去。