甘溪鎮(zhèn)以安置新來的8名人員為契機，對全體干部重新進行“洗牌”，通盤謀劃該鎮(zhèn)人事調配工作，最大限度地激發(fā)了干部隊伍活力。
    注重導向，激發(fā)活力。通過開座談會的形式，明確 “德才兼?zhèn)?、以德為先、實績突出、群眾公認”的用人導向，提前給干部打好“預防針”。對平時工作認真、忠誠履職、心系群眾、任勞任怨、敢抓敢管的干部進行鼓勵；對少數(shù)責任心不強、表現(xiàn)平平、思想松散、公認度不高的干部用適當?shù)姆绞竭M行批評教育，端正了干部工作態(tài)度，營造出“你追我趕”的良性競爭氛圍，充分調動干部工作積極性。
    優(yōu)化結構，增強活力。在充分了解每個干部的年齡、學歷、履歷、性格、愛好等因素的基礎上，充分考慮了干部間專業(yè)、能力結構上的合理性，工作經驗上的互補性，性格氣質上的相容性，干部的適崗性。最大限度地增強干部隊伍整體功能和合力。本次共對新來的8名人員和鎮(zhèn)上原來的10名干部，總共18人進行了分配和調整。
    擴大交流，創(chuàng)造活力。充分利用迎接新成員的茶話會、新老村官交換心得的歡迎會、各部門的工作交接會和支委選舉工作開展等各種交流機會，積極推進干部間的交流，使新來的人員能夠盡快適應自己的工作崗位，真正做到“人盡其才”，同時也讓各部門間調動的干部能夠產生一定的工作壓力，主動進行業(yè)務學習，不斷提高自身素質，真正做到工作的“無縫銜接”。
    關愛干部，保持活力。為真正體現(xiàn)以人為本，甘溪鎮(zhèn)黨委副書記分別與面臨分配和調動的干部進行了“面對面”交心談話，了解每個成員的個人意愿、想法、要求。對有利于干部隊伍建設和工作推進的，都進行了充分考慮；對有些因個人自身原因的干部，在不違背導向的前提下，也給予適當照顧，盡可能讓每個干部有成就感、歸屬感和幸福感。