經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的精心準(zhǔn)備，8月12日，蜀河鎮(zhèn)召開(kāi)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后首次全體干部大會(huì)。會(huì)上，宣布了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子分工、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片干部聯(lián)村安排、蘭灘社會(huì)管理工作站（便民服務(wù)中心）機(jī)構(gòu)和組成人員、督查督辦、干部調(diào)配等文件，組織學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)黨委研究出臺(tái)的《進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的決定》和《機(jī)關(guān)管理十條規(guī)定（暫行）》，突出“夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”三招，促進(jìn)干部作風(fēng)改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
    一、夯實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。一是提高責(zé)任認(rèn)識(shí)。以認(rèn)識(shí)蜀河、融入蜀河、投入蜀河為教育主題，從蜀河歷史、現(xiàn)狀以及未來(lái)進(jìn)行介紹、分析和規(guī)劃，把干部的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到謀劃蜀河、加快蜀河大發(fā)展上來(lái)。二是全力抓好落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)班子分工、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片干部聯(lián)村、干部調(diào)配等以文件形式明確下發(fā)，層層夯實(shí)了責(zé)任，讓大家找準(zhǔn)位子，盡快進(jìn)入角色，放手開(kāi)展工作，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，抓出亮點(diǎn)和特色。
    二、績(jī)效考核強(qiáng)管理。一是精神狀態(tài)大轉(zhuǎn)變。要求鎮(zhèn)村干部在其位必須謀其政，謀其政必須勤其政，從農(nóng)村、群眾的角度換位思考，認(rèn)真查找自身不足，開(kāi)展自我批評(píng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作執(zhí)行力和創(chuàng)造力，振奮精神、情系群眾，全心全意辦實(shí)事辦好事。二是工作成效大轉(zhuǎn)變。各單位（干部）進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化帶頭意識(shí)和表率意識(shí)，把著力點(diǎn)放在推動(dòng)工作落實(shí)上?？?jī)效辦、督查辦仔細(xì)對(duì)照績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)歸納梳理、督促相關(guān)單位（同志）迅速查缺補(bǔ)漏，深該剖析抓落實(shí)上的差距存在的原因，敦促干部把功夫下到落實(shí)、再落實(shí)上去，實(shí)現(xiàn)保位進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)。
    三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲保優(yōu)績(jī)。制度是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，督辦是工作落實(shí)的關(guān)鍵，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲是保證工作成效的利劍。因此，將績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)細(xì)劃分解到鎮(zhèn)、村、組，到單位、到崗位，實(shí)行常年工作經(jīng)常檢查，階段工作突擊檢查，單項(xiàng)工作定期檢查的機(jī)制，形成人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有壓力的格局。同時(shí)，在干部的提拔、晉職、評(píng)先選優(yōu)方面，由鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格把關(guān)，凡是工作應(yīng)付了事、有數(shù)量而沒(méi)有質(zhì)量，沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)的，一律不予考慮；造成失誤的紀(jì)委將進(jìn)行談話(huà)誡勉，失職的要進(jìn)行問(wèn)責(zé)和嚴(yán)厲的責(zé)任追究，形成了干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。