旬陽縣仁河口鎮(zhèn)面對年內(nèi)時間短、任務重、困難多的嚴峻現(xiàn)實，冷靜分析全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢，找準欠賬項目與突出矛盾，進一步理清工作思路，圍繞六大重點，迅速貫徹落實全縣領導干部大會精神，扎實推進各項重點工作，力求撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)第一年工作開門紅。
    圍繞增收抓主導產(chǎn)業(yè)。以水泉坪生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)為載體，著力優(yōu)化“煙、桃、畜、芋”四大產(chǎn)業(yè)，做好1300畝烤煙烘烤技術指導，突出煙草收購環(huán)節(jié)，為來年烤煙面積突破2000畝奠定基礎；在王莽山村抓好100畝無公害硒獼猴示范園建設，形成品牌，為來年全鎮(zhèn)獼猴桃建園1000畝奠定基礎；畜牧產(chǎn)業(yè)以“沼、圈、廁、廚、園”五位一體循環(huán)模式為抓手，突出解決沼、圈、廁配套建設和空圈戶問題，著力培育本地原生態(tài)生豬品種，擴大飼養(yǎng)量，加強秋防工作，提高出欄率，為建設循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟示范村、鎮(zhèn)奠定基礎；魔芋產(chǎn)業(yè)加強基地村和示范村建設，推廣魔芋套獼猴桃、魔芋套玉米種植模式，提前預留面積與芋種，為來年魔芋建園2500畝奠定基礎。同時對水泉坪千畝水田規(guī)范產(chǎn)業(yè)種植布局，全面推進“稻油一體化”輪作倒茬，提升生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光品味。
    圍繞民生抓基礎設施。以兩仁路9月底全面啟動建設為中心，籌資10余萬元，迅速啟動全鎮(zhèn)水毀公路修復工程，維修吊橋3座，確保煙草收購時路暢橋通；以陜南移民和農(nóng)民進城（鎮(zhèn)）政策為契機，規(guī)劃桑場、濱河小區(qū)集中安置50戶；以“雙創(chuàng)”和省級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建、園林縣城創(chuàng)建為載體，實施集鎮(zhèn)供排水設施改造、環(huán)衛(wèi)整治，爭取項目，啟動2座公廁、鎮(zhèn)文化活動中心和便民服務中心建設；在集鎮(zhèn)和水泉坪園區(qū)新增垃圾箱30個。
    圍繞資源抓項目建設。立足本鎮(zhèn)礦產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等豐富資源，優(yōu)化項目投資與建設環(huán)境，多方協(xié)調(diào)爭取，加大方家灣金礦、白家坡鐵礦項目投資，加快啟動麒麟山50萬元的水產(chǎn)養(yǎng)殖項目，實施王莽山150萬元的獼猴桃精品示范園建設項目，爭取與西安旅游企業(yè)達成水泉坪生態(tài)旅游開發(fā)建設項目意向。年內(nèi)，通過以上項目的爭取落戶與加快實施，壯大鎮(zhèn)域工業(yè)，帶動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    圍繞發(fā)展抓社會事業(yè)。高度重視人口計生工作，集中人力大戰(zhàn)一個月，全面完成全鎮(zhèn)尾欠各類手術，采取服務到村組方式，開展第四季度“三查”工作，在全鎮(zhèn)營造濃厚的計生工作氛圍；按照“先機關后集鎮(zhèn)，先干部后居民、先集鎮(zhèn)后農(nóng)村、先居民后村民”的工作思路，實行領導帶隊、干部帶頭，全力推進“雙創(chuàng)”工作，使機關單位、集鎮(zhèn)和農(nóng)村的環(huán)境面貌煥然一新；規(guī)范水泉坪園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，推進“戶戶農(nóng)家樂”工程，為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供基礎性保障；認真組織農(nóng)村勞動力技能培訓，開辦“雨露計劃”計算機培訓班一期40人。
    圍繞穩(wěn)定抓社會管理。認真組織鎮(zhèn)村干部學習胡總書記“七一”講話，轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新機制，做好群眾工作，推進新形勢下社會管理工作，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設和諧環(huán)境。認真調(diào)查研究，解決難點、熱點及遺留問題。在全面核查、公示的基礎上對群眾關注的70戶扶貧移民搬遷和85戶生態(tài)移民建房補助款予以及時兌付；組織服務隊對尾欠的40多例手術迅速予以了落實；對11件影響較大的矛盾糾紛和5件信訪案件采取領導包案的方法，在公安、法庭的配合下，周密布署，果斷處置，予以了調(diào)查處理（調(diào)處）；嚴格政策、陽光操作，完成了全鎮(zhèn)400余名“八類人員”的養(yǎng)老補助審核上報工作；廣泛宣傳，精心組織，啟動新型社會養(yǎng)老保險工作；領導包村、干部包戶，全力做好防汛防滑工作。通過對以上問題的解決，干群關系趨于融洽，樹立了黨委政府高效、誠信、為民的形象，維護了社會大局穩(wěn)定。
    圍繞落實抓績效管理。繼續(xù)推進“以人為本”的管理理念，創(chuàng)新抓落實工作機制：一是推行領導聯(lián)村、包抓重點項目（工程）工作機制；二是推行一名領導、一班人馬、一套考核辦法、負責一方面工作的分組運作機制；三是推行重點工作（項目）獎懲制；四是全面推行“抓點示范”工作法；五是嚴格執(zhí)行“崗位責任制、馬上就辦制、服務承諾制”。加強村級管理，從人員優(yōu)化和機制上發(fā)揮村級組織引領、組織、實施的功能作用，突出解決村級“人難管、事難辦、訪難纏”的突出問題。通過以上各項抓落實工作機制的實施和推進，確保全鎮(zhèn)干群凝心聚力、爭分奪秒、負重前行，全力沖刺年度工作目標任務。