赤巖鎮(zhèn)加強(qiáng)換屆后干部隊(duì)伍和運(yùn)行機(jī)制的管理，打破原有機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員定崗的局限，對(duì)全體干部進(jìn)行合理搭配、有效管理，工作中實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)提升”，使全鎮(zhèn)干部活力煥發(fā)，形成你爭(zhēng)我趕的工作氛圍，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

    堅(jiān)持人盡其才，提升干部活力。今年結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和換屆工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)充分考察，根據(jù)每個(gè)干部的不同特點(diǎn)和特長(zhǎng)，有針對(duì)性地安排工作崗位，對(duì)黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、民政工作站、城鄉(xiāng)規(guī)劃所、計(jì)宣站等中層站辦長(zhǎng)崗位進(jìn)行了調(diào)整和合理搭配，使每個(gè)人都能發(fā)揮所長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了“人盡其才，才盡其用”。該鎮(zhèn)通過(guò)宣傳本鎮(zhèn)的發(fā)展思路和發(fā)展前景，使每名干部都對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿希望，堅(jiān)定了在本職工作上奉獻(xiàn)的信心和決心，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)、溫馨、和睦的工作氛圍，使得干部人心穩(wěn)、人心齊，個(gè)個(gè)努力工作，積極奉獻(xiàn)。

    加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提升實(shí)踐本領(lǐng)。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的群眾工作，該鎮(zhèn)采取集中學(xué)、培訓(xùn)學(xué)、自學(xué)等多種方式，加強(qiáng)宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)，做到學(xué)而思、思而謀、謀而創(chuàng)，只要是對(duì)推動(dòng)工作有利、對(duì)服務(wù)發(fā)展有利、對(duì)廣大群眾有利的事情，都要勇于實(shí)踐、敢闖敢試。年關(guān)將至，要求全體干部對(duì)照目標(biāo)找查距、添措施，確保全年任務(wù)順利完成。

    創(chuàng)新工作方法，提升工作業(yè)績(jī)。將領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)、崗位職責(zé)、近期重點(diǎn)工作、完成時(shí)限、完成情況、聯(lián)系方式等公開(kāi)，接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督，促使領(lǐng)導(dǎo)干部按照規(guī)定時(shí)間高效的完成工作任務(wù)，提高辦事效率；每月對(duì)工作完成情況發(fā)簡(jiǎn)訊進(jìn)行通報(bào)，進(jìn)行對(duì)外公示，激勵(lì)優(yōu)秀干部保持良好的工作風(fēng)貌，鞭策后進(jìn)干部積極進(jìn)取，使得干部之間形成了你爭(zhēng)我趕的工作氛圍，工作業(yè)績(jī)更強(qiáng)。

    加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升機(jī)關(guān)效能。進(jìn)一步健全各單位、各部門規(guī)章制度，制定到人的考核辦法和具體的考核指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作、年度目標(biāo)任務(wù)、階段性事務(wù)監(jiān)督檢查，采取懲教結(jié)合的辦法加以規(guī)范管理。要求各站辦和駐鎮(zhèn)單位要管好自己的人，辦好自己的事，共同推動(dòng)赤巖各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效落實(shí)。